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分析电子商务内外部环境

作者:高考题库网
来源:https://www.bjmy2z.cn/gaokao
2021-02-01 14:57
tags:

-

2021年2月1日发(作者:钱英文)


中国网民




2014



1



16< /p>


日,中国互联网络信息中心(


CNNIC


)在京发布第


33


次《中国互


联网络发 展状况统计报告》(以下简称《报告》)。《报告》显示,截至


2013



12


月,中国网民规模达


6 .18


亿,互联网普及率为


45.8%


。其中,手机网民规


模达


5


亿,


继续保持稳定增长。


手机网民规模的持续增长促进了手机端各类应用< /p>


的发展,成为


2013


年中国互联网发展 的一大亮点。



网民规模增长进入平台期



发展主题从“量变”转向“质变”




《报告》


显示,


截至

< br>2013



12


月,

< p>
中国网民规模达


6.18


亿,

全年新增网民


5358


万人。互联网普及率为


45.8%


,较


2012


年 底提升


3.7


个百分点。综合近年来网


民规模数据及其他相关统计,中国互联网普及率逐渐饱和,互联网发展主题从


“数量”向 “质量”转换,


具备互联网在经济社会中地位提升、


与传统经济 结合


紧密、各类互联网应用对网民生活形态影响力度加深等特点。



手机网民数量持续增长



高流量手机应用成亮点



< p>
截至


2013



12


月,中国手机网民规模达到


5


亿,年增长率 为


19.1%


,继续保持


上网第一大终 端的地位。网民中使用手机上网的人群比例由


2012


年底的< /p>


74.5%


提升至


81.0%

< p>
,远高于其他设备上网的网民比例,手机依然是中国网民增长的主


要驱动力 。




3G


网 络进一步普及、智能手机和无线网络持续发展的背景下,视频、音乐等


高流量手机应用拥 有越来越多的用户。


截至


2013


年< /p>


12


月,


我国手机端在线收看

< p>
或下载视频的用户数为


2.47


亿,与

< p>
2012


年底相比增长了


1.12


亿,增长率高达


83.8%


,在手机类应用用户规模增 长幅度统计中排名第一。用户上网设备向手机


端转移、


使用基础 环境的改善和上网成本的下降三方面是手机端高流量应用使用


率激增的主要原因。



社交类综


合平台持续升温



网络游戏终端竞争加剧



《报告》显示 ,


2013


年微博、社交网站、论坛等互联网应用的使用率较< /p>


2012



有所下降。类似即时通信等以 社交元素为基础的平台应用则发展稳定:在


2013


年,整体即 时通信用户规模在移动端的推动下提升至


5.32


亿,较


2012


年底增



6440


万,使用率达


86.2%


。与 传统及时通信工具、社交网站相比,以社交为


基础的综合平台不仅拥有更强的通信功能,


还增加了信息分享等社交类应用,



为 用户提供了诸如支付、


金融


等内容的综合服务,最大限度地增加 了用户粘性,


保证了用户规模的持续增长。


< br>与之相比,


2013


年中国网络游戏用户增长速度明显放 缓。《报告》显示,网民


使用率从


2012

年的


59.5%


降至


54.7%< /p>


。网络游戏用户规模为


3.38


亿,增长 数量


仅为


234


万。

< br>与网络游戏市场整体增长乏力现状形成鲜明对比的是,


手机网络游


戏用户的增长十分迅速:截至


2013



12


月,我国手机网络游戏用户数为


2.15


亿,较


2012


年底增长了

< br>7594


万,年增长率达到


54.5%

< br>。传统的


PC


端网络游戏


增长乏 力,面临手机网络游戏高速增长的挑战。



网购团购规模增速明显



企业电商应用尚待提升



《报告》表明 ,


2013


年以网络


购物


、团购为主的商务类应用保持较高的发展速


度。


20 13


年,中国网络购物用户规模达


3.02

亿,使用率达到


48.9%


,相比


2012


年增长


6.0


个百分点。在商 务类应用中,团购市场的增长最为迅猛:


2013


年团


购用户规模达


1.41


亿,团购的使用率为


22.8%


,相比


2012


年增长了


8.0


个百分


点,使 用率年增速达


54.3%


,成为商务类应用的最大亮点。



对比高速增长的网络购物和团购类商务应用,


企业电子商务应用仍然存在提升空






全球网民




联合国下属机构国际电信联盟


(


以下简称


“ITU”)


周一发布了最新全球 互联网年度


报告《


2013


年信息社会 分析》


。报告显示,


2013


年,全球 网民将达


27


亿,移动


互联网连接数将 达到


68


亿。








移动互联网成为报告中的亮点。报告显示,使用


3G



3G


以上移动互联网


的用户数自


2007


年以来的年平均增 长率达到


40%



ITU


预计,到今年底,全球


移动互联网连接数将达


68< /p>


亿,


与当前全球总人口基本一致。


而全球 将有


27


亿网


民使用固网或移动方式接 入互联网。







此外全球移动宽带用户数将达


20


亿。数据显示,全球近


50%


人口已被


3G


网络覆盖。







ITU


对超过


160

< br>个国家和地区的宽带价格进行了分析。


数据显示,


在从< /p>


2008


年至


2012

< br>年的


4


年中,


固网宽带价格下降 了


82%




2008


年的平均每月每资本


收入的


1 15.1%


下降至


2012


年的


22.1%








发展中 国家的价格降幅较大,



2008


年至


2011


年固网宽带的价格年平均降


幅 达到


30%


。此外数据显示,发展中国家移动宽带服务的价格已 低于固网宽带,


但仍高于发达国家。







201 3


年初,全球近


80%


家庭拥有电视机 ,而拥有计算机和互联网接入的家


庭比例分别为


41%



37%


。报告估计,全球

11


亿家庭仍没有接入互联网,其中


90%


位于发展中国家。不过报告指出,发展中国家接入互联网的家庭比例已从


200 8


年的


12%


上升至

< br>2013


年的


28%








在整体的


ICT(

< br>信息与计算技术


)


发展排名中,韩国今年仍排名第一,随 后分


别为瑞典、冰岛、丹麦、芬兰和挪威。荷兰、巴西、卢森堡和香港也进入前


10



中国大陆在这一排名中位居第

< p>
78


,参与排名的国家和地区共有


157


个。







ITU


秘 书长哈玛登


·


图尔


(Hamadoun


Toure)


表示,今年的数据非常乐观,各国


政府已将


ICT


领域的发展视作优先任务,以及社会经 济发展的一个重要手段,这


推动了互联网接入的普及和价格的下降




京东内部环境分析


< p>
什么


是企


业内


部环





业内


部环


境(


Enterprises interior


environment











< br>企

















包括


企业


资源


、企



能力


、企


业文


化等



素,也称


企业


内部



件。即组


织内


部的


一种


共享



值体


系,包


括企


业的


指导


思想、经营


理念


和工


作作


风。



企业









内< /p>









< p>
















业< /p>









< p>












SWOT






按企


业的


成长

过程,企业


内部


环境


分析



分为


企业


成长


阶段



析、企



历史


分析


和企


业现



分析


等。





1.



京东


现状


分析




2004



京东


商城


创立



2012



,其


年销


售额


分别



1000


万、


3000


万、


80 00




3.6


亿



13.2


亿


40


亿、


102


亿、


210


亿



600


亿



过去

< p>
九年


保持


每年


200%< /p>



高速


增长,



时预


计在


今年


三季



盈利。


一个

增速


如此


迅猛


< br>体



如此


庞大

< br>的且


不盈



的情


况下


是如


何成



B2C




主的

< p>




京东商城的内部资源分析



有形资源



财务资源




2007


年获今日资本首轮千万美金投资;


2009

< p>


1


月获得今日资本、雄牛基本及投行梁伯


韬私人公司共


2100


万美金投资;


2011


年获俄


罗斯数字天空技术、老虎基金等


6


家共计


15


亿美金融资




2013



2



16


日完成


7


亿美


金的普通股权融 资。



公司总部设在北京,在北京、上海、成都、


广州自有仓储基地,在成都有技术研究所、


迁宿有全国客服中心。自建物流体 系已覆盖


全国


360


个城市,全国地级 城市覆盖率已超



70%


< p>


企业发展迅猛,组织架构尚未完善,企业内


部组 织结构仍然比较传统。



拥有自己的研发基地和一批研发人才, 拥有


自己自主研发的


ERP


系统和流畅 的


SCM


系统。



实物资源



组织资源



技术资源



无形资产



人力资源




以创始人刘强东卓越的领导能力,并拥有高


效卓越的管理团队。近几年不断有行业高层< /p>


加入,在物流方面有自己一流的配送队伍,


企业员工超过


4


万人。



不断创新技 术发展和不断提高后端的系统支


撑能力,这已经成为了京东商城的一种核心


竞争力。



随着京东商城不断提升的销售额,品牌知 名


度也不断提高,京东良好的形象已经越来越


深入人心了。



创新资源



声誉资源




2.



京东


财务


状况



京东


商城



2 004



组建


以来

,先


后于


2006


年、

< p>
2007



组建


上海、< /p>


广州


全资


子公


司 ,在


战略


上将


国内

经济



展水


平最

< br>好,消


费能


力最


强的

< p>
华北、华东


和华


南连


接起


来,使


全国


大部


分地


区都


覆盖


在京

< br>东


商城


的物


流配


送网


络下;同时


在成


都成


立技


术研



基地, 不断


加强


公司


的技

术实

























< br>改
















广










< br>施














广州


和成


都为


中心



四大


物流


平 台


,拥



超过


1800



的物


用地


,正


在建


设的


亚洲


一号



储能


将日


前订


单处


< p>
能力


提升


数十


倍。



京东


创立


九年



,一


共获


得了< /p>


四次


融资



20 07


年京


东获


得首

笔来



今日


资本

< br>1000


万美


金的


融资



2008



底,


今日


资本


、雄


牛< /p>


资本


以及



洲著


名投


资银


行家



伯韬


先生


私人


公司




2100

< br>万美


金的



合投


资;


2010



1

< p>
月得


到老


虎环


球基


金领


投的



金额


超过


15


亿美


金< /p>


的第


三轮



资,



得一


提的


是 ,


这是


中国


互联


网市



自金


融危

机以


来最



一笔

< br>融资;


2013



2

< p>


16


日,


京东


完成


了新


一轮



7


亿美


金的


普通



股权


融资



使京


东商


城的


估值



到了


100


亿美


金以





京东


商城



2 012



销售


额突


600


亿


民币,


预计


在今



3


季度



司可


能实


现盈


利,相


比于


其他


同行





竞争


对手,京东


商城


是唯


一一


家没


有实


现盈


利的



司,


作为


领域


中最

< br>为


成功


的亚


马逊


在上



数年


后也


依然


是没


有实


现盈



的,并


成为


了有


史以


来最


成功


的赔


钱公



,可以



见,京


东商


城所

走的


亚马


逊路


线还


处于



钱的


阶段


中,只


有产


生足


够的


规模


效应


的时


候才< /p>



展现


出其


持续


的盈



能力





3.


< /p>


京东


市场


营销


能 力





东< /p>









< p>
















摆< /p>



物流


的限


制和


控制



流时


间 和


服务


质量,自建


物流,形成


了高


效统


一的


配送


队伍


,在


全国


多< /p>


个城


市推出


211



时达


服务


。当

日上



11


00



提交


订单

< br>,单


日送



;夜



11:00


前提



的现


货订


单次


日上



送达


。随


着六< /p>


大物


流基


地的



善以


及现


代化


的亚



一号


的投


入使


用,



成基

本覆


盖全


国的


高效


物流



系。



京东


在完


成单



3C


为主


导的


成功


起步



,于


2010< /p>



加入



图书< /p>



品的


上架


销售


,实




3C



络零


售商



综合


型网


络零


售商



型,


同年


引入“品


牌直


销”和


音像

< p>
领域


,意


味着



东向


综合


性网


站发



迈出


了一


步,< /p>


2012


年,


京东


商城


酒店


旅游


预订

< br>业


务上


线。


2013

< p>


5



6



京东


商超


正式


上线,意味


着京


东实


现了< /p>


线上



苏宁


和沃


尔玛


的结



。 现有


线


上商品


300

< br>万种



在未


来要


达到


2000


万种


的规


模,


成为



符其


实的


线


上巨


无霸< /p>




随着


多年< /p>


来年


均超


200%



增速



,京



加大


了对


广告

的投



,在


超过


年销


售额


2%



广告


投入


中,



于其


多年


来跨

< p>
越式


的增



< p>
京东


商城


的广


告也


同样


迅猛



现在


我们


身边,赞助


中超


和中


国方


程式,无孔


不入

< p>
的抢


占城


市公


交地





视。


并融


合最



时尚


元素




电视



《男


人帮






< p>



广










211









理< /p>







消费


者。




4.



京东


供应


链管


理能




沃尔


玛和


苏宁


在销



的产


品,


刘强


东都


要在


京东


商城


能够



购的


到。



众所


周知,



球连

< p>
锁业


霸主


沃尔




在全


球拥


有自


己的


卫星


系统



把库


存周


转率


控制



30


天左


右 。国美


、苏


宁做


47



60


天,亚马


逊是


7



10



。不


断提



存货


和现


金真


的周



率,


这是


零售


业的



道和


利润


的来


源。


京东


现阶



的库


存周


转 率在


12


天左


右。

在国


内同



业中

< br>处于


领先


地位


,不


过和



国同


行业

< p>
霸主


亚马



相比


还有


很大


一段



离。






过京


东已


经形


成了


自己


自主的


E RP


系统



SCM


统,



此同

时,


遍布


全国


的亚


洲一



物流


仓储


体系


的一



步完

< p>
善和


发挥


效用



对于


供应


链的


效率


提高


起到



大的< /p>


作用





5.



京东


商 城


的核


心竞



能力



中国


的电


子商


务经



十几

年的


发展


和多


< br>的探


索,


突破


了种



模式


定性


的约

< p>
束,获得



飞速


的发


展,各种



样的


电 子


商务


不断



起,群雄


逐鹿


。经


过十


年发



,最


主要


有四


大变



:在

< p>
信息


资源


和利



上,实现

-


-


-


-


-


-


-


-



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