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企业基本情况调查表
请认真填写如下内容,以便于我们进行咨询,谢谢您的工作支持,愿我们共同成长!
< br>
1
、
这个表格认真填写
2
、
填写时请尽量理性真实地反映数据
3
、
请认真提供尽量多的信息,以便对企业情况更精准的分析
4
、
我们承诺为您完全保密
企业全名
企业法定代表人
企业性质
企业规模及优势
成立的时间
□
独资
□
合资
□
民营
□
国企
□
股份
行业地位
□行业领先地位
□行业中等地位
□行业追随者地位
□初进入行业
无形资产
□优秀的品牌形象
□领先的技术与知识产权
□良好的商
业
信
用
p>
□
积
极
向
上
的
企
业
文
< br>化
□
完
善
p>
的
内
部
管
理
□企业资源及背景
□具吸引力的薪酬福利政策
其他:
有形资产
□先进的生产流水线
□现代化车间和设备
□拥有丰富的
自然资源储存
□企业的规模
/
资质等硬件条件
□充足的资
金
□母公司或集团公司的支持
其他:
企业注册资本
现注册资本金:
注册资本是否曾出现增资:
□有
□无
增资情况说明:
企业股东结构及
在企业内任职情
p>
况
股东人数:
_
____
人
最大股东股权占比:
%
在企业内任职情况:
是否有银行贷款
流动资产周转率(次)
(
=
主营业务收入
/
p>
[
(期初资
产总额
+
期末资产总额)
/2]
应收帐款周转率(次)
企业财务状况
(
=
销售收入
/[
(期初应收账款<
/p>
+
期末应收账款)
/2]
)
毛利润率
(
=[
(销售收入
-
销售成本)
/
销
售收入
]
×
100%
)
库存周转率
(
=
该期间的出库总金额
/
该期
间的平均库存金额)
×
100%
企业人员情况
总人数
管理人员
营销人员
生产人员
研发人员
技术人员
其它人员
员工流失情况(今
年度)
目前企业阶段
销售额
□资本积累阶段
□战略调整阶段
□成熟和维持阶段
□业务重新定位阶段
□其他
2012
年
2013
年
2014
年
2015
年
1
至
10
月份
企
p>
业
的
产
品
及
商
业模式
产品系列?
p>
公
司
的
产
品
简
介
(
请
罗
< br>列
出
产
品
系
列及简介)
< br>企业提供的产品与竞争对手的主要差别体现在那
些方面?
产
品
消
p>
费
者
群
体
定
位
是
哪些?
□个人消费者
□代理商
□企业
□批发商
具体细化是哪些?
国内销售
□主动营销
□自然营销
□渠道销售
国际销售
□对等贸易
□展会销售
□加工贸易
□补偿贸易
□技术贸易
□技术性销售
□无技术性销售
□一般
技术性销售
□其它
_______________
公
司
营
销
的
各
种
方
式<
/p>
有
哪些?
销<
/p>
售
的
技
术
要求
□现结现付
□欠款式营销
□先款后货
企
业
收
入
资
金
回
笼
的
p>
方
其他方式
式是什么?
□第三方广告公司
□第三方服务公司
□长
期合作的供应商
□长期合作的经销商
□行
业战略同盟
其他方式
企
业
现
p>
在
稳
定
的
合
作
关
系有哪些?
p>
企业近
3
年
内
的
费
p>
用
成
本
主
要
投
入
在
哪
些
方
面?
A
固定资产投资(如扩大厂房、增加设备)
B
产品研发投资(增加产品更新速度)
C
市场推广投入(含广告投入)
D
人才储备
/
培养投入(包括培训费用、扩大编制
所带来的人员成本)
E
跨行业投资投入(如房地产投资、进入全新的
行业,进行多元化战略)
(请选择成本投入中占
比最大的前三个并按顺序
排序)
其他投入
企业的经营模式
产业链中的位置:
□销售型
□生产
(
代
工
)
型
□设计型
□销售
+
设计型
□生
产
+
销
售
型<
/p>
□设
p>
计
+
生
产
型
□设
计
+
生
产
+
销
售
□信息服务型
企业的业务范围:
□单一化经营模式
□多元化经营模式
企业实现价值的方式:
□成本领先模式
□差别化模式
□集中客户目标模式
企
业
的
实
际
< br>经
营
业务范围
企
业
研
发
状
况<
/p>
简
述
注:
1
、管
理人员指部门负责人及部门负责人级别以上的人员,即中高层管理人员;营销人员指
一线
的销售人员、销售部门辅助人员(包含销售内勤等)
。
2
、营销模式中主动营销指以销售人员主动开拓客户、寻找客户为主,
自然营销指以等客户
上门为主的自然销售模式;
无技术性销售、
技术性销售指业务人员销售时是否需要专业的产
品技术。
3
、几类企业不须填写“应收帐款周转率”
:第一,季节性经营的企业;第二,大量使用分期
收款结算方式
;
第三,大量使用现金结算的销售;
第四,
年末大量销售或年末销售大幅度下
降。