把握五字诀写好工作汇报

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把握五字诀写好工

作汇报

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工作汇 报是各级机关和单位经常使

用的一种应用文体。好的工作汇报不仅

能体现汇报人的思想水平和工作能力，

而且能赢得上级领导对工作的认可和支

持。如何写好工作汇报，让领导听得清

楚、看得明白、觉得满意，其关键 在于

把握

“

明、精、高、准、简

”

五字诀。

明上情，察下情，是写好工作汇报

的 关键环节。在起草汇报材料之前，我

们首先要明上情。在吃透上级政策法规

的基础上，

研究听汇报的人最关心什么、

最重视什么 、最想听什么。通过领会通

知、

了解等方式明确上级所关心的问 题，

做到有的放矢。通常做工作汇报，对直

接上级应尽量具体， 对更高级别领导相

对概括；对主管领导多讲全局，对副职

或部门 领导多说分管；向机关人员汇报

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1 < /p>

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时，则应多讲些闪光的思想、鲜活的事

例等等。如目前全国各级各类 医疗机构

都在迎接医疗安全百日专项检查，如果

围绕医院医疗安 全教育、纠纷防范与处

置、质量与安全管理等领导专家关心的

问 题来汇报，

一般容易引起他们的兴趣。

其次要察下情。原始、丰富的事例

材料，是使汇报具体、生动的前提条件。

撰稿人一定要紧紧围绕 汇报的主题，体

察下情，广收博取，对本单位工作的每

一个阶段 、某个领域情况，尤其是突出

成绩和薄弱环节的数据指标了如指掌。

如遇撰写突击性汇报材料，时间紧、任

务重，无法亲力亲为，就应充分发挥综

合协调能力，尽量把原始材料搜集和初

步写作任务分解到相关业务科室 ，以便

自身有更多的精力放在材料的

“

精加工

”

上。如某市局在迎接省评议政风行风工

作评估检查时，由于整改落实情况涉及

局机关各科室和多个市直医疗单位，材< /p>

料搜集工作可以分解到各科室和相关单

位，最后由市局综合。这样 既有利于赢

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得时间，减轻压力；又有利于占有丰富

的材料。

一次成功的汇报，其内容必须要有

鲜明的针对性。选材时，要注重把握

“

三

多三少

”

原则，根据本单位的工作特 点、

突出成绩、存在问题来取舍汇报内容。

一是多选实质性的材 料，少讲过程性的

东西。召开了多少个会、组织了多少次

学习讨 论、开展了多大声势的宣传活动

等，这些过程性的内容尽量少写，几句

< br>话带过即可。重点要多写些地方或单位

是如何贯彻，

又是 怎么落实的实际工作。

二是多讲真话和实话，少讲空话、套话

和 恭维话。一些汇报常常围绕上级部署

谈认识、谈体会，大段大段地评价上级

决策如何英明正确，其实这些都是上级

文件和领导讲话中已经楚了的，不必再

唠叨一遍。要紧紧围绕上级想听、想看

的实实在在的做法与成效 进行选材，做

到既有

“

面

”

的浓缩，

又有

“