外部提供产品和服务控制程序

外部提供产品和服务控制程序

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目的

对外部提供的产品、服务进行控 制，确保外部供方提供的产品符合公司规定的采购要

求。

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范围

本 程序适用于对生产所需的原材料采购的控制及对方供方（包括外协单位）

的评价

与选择。

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职责

外协 采购部负责实施对生产所需物资采购，并组织对外部供方进行评价与选择。

质量部负责对采购原物资、对外协（购）件进行检验、验证， 并参与外部供方的评

价。

技术部负责对采购物资分类，并参与外部供方的评价。

生产部负责下达采购计划，并参与外部供方的评价。

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流程图

采购过程控制流程见图

1

。

生产

计划

采购

计划

采购物质

分类

确定

供方

评价

供方

实施

采购

重新评价

记录

存档

图

1

采购过程控制流程图

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程序

对采购产品的分类与审核

技术部根据产品的质量特性要求，分析采购产品对本公司产品 质量的影响程度和具

有的经济价值，对采购产品进行

A

、

B

、

C

分类，编制“采购物资分类表”，报总经理批

准 ，作为采购依据。

a)

A

类：对产品质量的性能有重要影响的关键采购产品及价值贵 重的产品；