外部供方控制程序(含记录)

德信诚培训网

外部供方控制程序

（

ISO9001-2015/ISO14001-2015

）

< br>

1.0

目的：

对我司外部供方进行有效性管理。

2.0

范围：

所有提供给我司的原材料，辅料供应商，不包含办公用具等服务性供应商。

3.0

权责：

3.1

采购部：外部供方寻找，初审，评审，评核。

3.2

工程部：外部供方样品承认，评审。

3.3

品质管理：外部供方品质

/

环保的确认，评审，评核。

3.4

仓库：外部供方送货标识，堆码，包装的核实与反映。

4.0

定义：无

5.0

作业内容：

5.1

外部供方的开发与评鉴：

5.1.1

供货商开发

:(

流程图一

)

。

由采购单位收集有能力承制本公司物料、

、设备之供货商，经查询初步认可者 ，

需填写

<

供应商基本资料表

>

；

5.1.2

供货商资格审查

序号

1

2

产品类别

原物料

辅助材料

预审方式

样品

/

体系评估

样品

定期评审

需要

不需要

a,

企业法人营业执照

更多免费资料下载请进：

好好学习社区

德信诚培训网

b.

< br>具有相应的产品检验规范和产品检验标准

c.

具有环保产品的检测设备或提供环保产品的检测报告。

5.1.3

样品确认

a)

采购收到供货商的基本资料及相关产品技术资料后，通知供货商送样，送样

时供货商需将样品的产品技术资料等一同提交，

工程对产品技术 资料进行验证，

如验证不合格不得进入下一步样品评估；

b)

工程对新材料验证合格后由填写

<

样品评估表

>

连同样品及相关资料副总经理

批准。

C)

如试验

/

验证合格，则视需要进行体系评估；若试验

验证不合格，采购可要

求准供货商再次送样，若 连续三次送样均不合格，则取消其准供货商资格。

5.1.4

体系评估：

a)

已通过

ISO9001

或

TS16949

品质体系认证之供货商，可免予实地体系评估 ，

采购负责保存其认证证书复印件，未通过的，应要求供货商建立并通过相关质

量体系。

b)

采购根 据供货商所在位置远近联络评估事项，对供货商进行实地评估或书面

评估

;

c)

实地评估由评估小组到供货商现场依照

<

供应商评价表

>

进 行审查、判定；

d)

书面评估：供货 商依据公司提供的

<

供应商评价表

>< /p>

进行自评并提供相应的评

估依据，评估小组依据供货商提供的资料 进行书面评估；

e)

评估小组组成： 本公司评估小组由采购部、品质部、工程部组成

f)

经样品检验及评鉴均合格之供货商由采购负责登录于

<

< br>合格供应商一览表

>

中．

更多免费资料下载请进：

好好学习社区