怎样提升深化设计能力

怎样提升深化设计能力

核心提示：中建一局建设发展公司为进一步强化在 传统房建领域尤其是在高端市场的优势，

打造以科技竞争力为核心的综合竞争实力，以发 展深化设计能力为突破口，不断强化

EPC

工程总承包能力。< /p>

中建一局建设发展公司（以下简称

“

一局发 展

”

）在上个世纪

90

年代初开始探索借鉴工

程总承包管理模式推进项目管理改革，

< br>2002

年成为我国第一批就位房屋建筑总承包特级资

质 的企业。

2003

年荣膺

“

”

，成为我国建筑业施工总承包的 典范。

2006

年一

局发展颁布公司< /p>

“

十一五

”

规划 明确提出打造

EPC

工程能力，并针对高端市场需求大力培育< /p>

深化设计能力。一局发展认为，只有大力开展深化设计业务，在实践中逐步培育

工程

总承包能力，

才能逐步形成有自己企业特色的技术实力和管理能力，

才可保持企业的生机活

开展深化设计业务的必要性

随着近 年来一局发展各类工程设计任务尤其是深化设计任务的承揽，

逐渐形成了各类扩

初与详图设计能力、

大中型工程的完整设计能力，

形成了在设计方面的领先地位与优势。

其

中不仅包括实际进行 各类工程设计的操作能力，也包括对设计工作的理念认识与发展追求，

以及基于此而形成 的能够完整、全面、准确地理解设计师设计意图，并通过

CAD

技术所形

成的施工详图方面的设计能力，

最终把设计师的设计概 念具体化，

从而全面实现业主的真正

要求。而在当前国际建筑市 场上，

EPC

管理模式最大的特点是实行设计、采购、施工一体

化，把资源最佳配置结合在工程项目上，

减少工程链环节，真正 体现风险与效益、

责任与权

利、

过程与 结果的统一。

因此一局发展认为，

深化设计业务的开展是今后建 筑施工企业发展

的趋势。率先推进深化设计业务的开展，在现阶段可起到以下几方面的作 用：

弥补设计单位施工经验不足的需要。

设计单位依据国家规范设计图纸时，

设计方案对应

的技术措施会 有一定的延时性，

因为所有的技术创新都是在实践中不断实时更新创造的，

而

施工单位恰好能凭借自己丰富的施工经验和深化设计能力更直接、更经济地 实现设计者意

图，为业主节省建筑项目的投资。

弥补设计单位对建筑材料市场了解不足的需要。

施工单位是捕捉市场 建筑材料产品变化

的第一人，

它对市场同类材料产品的价格、性 能、

施工难易度、以及使用后的效果比设计单

位掌握的更全面准 确。

因此，

具备深化设计能力的施工单位更能为业主和设计单位 提供可实

现的合理化建议。

有利于 优化、

完善建筑工程各系统的设计，

提高整个建筑行业的实用功 能。

施工图纸设

计下移后，

可以充分调 动、

发挥施工单位参与工程各系统设计的积极性，

有利于将施工 单位

在实践中积累的优化系统、优化建筑材料、方便施工、方便维修保养的经验、教训提 前运用

到工程设计当中，使工程设计更完善、更具操作性，建筑环境更舒适。

弥补了设计单位和施工单位之间的真空地带，

有利于建筑工程管理。

目前设计单位具有

较强的设计计 算能力，

但也有一些设计院和大多数年轻同志缺乏施工实践经验，

有意或无意

地忽略对于施工现场很必要的施工详图的设计，

如 大型机房内管道支架图，

竖井内详细的管