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秘书工作手册领导日程安排

作者:高考题库网
来源:https://www.bjmy2z.cn/gaokao
2021-02-05 23:15
tags:

-

2021年2月5日发(作者:puck)


秘书工作手册:领导日程安排



控制日程,意味 着你与总经理一起有序工作




“日程 安排”是指时间排定的领导工作计划,是领导工作量、工作效率、工作成果的一


种反映, 是时间管理艺术的集中体现。秘书的职责是当好“管家”按日程安排为领导做


好各种必要 的准备,并提醒领导实施。本文将从总体日程安排、出差日程安排、会议安


排、


媒体采访、


大型活动和突发来访六部分加以详细说明并提供文字模版,< /p>


希望能给大


家的工作提供参考。



日程是领导的工作质量,工作效率,工作成果的一种体现,而规划、安排领

导的工作日程是秘书的一项基本工作。这项工作看似简单,但却十分重要,它是秘


书 辅助总经理工作的基础,安排好总经理的日程,意味着秘书将和总经理一起进行


有序的工 作。作为秘书一定要细心观察领导的工作习惯和做事风格,调整自己的工


作方法,主动适 应领导的工作节拍。在没有达成默契的情况下,最好在合作之初与


领导做一次深入沟通, 准确了解领导的要求、需求,并对可能会遇到的一些情况的


处理原则达成共识,为日后工 作的顺利开展做铺垫。此外,勤于思考,多做总结对


于秘书日常工作效率的提高是十分必 要的,把看得出的经验、教训、小技巧等做一


备忘录,时常翻看,补己之短,扬己所长这 不仅提高了自己的工作水准,同时也对


领导的工作效率起到了间接地促进作用。



一、总体日程安排



领导的日常工作分为日常性工作,即事先有计划的相对固定的工作(如会议、


出差、接待 等)和突发性工作(临时安排的事情)两类。而秘书的通常做法是将有


计划的事情预先填 入拟好的日程表中,同时细致灵活地安排好突发随机事件。



(一)总体原则:



了解总经理的日常工作、近期业务重点、作息习惯、身体状况,



-


优化工作方法,细心观察总经理的工作习惯与做事风格,主动 适应其工作节拍;



-


了解公司业务发 展情况,


特别是所服务总经理的业务进展情况,


留意近期的工作 兴


奋点;



对计划内事情预先写入日程;及时整理日程表,以免安排冲突;



明确事情的优先级,


在处理事务时注意理顺和排序,

< p>
分清轻重缓急,


酌情安排处理;



定期与总经理沟通,将双方的要求、需求和可能会遇到情况的处理原则达成共识,


以利工作开展;



注意日程安排的时间松紧,适当安排;



(二)经验与技巧



周一日程、出差前后一个工作日不要安排过多的事务;



在两个约会间留出机动时间,防止会议延长引起时间冲突,并给总经理留出整理思


路的时间;同时预留时间处理日常事务;



根据总经理习惯留出适当固定时间阅读报刊资料及其他信息;



对于总经理的各项安排熟记于心,及时提醒已定下来的安排,防止冲突;每日安排


相对固定时间与总经理核对日程,保证秘书与总经理日程表内容一致;



不要代替领导做决定,在总经理的同意下针对其工作习惯和时间对各种预约酌情处


理;



控制约会时间,适时打断,防止拖延,以免影响下面的日程;



掌握近期要回避的人物;




/


周计划安排模版



可 使用


NOTES


日历功能,填入相关安排,打印即可;



也可按照总经理习惯,自行制作日程表;



二、出差日程安排



做为秘书,


安排总经理出差是经常的一项工作,


同时也是需要更加细致的一项工作 。



过秘书的计划,


把总经理出差在外 的工作安排得紧张而有序,


愉快而圆满,


这是秘书工

< p>
作的目标,也是工作价值的一个体现。



(一)


国内出差



出差前


:确定出差目的和日期;



确认总经理出差陪同人



与出差地相关 人员沟通,


确定周到的日程安排


(明确如早午晚餐安排、


所到地地址、需



要的路程时间、接待人员等信息。)



确定行程,


预定机票


(注意选择好航空公司、

< br>机型及班次)



酒店


(选


择总经理习惯的酒



店、熟悉酒店的电话、传 真等)、接


/


送机人员(明确接送机人的联系方式);



完善细致周到的日程表(时间、地点、对方参会人、议程等)


(见范


例)。



根据总 经理的习惯,


准备出差用物品


(见物品携带表)。



拟写授权书并于总经理出差前一天向各相关部门及相关人员发出邮


件和复印件(财务部



等)。


(见范例)


< br>出差中


在第一时间掌握总经理到达后的联系方式,必要时通知授权人及其它相关人


员。



根据总经理日程安排,随时通报 公司及


GM


关心的业务进展情况;



配合总经理授权人的工作,及时掌握公司及业务相关信息。



根据情况及时与相关人员及总经理沟通,及时调整日程安排;



出差后


及时向


总经理汇报出差期间公司 内部事务及业务进展;



出差资料整理(包括资料、名片、会谈 备忘),根据需要转发相关人


员或存档;



向总经理认为有必要的合作方致感谢函。



各种差旅费用报销;



跟进业务后续事宜;



(二)国外出差



出差国外与国内出差 安排顺序及内容大致相同,


但在此要特别提醒您注意以下几点:



根据公司最新业务情况准备


PRESETATION

< p>
(中


/


英文),与对方确认演示设备,必


要时准备彩色打印胶片和打印稿。



机票购买时 注意避免经停中转,


选择好的航空公司和服务,


长途飞行选择好 的机型;



注意准备好各种证件及邀请函,并提醒总经理携带;



根据客人的级别和国家风俗习惯准备礼物;



准备当地的地图及国家风情资料;



确认对方还是我方提供翻译服务;



回国后向邀请方致谢。



(三)陪同出差



陪同总经理出差无疑 对秘书的工作提出了更高的要求,在出差前除了前面介绍的注


意事项外,在出差过程中, 要求秘书注意以下事项:



登机前,为总经理办理机场建设费购 买、机票换票及各种登机手续;并再次确认接


车人;



到达后,办理宾馆入住手续,了解总经理房间号码及电话,并将秘书房号电话及时


告知总经理;



每日及时核对本日及第二天的日程安排;



提前设置清晨叫醒,并安排早餐;



根据当天的日程安排落实车辆;



及时提醒并事先落实各项安排;



携带 总经理名片、必要的会议资料(报告稿件、会面备忘、采访提纲);



注意建立各种客户关系(包括政府领导、合作伙伴、媒体记者)



着装要求:大方职业装、着淡装;注意言谈举止;


< p>
出差返回后将总经理与客户沟通的事项逐条落实、跟踪,并及时办理费用报销、资

< br>料整理。


.



附件一:出差物品携带表




名片



若干



日程表



证件(身份证、护照、港澳通行证、边防


笔记本电脑和


ppt


(保存在桌


2




证等)



面)、


ppt


备份软盘



往返机票(将保险费保留在秘书手中)




书面讲话稿及素材



2






活动或会议等背景材料



出访地联系人通讯录




准备现金或信用卡注款



备用笔等文具



*

准备一支彩色





礼品



*


包装



应急药及常用药品



附件二:授权书模版



文件编号


OURREF.




LCS- DTB


·


60023-99



拟文人


FROM


:


---


收文人


TO




全体人员



抄送


CC


:



总裁室


、企划部秘书处、财务


---


发文日期


DATE


< br>



文件类别


CATEGORY:



通知



批准


APPROVED:



收文部门


TO(DEPT.):



附件


ATTACHMENT


:


其他



OTHERS


审核


VERIF


//



IED:



---

< br>台式电脑事业部、


笔记本事业部、


软件事


业部、服务器事业部、外设事业部



//


页数



S


传阅阅后存档保密保密期限



CIRCULARFILINGCONFIDENTIALTERM


//


1








授权通知



电脑公司副总裁

< p>
---



2000



6



15



-16


日期间因公外出,此期间将台式电脑事


业部资材、质控、经营管理等相关签字权授予副总经理


---


, 台式电脑事业部其他相


关财务及文件审批授权予常务副总经理


- --


,除台式电脑事业部外其他事业部系统相


关财务签字及文件 审批委托副总裁


---


处理。



特此通知



------



附件三:国内出差日程范例



刘军总经 理出差深圳日程安排(


4



25-27


日)




时间



日程



地点



备注



4


17



25


北京



深圳



机场



接机人:


---


1360


―――




CA1305



入住新世纪酒店



25


该车在深圳期间随行







21



30


夜宵



自行安排



4


11



30


嘉利会面及午


新世纪酒店上海餐


嘉利参 加人:何焯辉、谭永雄、






厅宁波厅



邓秉觉



26


联想:


---



---




议题:嘉利最新情况通报



13



20


出发前往


EMCoffice



--- -


陪同前往



14



00


EMC


会面



深圳沙头角保税区


联想参加人:


---



---



----

< br>、



21-23


栋北座



---



---


EMC


参加人:总经理余昭信




副总经理陆杨



业管处经理张界杨





技术处协理郭宗钦






研发部经理张滨



会面安排:



14:00~15:00


双方公司介绍交流



15:00~16:00


参观工厂



16:00~17:00


产品研讨


(显 示器


/


电脑相关产


品)及未来业务合作 磋商



17



20


返回新世纪,梁青陪同



18



00


晚餐



新世纪酒店餐厅



美国国家半导体:李彬及随行人员



联 想:


----



----








东莞金和涂料

深圳长安镇沙头南


金和参加人:总经理董合枝



有限公司会面



区(地图附后)



生产经理董博霖



嘉利厂参加人:采购部主管黄宝球



工程总监邓秉觉



联想参加人:


---



---


、< /p>


---


议程安排:


< br>14



00-14


< p>
05


双方介绍



14



05-14



2 5


金和介绍(工厂历史、油漆


种类、生产工艺及相关喷漆关键技 术、发


展趋势等)



14



25-14



55


双方讨论



14


:< /p>


55-15



25


参观金和新厂



15



35


瑞和塑胶五金


深圳长安镇沙头南


15



35-15



40

联想与瑞和人员互相介绍



电子厂





15


:< /p>


40-16



10


参观瑞和工厂



16



10-16



25


机动



16



25


前往机场,车程约


30


分钟




17



40


CA1303


---


安排接机



深圳



北京



随行及重要联系电话:


------


------



附件四:国外出差日程安排表



7



14




访问时间



17



50


——


20


40


21


< br>00


——


21



30


---


执行副总经理访问汉城行程表(


99



7


< p>
14


日至


17


日)



主要活动



地点



备注



KIMPO


Air


北京——汉城



LG


商事等



port


到达酒店办理入住



在机场左边出口举牌接



Holida yinnSe


(因通讯不便,


LG


商事 提供一部手机


下榻处


:HolidayinSeoul(


佳乐


)


oul


在汉城期间使用,号码为:



Tel: 82



02



7179441


Fax:82



02



7159441


< br>4



27



14



00


7




15




8



00


——


9



00


9



00< /p>


——


12



30


12



30


— —


13



20


13



20


——

14



40


14



40


——


16



40


16


< p>
40


——


18



00



LGLCD



/ent



L


G


商事、共进早餐及会谈



前往


LG


位于龟尾的


LCD





LGLCD

< br>负责人午餐



参观及会谈


(陪同 及参加者


:LGLCD



总经理、


LG


商事、)



前 往


LG


电子位于平泽的


CDROM




参观及会谈(陪同及参加者:


LG


电子



LG


商事、)



HolidayinnSe


oul


or


LGTwin


To


wers


龟尾



路程:


3


小时



中餐



主持人



路程:


3


小时



主持人



访问时间



主要活动



地点



备注



7



15


日< /p>



7




16




1 8



00


——


19



30


19


30


——


21

< br>:


00


8


< br>00


——


9


< br>20


9



30


——


10



00

< p>
10



30


——


10



50


10



50


——


11< /p>



20


11



20


——


11



50


11



50


——


13


00


13



00


——


14



00

< p>


LG


电子人员共进晚餐



回酒店



平泽




联络人:



Tel:82



02



7507313


自酒店前往三星电子


LCD


工厂所在地



七星(


K iheu


高层领导见面(、崔敏洙先生等)



ng




---


作联想电脑公司及产品的介绍



针对相关问题进行会谈



参观



与会者共进午餐



乘车前往

< p>
LG


总部



14



30


——


17



00


17



00


——


17


:< /p>


30


19



0 0


——


21



00


会谈(参加者:


LG


商事



LG


电子等


)


回酒店休息




LG


商事人员共进晚餐(、



LG


总部



HolidayinnSe


oul


联 络人


:LG


商事



主持人



7



17




访问时间



10



00


——


18


00


18


< br>00


——


19



00


21



40

< p>
——


22



40


主要活动



参观韩国电子市场


/


汉城市区及近郊观


光游览


酒店结帐、乘车前往金浦机场



汉城——北京



地点



汉城市区及


近郊



备注



陪同人:导游、



LG


商事




17


日为韩国国庆日)



自酒店到机场约


40


分钟路程



三、会议安排



召开和参加会议是 总经理的主要工作方式之一。


组织会议和处理与会议有关的事务几乎

成为秘书的经常工作,其重要性不言而喻。会务工作是秘书组织工作能力的综合体现,


它将多种繁杂事务汇集一身。


保证会议顺利的举行,


需要多方 面的准备工作。


这就需要


秘书是八面玲珑的天才,


同时善用平时培养出的细心与责任心,


沉着应对,


以 不变应万


变!以下分内部会议与外部会议分别介绍。



(一)内部会议安排



总经理主持的会议






N


审批



Y


确定 会议目的、参


安排会议室、落


会人员、时间、议


实参会人员



拟订会议通知



(注意文件格


修改



下发



接收



注意事项:



会前与

< br>GM


及相关部门负责人明确会议内容、议程和参加人;



综合考虑各种因素(如


GM


全天日程安 排),安排会议地点及时间;



下发会议通知后,确认参会人是 否已收到通知,对特别重要的参会人,可通


过电话确认;



会中协助放映


PPT


,并时刻关注会场内情 况,随机应变;



对会中达成的决议及时跟踪,并反馈给


GM




总经理参加的会议





N


Y



时间冲突




N


Y


开始




接收通


与对方确认后



另行安排



判断与总经


请示总经


理业务是否





有关


回复或改


注意:把握前往会议地点出发时间的安排。



(二)外部会面安排



总经理主持的外部会面



接受会面请求


确认时




NO



免对方误解



注意:在收到会面请求时 ,经与部门相关负责人及


GM


商讨决定,



同时提供背景材料以供


GM


做出判 断




婉拒或该请他人


注意:讲明原因,以



Y


与对方确认时间、



地点、人员、议程,



并落实我方人员、地点



回复邀请部门 并准备材


拟定


meetingagenda,ppt





修改



(中英文标准版、及业务回顾)



会前协助准


发会议通知,



并落实参会人员



会前准备工作



会前提


会中服务



会中达成共识的



总经理参


跟踪反馈



结束



注意事项:



会后材料整


综合考虑各种因素,选择合适的会面地点、预定会议室;





注意准备电子或纸制的欢迎牌、激光笔;



会前与对方沟通是否需准备翻译,如需要,提前确认;



结束




根据来访公司的习惯及来访者的级别准备礼物;



在与来访公司沟通中确认是否需安排车辆接送,如需要注意把握接送时


间,并 通知对方确切的会面时间及地点;



考虑是否需要在会面时录音或拍照,并提前准备;


< p>
如需安排参观,提前与行政后勤部联系,填写参观申请,安排参观陪同


人;



会前给总经理提供相关背景材料,如需要请相关部门负责人与 总经理沟


通洽谈事宜;



在会前拟制< /p>


meetingagenda


(见模版)



在制作


PPT


时根据各部门情况、来访 者的需求酌情修改添加内容,注意


内容的及时更新,并根据来访者需求制作中

< p>
/


英文;



--


初次会面


PPT


应包括:联想总体情况及业务情 况介绍;



--


再次会面应注意:有针 对性的业务回顾(可请相关业务部门提供


资料)。



帮总经理准备名片,并提醒会面时携带;


提前


30


分钟进行,调试设备,摆放材料,迎接客人,注意 对待客人谦和


有礼的态度;



提醒总经 理参会,在


GM


同意后陪同参会,参会中协助放映


ppt


,并关注


会场内情况,随机应变,灵活处理各 种情况;



会面结束后,代总经理或陪同送客人离去;之后整理 笔记本电脑等仪器


设备;



总经理参加的外部会面



总经理参加其 他部门组织、主持的会面,秘书的工作可能就不像前面介绍的那样繁


多。但应从较专业的 角度协助安排。并关注以下几点:




开始



N



Y


征询


GM



接到参会邀


婉拒并请对方改


回复对方参 会,


是否参会



注意事项:






会前为 总经理准备详细的背景材料;


会前了解会议的具体地点,如在不同办公区,请注意把握出 发参会时间;



关注对方会议组


对会中 决议,总经理希望详细了解的,及时跟进并反馈;





外部会面会议备忘模版



情况,并适时 提


GuestMeetingTable


在会面前给


GM


提供背景材料



Guest’sCompany:AMD



提醒


GM


参会



Guest’sNameandPosition


< p>
Legend’sParticipantandPosition



总经理参会



结束



-


-


-


-


-


-


-


-



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