整改报告结尾怎么写

2021年2月2日发(作者：选修课英语)

整改落实自查报告范文

根据质监站、

建管局、

监理单位指示，

我施工三标段对施工资 料进行

详细翻阅自查。

一、存在的问题

1

、

2

、

二、整改措施

针对征求意见和自查出的问题，我们采取“五定”的措 施即“定出现的问题、定负责整

改的领导、定具体整改的专班、定问题的整改措施、定问 题整改的时限”积极进行整改。具

体整改情况是：

1

、加强干部职工学习教育，定期或不定期组织党员干 部进行勤政教育，提高思想认识，

完善和规范现有的规章制度，

建立和健全政风行风建设长效机制，

重新修订

《廉政制度》

、

《机

关学习计划》

、

《考勤制度》

、

《车辆管理》

、

《文明办公制度》等，真正做到用制度管人，用制

度理事。坚决杜绝“门难进，脸难看，话难听，事难办”和“吃、

拿、卡、要”等不良行为发生。此项由周杨同志负责， 办公室具体落实，已经于

11

月初

完成 整改。

2

、

加强局机关的制度建设，

提高办事效率，

紧紧抓住企业和单位关注和反映强烈的实际

问题，规范办事程序，改进工作作风，以文明机关的良好形象发挥模范作用。此项整改要求< /p>

在

11

月初完成，由周杨同志负责，办公 室具体落实。目前，已完成《公示栏》制作，明确了

《申办药品零售企业程序》和《药品 监管行政执法程序图》

。

3

、开展了法制讲座、案卷评查活动

< br>,

对药品稽查人员进行业务技能培训。要对执法办案

情况 进行一次专项检查，

对存在问题进行督导整改。

此项整改要求在

11

月初完，

成由冯俊才

同志负责，

法制办具体落实，

已于

< br>10

月

21

日开展了执法文书检 查，

共检查案卷

32

份，

整改

案卷

4

份；

< p>
11

月

5

日，

< p>
请荆州市食品药品监督管理局稽查分局副局长肖心田同志来我局进行

了法制 讲座。

4

、

加强与报刊、

< p>
电视台等媒体的联系，

广泛宣传食品药品监管部门职责，

< br>及时报道食品

药品监管工作新动态、新举措、新成效；要强化食品药品安全日常监 管，深入开展

食品药品安全专项整治，严厉打击食品药品违法犯罪活 动。此项由冯俊才同志负责，办

公室、

法制办具体落实，

要求在

12

月初完成，

目前已与县电视台共同制订了宣传计划，

在

《玉

沙视点》开辟专栏宣传食品药品监管职能、工作动态、专项整治情况、打假治劣典型案件曝

< p>
光等。

5

、

要组织开展食品药品安全 和识别真假药品

（保健品）

知识咨询服务活动；

为进一步强

化药品和非药品标识管

理，

于

10

月

21

至

22

日对全县药品零售企业开展了药品、

保健品分区

（分柜）

管理及分

类陈列摆放专项检查；要在容 城、朱河、新沟等乡镇开展《食品药品安全和真假药品真伪识

别展》

。此项整改要求在

12

月底前完成，由何祖国同志负责，综 合科具体落实。

6

、

要根据药械从业人员的不 同岗位，

分类分期进行餐饮服务、

药械法律法规和食品药械

专业知识的计划安排培训。

此项整改要求在

11

月底完成，

由何祖国同志负责，

综 合科具体落

实，现已完成对药品经营企业质管负责人

gsp

知识培训，

11

月

16

日，组织全县药品生产企

业质管负责人进行了

gmp

知识培训。

通过扎扎实实的整改，目前，全局上下形成了“比学习 ，讲奉献”

、

“比勤政，讲文明”

、< /p>

“比廉洁，讲正气”的良好氛围。篇二：工作总结开头结尾范文

2013

年个人工作总结结尾正文开始

-

-

-

总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一 些方面还存在着不足。比如有创

造性的工作思路还不是很多，

个 别工作做的还不够完善，

这有待于在今后的工作中加以改进。

在 新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个

新水平，为学院的发展做出更大更多的贡献。

总之，在过去的一年里，在厂党政领导以及各部门的大 力支持下，经过全体人员共同努

力，基本上按计划完成了工作任务。尽管取得了一些成绩 ，但我们深知，办公室工作没有止

境，如何更好地树立窗口形象，更好地发挥协调与服务 职能，更好地开拓创新和持续发展，

仍然是我们今后在工作中需要不断思考的问题。我们 深感重任在肩，不敢有丝毫懈怠。

教育需要无私奉献，管理需要不断创新。让我在反思与 展望中以更好的姿态投入崭新的

xx

年。相信在新一年的工作中 ，我会取得更大的成绩！

在接下来的学期，工作中必然免不了有些挫折和缺陷， 但我会尽力做好每一件事情，不

断完善自己。如果同学们对我的工作有什么不满意的地方 ，也希望同学们帮我指正，让我们

一起把工作做到最好，让我们每个人都拥有一个健康的 心灵。

展望

2013

年，

我将在中心和报社领导的决策和带领下，

继续努力 、

扎实工作、

务实开拓、

奋发进取，围 绕新一年的中心工作思路和报社工作重点，与各位同事团结一心，和谐合作，

争取在新的 一年取得新的更大的成绩，更希望推动报社乃至中心工作在新的一年取得更大发

展。

在这一年的工作中，我以一名党员和教师的双重标准严 格要求自己，得到了学校领导，

教师们及学生们的好评。但是，检查起来，所存在的缺点 毛病也是不少的，还需今后努力改

正。主要缺点还有以下几个方面：一是理论知识的学习 还是欠缺，还存在有懒惰思想；二是

工作虽然很努力，可是个人能力还有待提高，学生成 绩进步太慢。今后，我一定在校领导及

全体同志们的帮助下，加强学习，提高工作能力， 使自己的思想和工作都能更上一个台阶！

2013

年个人工作总结开头正文开始

-

-

一年的时间很快过去了，在一年里，我在院领导、部门 领导及同事们的关心与帮助下圆

满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提 高，本年度的工作总结主要有以下

几项：

1

、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。

能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过报纸、杂志 、书籍积极学习政治理论；遵纪

守法，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感 和事业心，积极主动认真的学习专

业知识，工作态度端正，认真负责。

< br>

2

、专业知识、工作能力和具体工作。

我是六月份来到学院工作，担任学院行政秘书，协助办 公室主任做好工作。行政工作琐

碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事 学习、自己摸索实践，在很短的时

间内便熟悉了学院的工作，明确了工作的程序、方向， 提高了工作能力，在具体的工作中形

成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟 练圆满地完成本职工作。

在这一年，我本着把工作做的更好这样一个目标，开拓 创新意识，积极圆满的完成了以

下本职工作：

（

1

）协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原来没< /p>

有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，给大家查阅文件提供了很大方便

（

2

）

做好了 各类信件的收发工作，

2012

年底协助好办公室主任顺利地完 成了

2013

年报刊杂

志的收订工作。 为了不耽误学院、大家的工作，不怕辛苦每天按时取信取报，把公函，便函

及时分发到部 门及个人。

（

3

）协助好办公室主任做 好学院的财务工作。财务工作是学院的一

项重要工作，需要认真负责，态度端正、头脑清 晰。我认真学习学校各类财务制度，理清思

路，

分类整理好各类 帐务，

并认真登记，

年底以前完成了学院

2004

年办公用品、

出差、

接待、

会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销工作。学院的财务工作正进一步完善规范，我会 在

新的一年再接再厉把工作做的更好。

（

4

）做好公章的管理工作。公章使用做好详细登记，严

格执行 学院公章管理规定，不滥用公章，不做违法的事情。

（

5

）做好办公用品的管理工作。

做好办公用品领用登记，按需所发，做到 不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用品，满

足大家工作的需要。

< br>（

6

）

认真、

< br>按时、

高效率地做好学院领导及办公室主任交办的其它工作。

为了学院工 作的顺利进行及部门之间的工作协调，除了做好本职工作，我还积极配合其

他同事做好工 作。

3

、工作态度和勤奋敬业方面。

热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作 ，工作投入，热心为大家服务，

认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有 请假现象，有效利用工作时间，坚

守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能 按时完成。

4

、工作质量成绩、效益和贡献。

在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时 的完成各项工作，达到预期的效

果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学 习了很多东西，也锻炼了自己，经

过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工 作的新局面，为学院及部门工作做出

了应有的贡献。

一年来

,

在经理的正确领导下

,

在同事们的积极支持和大力帮助下< /p>

,

较好的履行行李员职

责

,

圆满完成工作任务

,

得到宾 客和同事们的好评和领导的肯定

.

总结起来收获很多

< p>
.

1

、协助部门经理做好客房部的日常工作。

2

、做好考勤、签到工作。

3

、合理安排楼层服务员的值班、换班工作。

4

、

配合经理做好各项接待、

安排工作，

工作期间发现问题应及时处理，

有疑难问题应及

时上报领导。

5

、做好楼层的安全、防火、卫生工作。

6

、以身作责，监督、检查楼层服务人员做好服务工作。

7

、做好服务工作的同时抓好思想工作，做到团结友爱 、相互帮助、共同进步。

8

、切实履行职责，认真完成上级交办的其它工作

虽然有一定成绩

,

< p>
但是还有许多差距

,

应该向更高的标准看齐

,

努力做好本职工作

.

二零零五年是竞争激烈、硕果累累的一年，在酒店领导 的细心指导和客房全体员工的共

同努力下，客房部克服了酒店的相关人事变革、酒店五楼 餐饮包厢整改为客房、客房淋浴间

整改、人员流失严重、相关机关部门的反复检查、安装 数字电视机顶盒、众多工程维修项目

等等因素，致使各项工作都能够计划性的顺利开展， 确保了客房收入的稳定提高。结合部门

工作方针“从高要求、从细做起、从严管理”

，在此对客房部过去一年的工作总结汇报如下：

一、

经营方面：

2013

年客房完成的营业总额为

14200717.19

元

（其中住房总收入为

< p>
14017074.00

元、

客

< br>房杂项金额为

183643.19

元）

< br>，月平均营业额为

1183393.10

元（其中月平均 住房收入为

1168089.50

元，月客房杂项金额为

15303.60

元）

，累计住房总数达到了

45750

间，年度平均

房价为

306.38

元，住房率为

89.52

％。

根据以上数据，

再结合年度分 析，

客房各项指标较

2012

年有所上 升，

但离酒店下达的营

业指标（月均一百二十万）还有一定的差 距，主要是受第一季度和九月份的影响，但是基本

保持着上升的趋势，客房住房收入在酒 店领导的指示下，以“能高则高”

、

“不留空房”

、

“留

住每一位宾客”为原则，除个别月份受酒店客 房整体装修和旅游淡季因素外较为稳定，然而

客房杂项收入不太稳定，主要因素表现在会 议接待和酒水方面。

会议接待方面问题：酒店只有两个会议室，四楼多功能 厅名为“多功能会议厅”但实质

上并不能够满足许多商务会议、培训会议客人的需求。一 是供客人上网的端口有限，只能提

供一个端口，这样一来客人得自带相应设备，给客人造 成一定的麻烦，建议购买相关设备一

套，放于电脑房保管，客房会议使用所需时临时登记 领用；二是会议白板质量差，不便于保

管，一年内更换了几次，酒店培训会议比较多，针 对培训型会议，客人不好使用，晃动大，

书写的字其他人不好观看，建议购买一个电子白 板，免去了普通白板的更换费用和白板笔的

费用；三是面积有限，不便于摆设客人所想的 摆法，人数多的会议接不了，人数少的会议又

闲费用太高，建议酒店让销售部根据客人人 数、会议内容和会议成本来灵活定价；四是供客

人休息的场所没有，而且会议室周围就近 的洗手间只有一个，还是男女公用的。十五楼行政

会议室只可容纳二十人，属于小型会议 室，其不利因素

在于：一是没有定制多种桌套，如十人开会也还得用二 十个人使用的桌套和桌子，桌子

是拼凑而成，可定制多一种桌套便于更少人数来开会；二 是没有音响设备。

酒水方面问题：个别酒水相对深圳同档次酒店费用偏高 ，还没有完全抓住客人的消费心

理和嗜好进行采购酒水并配入客房。在零五年第三季度期 间，调查了深圳个别酒店客房的酒

水情况，作了相应调整，将开心果取消，把苏打水更换 为王老吉，此举略有成效，使得客房

杂项收入在后两个季度期间保持在月平均三万左右。

二、服务、卫生质量方面：

服务质量在

2013

年里保持比较稳定，

对客服务投诉率较高的时间段在七、

八月份，

出现

此原因的主要因素是住房率在那段时间最 高，人员流失比较严重，新员工进入部门之后不能

尽快的与其他（她）员工融为一体，缺 乏团体意识，以及欠缺基层管理人员的正确引导，基

于这些因素，部门开展了一系列的内 务整顿，首先是从老员工的心态入手，多做思想教育工

作，让老员工更深层的意识到自己 在酒店及部门所起的作用、担当的角色，让老员工体会到

酒店及部门对于他们的重视程度 ，达到手把手的以老带新，另外，在不断的梳理投诉中，发

现了问题的另一因素，在于部 门员工服务过度和缺乏亲情服务，不是让客人感到厌烦就是让

客人根本无法体会到酒店对 客人的重视，

走了两个极端，

没有让宾客体会到宾至如归的感觉 ，

部门就开展了一系列的趣味性的部门及班组培训，再加上管理人员的亲历亲为，在后期 避免

了此现象的恶化，得到了好转。

卫生质量是客房的生命线，部门的任何一个环节都不可 以出现办点马虎，客房一如既往

的坚持“员工自查、部长检查、经理抽查”的宗旨，在酒 店领导的不断指导下，得到了不断

的提高。本酒店客房出租率和续住率整体来说是比较高 的，在此情况下，每日续住房的请急

打扫相对比较早，再加上客人每日的入住时间也很早 ，为了及时的供应前台可出租房，所以

客房几乎保持在一种“赶房”的状态之下，而且期 间有一段时间内，客房一直保持在缺员的

状况下，即使这些客观因素的出现，部门还是在 酒店领导的宽容和信任下，及时进行了相应

的调整，将原有的卫生班全部固定楼层情况更 改为了单人固定楼层、专人顶替楼层、三名机

动延时上班和下班以补缺特殊时间段的空岗 、其余机动灵活安排的情况，更加提高了团结协

作精神，做到了随叫随到、互相帮忙，保 住了客房的生命线。

三、配套设施设备方面：

为了提高客房的出租率，酒店在零四年年尾时下达了零 五年的相关工作安排，其中有一

项是将零五年作为客房设施设备完善年，在这一年里酒店 及部门围绕此项工作重点加大了对

宾客意见的收集，并且加强了与同行篇三：关于网站自 查整改情况的报告

关于网站自查整改情况的报告

根据《国务院办公厅关于开展第一次全国政府网站普查 的通知》

（国办发

?2015?15

号 ）

文件及县委、县政府的要求，县商务局高度重视，积极准备，希望以此次普查为契机， 提高

局门户网站信息发布、互动交流、便民服务水平

,

全面提升网站的权威性和影响力。

现将自

查整改情况汇报如：

一是加强组织领导，

健全工作制度。

成 立由分管办公室的副职任