年会部门经理发言稿

保量的完 成公司下达的各项命令和指标，可是我在日常的管理中还

是发现了一些不足，主要的问题 就是在各部门协同作战完成任务时

配合的不太默契，就是因为这个原因屡次给公司带来了 损失。为什

么个

< br>人和各部门的工作都能很出色的完成，而一到各部门协同作战时就

出现问题了呢< /p>

?

我认为这主要是由于当事人和各部门的大局意识薄弱

!

我们都知道

xx

公司是我们所有

xx

人共同的家园 ，是我们

每个员工生活工作和实现人生价值的依托。公司的兴衰关系每个人

的切身利益，可以说，

xx

兴则员工兴，

衰则员工困。说的简单点

就是大河没水小河干 。公司的利益和各个部门息息相关，和在座的

每个人都息息相关

!

所以我们每个员工、每个部门都要与公司利益保

持高度一致， 树立大局意识。任何时候、任何地方、任何情况下，

都要以

xx

大局为重，精诚团结，密切协作

!

请各部门负责人和当事人注意，在

2 015

年我们要注意有什么类型

的新车发布会，我们在春节过后 的日常会议中将把此作为重要的议

题来深入的探讨和解决，牢固树立起以公司利益为重的 大局意识，

把公司各部门合作不默契这一问题彻底的解决，为更加辉煌的

2015

年打好基础

!

我们公司未来的目标是：

xx

在不远的将来能够成为服装行业内最盈

利的品牌

!xx

将来要被业界内外和消费者所公认的最佳品牌

!

【年会企业总经理发言稿

(

四

)

】

尊敬的各位来宾、各位同仁：

大家ⅹⅹ好

!

今天很高兴大家能够欢聚一堂，共同探讨咱们酒店业未来的发 展之

路，受

xxx

的委托，现在我代表

xxx

片区总经理协会发言，在发言

之 前，首先感谢集团公司总经理协会给我们提供这样一个相互交流，

共同学习的平台，同时 也感谢一年以来致力于咱们协会发展并在各

自工作岗位中默默奉献的各位同仁，在此，请 允许我致以最诚挚的

问候和衷心的祝福，祝愿大家身体健康、家庭幸福、事业蒸蒸日上< /p>

!

今天是协会一年一度的年度盛会，本着相互交流、共同学习 的宗旨，

在此我就以我们酒店之前所面临的问题以及如何应对，提出几点个

人的看法与大家分享，好的地方咱们共勉，不好的地方请多多指

正，特别是给出宝贵意见。

201 3

年是实施十二五规划，大力发展现代服务业的关键年，加上成

都新机场落户简阳，对资阳酒店业来说，有很多机遇，同时也面临

很多挑战，也正是看到 这一商机，资阳酒店业如雨后春笋般不停地

崛起，短短一年时间增长了数百家酒店，分割 了我们不少市场份额，

而我们酒店与市内其他酒店相比，装修陈旧，硬件设备设施老化，

缺乏核心竞争力

;

另外为响应中办、国 办发出的通知，要求各级党政

机关厉行节约反对铺张浪费的精神，各级党政机关的商务宴 请从一

季度开始就大幅缩减，即使是我们公司内部来宾，除董事长、总经

理批准的宴请外，普通的接待一律执行

xxx

的工作餐 ，加上原材料、

人工成本的上涨造成酒店经营业绩一度直线下滑，仅一季度就亏损

xxx

万元。

< /p>

更让人头疼的是酒店营业执照换证，因硬件设备设施的不足，没有

室内消火栓、自动喷淋系统，满足不了新消防法的要求，无法办理

消防许可证，营业执照 也因此办不下来，尽管我们积极与有关部门

协商处理，公司也在对是否投资改造进行评估 ，但远水救不了近火，

当时的窘况是：

1.

经营业绩下滑造成连续几个月的亏损，缺乏流动资金< /p>

;

2.

酒店即将破产的谣言四起，对酒店造成的负面影响难以估量，好

几家原材料供应商联名要 求货款现付，否则一概不予供货，曾今还

有好几个人打电话问我酒店是否出售，作为酒店 的总经理，当时是

何种心情，相信在座的各位都难以想象

;

3.

酒店几经周折，员工遭受心理 打击严重，有点人心涣散，缺乏对

公司年会总经理发言稿酒店的归属感

< br>;

如此局面，无论是对酒店还是

我个人，都是一次极大的 挑战，要解决目前的困境，除了依靠公司

的支持，就需要我们生产自救，针对以上问题， 我主要做了以下几

方面工作：

1.

坚持以人为本的员工管理战略，推行各项员工关爱计划，如提高

工资待遇、发放节日慰问品、外派优秀员工到省旅游学校学习、到

兄弟工厂考察等，以稳 定员工队伍，增强他们对酒店的归属感

;

2.

强化内部管理，实施酒店精细化管理与

5s

管理相结合的管理模

式，建立高标准的服务体系 ，坚持硬件不足软件弥补，努力贯彻我

用心服务，你放心消费。的服务理念，加大服务质 量的提升

;

3.

狠抓员工培训，规范各岗位的工作流程，注重各部门的交叉培训，

培养酒店多面 手，避免人员流失影响酒店正常运转，抓好现场培训

和督导。