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课
程
论
文
论文题目：罗森便利店选址策略
作
者：
陈伟
学
院：
经济管理学院
专
业：
工商管理
年
<
/p>
级：
2012
级
学
号：
课
程：
《物流与供应链管理》
指导老师：
夏德建
成绩：
论文提交日期：
2014
年
6
月
20
日
目
录
<
/p>
摘要
...........................
...........................
错误
!
未定义书签。
一、便利店简介及发展史
...................................
2
（一）起源及现状
.....................................
2
（二）发展前景
.......................................
3
二、罗森便利店简介
.......................................
4
（一）公司简介
.......................................
4
（二）业务分析
.......................................
4
1.
罗森便利店的业务
...............................
5
3.
罗森便利店的发展条件
...........................
5
3.
罗森便利店的价格特征和服务功能
.................
5
三、罗森便利店的选址策略
.................................
5
（一）交通条件
.......................................
6
（二）客流规律
.......................................
8
（三）城市规划
.......................................
6
（四）竞争对手
.......................................
6
四、结论
.................................................
7
参考文献
.................................................
9
摘要：
本文主要介绍罗森便利店的主要状况以及其选址策略。众所周知，
便利店是
20
世纪
70
年代发展起来的一种新型商业零售业态，在我国于
20
世纪
90
年代中期开始出现，现已被我国大中城市的很
多特定消费者接受并喜爱，并
逐渐成为我国零售业发展的一枝新秀。
在便利店行业，
国际上流传着这样一句话：
选址正确是成功
的一半。由此可见便利店的选址是何等的重要。
所谓立地是指
商店的店址确定，
总结国际上便利店经营的成功经验
(
特别是日本的经验
)
，
便利
店的立地条件是保证经营成功的关键。
关键词：
便利店；罗森；
开设；选址策略；
结论
Abstract
:T
his
paper
mainly
introduces
Lawson
convenience
store
main
status
and
its
location
selection
strategy.
As
is
known
to
all,
a
convenience
store
is
developed in the 1970 s a
new type of commercial retail formats, in the mid
- 1990 - s
began to
appear
in
our country, has now been large and
medium-sized cities in
our
country many specific consumers to
accept and love, and gradually become a rookie
in
the
development
of
China's
retail
industry.
Doing
the
rounds
in
the
convenience
store industry, international sentence:
site selection right is half the battle. This
shows
how important they are to the
right of the convenience store's location. Site
refers to
the
store
store
locations
to
determine,
summarizes
the
successful
experience
of
the
convenience
store
on
international
business
(especially
the
experience
of
Japan),
convenience stores,
the site conditions is the key to ensure business
success.
Keyword:
Convenience stores
；
open location
；
strategy
；
conclusion rosen
一、便利店简介及发展史
（一）起源及现状
便利店是位于居民区附近，
指以经营即时性商品为主，
以满足便利性需求
为第一宗旨，
采取自选式购物方式的
小型零售店。
便利店的兴起缘于超市的大型
化与郊外化，超市的
变化体现在距离、时间、商品、服务等诸多方面：如远离购
物者的居住区，
需驾车前往；
卖场面积巨大，
品种繁多的商品消耗了
购物者大量
的时间和精力；
结账时还要忍受“大排长龙”等候之
苦，
以上种种使得那些想购
买少量商品或满足即刻所需的购物者
深感不便。
于是人们需要一种能够满足便利
店购买需求的小超市
来填补空白。
1927
年美国德克萨斯州的南方公
司首创便利店原型，
1946
年创造了世
界上第一家真正意义上的便利店，
并将店铺命名为“
7-El
even
”；
20
世纪
70
年
代初，日本伊藤洋华堂与美国南方公司签订特许
协议并在东京丰洲推出
1
号店。
此后传
统型便利店作为一种独特的商业零售业态，
在日本得到了飞速发展，
其特
点也被发挥到极至；
20
世纪
90
年代末期进入中国，
在中国经济相
对发达的沿海
大中城市发展较快。
随着石油巨头的介入，
便利店在地域分布上更趋分散，
加油
站型便利
店在欧美地区也显出了强大的生命力。
从世界便利店的发展历程来看，通常被划分为两种类型：传统型
（<
/p>
Traditional
）和加油站型（
Petroleum-Based
）
。传统型便利店通常位于居
民住
宅区、学校以及客流量大的繁华地区，营业面积在
50~1
50
平方米不等，营业时
间为
15~2
4
小时，经营服务辐射半径
500
米左
右，经营品种多为食品、饮料，
以即时消费、小容量、应急性为主，
80%
的顾客是目的性购买（如
7-Eleven
、
Circle K
）
盛行于亚洲的日本，中国台湾。
加油站型便利店
通常指以加油站为主
体开设的便利店（如
BP
、
ESSO
）
，在地
域广阔且汽车普及的欧美地区发展较为
迅猛，
2000
年美国加油站型便利店占行业门店总数的
76.1%
。
便
利店业态最初于
1990
年代引入国内市场
。尽管起步较晚，但是伴随着
经济的持续增长，
便利店业态在我
国取得了较快发展。
据国家统计局统计，
截至
< br>2011
年我国共有
13000
余家便利店，
年商品销售额达到
226
亿元，
从业人员超
过
100
万。但是从便利店规模占比来看，便利店商品销售额占当年全部连锁零
售企
业总销售额（约
3.5
万亿）的比重仅为
6.5
‰，占当年社零总额比重仅为
1.2
< br>‰，远低于日本的
6.6%
（便利店年销售额占日本零售
行业比重）和美国的
5%
（便利店店内商品年销售额（不含油品
）占美国零售和食品服务销售额（不
含机动车及零部件）比重）
。便利店业态在我国拥有十分广阔的成长空间。
（二）发展前景
便利店以其方便、快捷的服务特点，已经为广大消费者所接受，越来越深入
人
们的生活中。
中国人口众多，
消费需求非常之大，
这在很大程度上为便利店的
发展带来机遇。而根据国外发达国家便利店行业的
发展经验，平均每
2500
人至
400
0
人就应该拥有一家便利店。
依据这个比例来看，
中国今后的前景市场极其巨
大。就上海市而言，目前约
1500
万人口，如果按照每
4000
人一家便利店算，上海
市便利店的合理数量应在
3750
家左右，
就算按每
5000
一家计算，
其合理数量也有
3000
< br>家，而上海目前只有
2000
家左右，其发展空间依然较
大。
随着居民生活水平的提高，便利店业态在中国进入快速发
展阶段。
2011
年
国内便利店企业加
快在主要城市的布局并向二三线城市渗透，
同时以
7-11
、
罗森、
全家为代表的外资企业也进一步拓
展其在中国的业务，
不仅计划大幅度提升新增
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