现代管理理论之父--巴纳德

........................................... .................................................. ..............................................

6

参考文献

：

.

... .................................................. .................................................. .............................

6

1

巴纳德管理思想对现代管理的启示

切斯特·巴纳德（

Chester Irving Barnard

，

1886

～

1961

）美国著名管理

学家，“现代管理理 论之父”，近代管理理论奠基人之一

,

西方现代管理理论中

社会系统学派的创始人。

一、理论提出背景

1929

年

-1933

年的世界性的经济大危机促使西方 世界各国政府和各种社会

组织对传统的管理方式和行政行为进行深刻的思考。

实验的报告从医师的角度来考察工人的满足和第 一线管理人员的问题，

虽发现新

的模式解释社会现象，

但是并没有提出一个综合性的组织理论模式。

由于巴纳德

自己的经理人员经历而对同环境关联的公司更感兴趣，且二十世纪

30

年代前

后

，美国行政 学家对公共行政学的理论体系建构做了很多工作（管理主义认为

公共行政的意义在于追求 效能

、

效率以及经济的最大化）

，

巴纳德将社会学概念

应用于分析经理人员 的职能和工作过程

，

并把研究重点放在组织结构的逻辑分析

上，提出了一套协作和组织的理论。

二、理论概述

巴纳德的系统组织理论 又称为自觉协作活动系统理论，主要体现在《

经理

---

人只能在一定环境下体

现个人的自由意志和行使自己的选择能力。

一定的环境意味着存在约束条件或因素，

若从事的 某项活动也非依靠个人的

能力能过完成的，

则需要群体的协作克 服上述的困难，

但是协作并不意味能够达

成任务，

即有效地协作才能完成任务；

从个体的动机方面讲，

人的自由意志和选

择能力要受到三个方面的制约条件

--

物的因素

(

指宇宙的各种物理的力量

)

、生

物的力量

(< /p>

指人作为一种有生命的有机体存在的必然有限性

)

、社会的因素

(

指经

济的政治 的宗教的或者精神的力量

)

，若要实现个人的自由意志和行使自 己的选

择能力需要他人的协助；

因此建立或加入组织是必要的。

对此巴纳德提出了正式

组织存在的基本要素—明确的共同目标、 协作的意愿、良好的沟通。

共同的目标就是组织作为一个有机 整体存在所要实现的目标，

从某种角度来

说它也是组织之所以存 在的价值。

协作意愿的含义是自我克制，

交付出个人行为

2