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1998
年阅读翻译
Text 1
很少有巨型技术成果像大坝那样吸引人们的想象
。
也许是因为人们承受洪水和干旱的时间太
长,
所以驾驭洪水的想法特别具有吸引力。
但是被吸引有时也意味着盲目。
有几座巨型大坝
工程将有弊大于利的危险。
<
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大坝给人们的教训是大并不等于美。
这并没有阻止建立巨大、
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强劲的大坝成为国家成就的象
征和人们努力去表现自己的象征。在阿
拉伯世界埃及领导曾因
Aswan
大坝而团结起来。土
耳其进入第一世界的理由包括了
Ataturk
大坝。
但是大坝往往并不按人们的意志行事。
例如,
Aswan
大坝阻止了尼罗河的洪水爆发,
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但也使
埃及失去了洪水带来的肥沃的淤泥
—
—
这些损失的所有回报仅仅是一个充满了病菌的大水
库,它现在
沉积了如此多的淤泥,以致于只能用于发电了。
但是,
控制洪水的神话仍然在延续。
这一个星期,
在
文明的欧洲的中心,斯洛伐克与匈牙利
差点在多瑙河一座大坝问题上互动干戈。
这个巨大的工程可能将带来巨型大坝通常造成的问
题。但斯洛伐克正在争
取与捷克的独立,因此需要一座大坝来证明这一点。
同时在印
度,世界银行已经任何修建那座更加错误的
Narmada
大坝
。世界银行坚持给予认
可,
即使它的顾问们说大坝将造成弱者人
群的生活困苦和环境的破坏。
权利阶层将获益,
但
获益也远没有得到保证。
对大坝造成的影响和控制
洪水的利与弊进行恰当的、
科学的研究才能帮助解决这些矛盾。
即
使不修建这些魔鬼似的大坝,
水力发电、
洪水控制和农田灌溉都是可能做到的。
但是当你在
与一种神
话打交道,你就很难做到恰当或者科学。世界应该从
Aswan
大坝吸取教训了。你
并不需要建一座只是把它保留在那儿的大坝。
Text 2
嗯,不劳则无获
,人们这样说。
但是有劳而无获那又会怎么样呢?在美国各地,你都会听说
企业在复苏。很难证实的是,工商界所相信的他们正在进行的一场生产力革命是否是真的。
官方的统计有那么一点不令人乐观。
它们显示,
如果将制造业和服务业合起来计算,
生产力
从
1987
年以来平均增长
1.2
%
。这个速度比前
10
年的平均增长速
度要快。从
1991
年以来,
生产力的
增长约每年
2%
,这是
1978
—
1987
年的平均增长速度的两倍。问题是
目前快速增
长的一部分是来自经济发展周期的反弹,
因此在深层
的趋势上说不能被视为复苏的结论性证
据。正如财政部长罗伯特
?
鲁宾所说,在工商业界有关生产力增长的传闻和统计数字所反映
的情况之间有一个
“
差异
”
。
这其中的一些原因很容易解释。
企业的新组织方法
——
所有那些重组和规模缩小<
/p>
——
只是经
济
的总产出率提高的一部分,其他因素还有对设备和机械的共同投资、新技术、教育和培<
/p>
训的投入。再有,公司所进行的大多数改革都是为了使它能够赢利,这种需求
并不总是意
味着生产力的提高:转移到新的市场和
提高质量可以有同样的作用。
其他两种解释带有一定的猜测性
。第一,
近年来进行的一些企业重组并不恰当。第二,
即使
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重组很恰当,它并不像人们所相信的那样有巨大的规模。
莱昂纳多
?
史莱辛格是哈佛的学者,
以前是快速增长的面包咖啡连锁店
Au
Bon Pain
的总裁。
他说许多
“
重组
”
是粗糙的。在许多情况,他相
信,收入的损失超过了对成本的降低。他的同
行麦克
?
彼尔说,太多的公司以机械的形式运用重组的方法,降低了消耗,但对长远的赢利
能力缺乏考虑。
BBDO
的阿尔
?
罗森席恩更坦率。他把许多重组咨询专家的工作视为
“
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胡
搞
”——“
最糟
糕的一种对救急的追逐。
”
Text 3
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