《高效能人士的七个习惯》的读后感

《高效能人士的七个习惯》的读后感

《高效 能人士的七个习惯》以“七个习惯”主题框架，每一个章节增加了更丰富的

内容含量，汇 集了作者史蒂芬·柯维

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多年来对世界变化的新思考。史蒂芬 ·柯维博

士他被《时代周刊》评为“美国

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< br>个最具影响力人物”之一，

《经济学人》杂志推举其

为“ 最具前瞻性的管理思想家”。

篇一：

读了史蒂芬柯维的《高效能人士的 七个习惯》受到了很大的启发。这是本很值得读

的书，书中强调品行修养的同时，还介绍 了为人处事的技巧。人的品德基本上是由习惯

组成的，俗语说：思想决定行动，行动决定 习惯，习惯决定品德，品德决定命运，习惯

对我们的生活有绝大的影响。因为它是一贯的 ，在不知不觉中，长年累月影响着我们的

品德，暴露出我们的本性，左右着我们的成败。 本书将习惯定义为“知识”、“技巧”

与“意愿”三者的混合体。这种定义虽是第一次听 说，但确实有道理。人类在幼年时候

必须完全仰赖他人，

经由长 辈的引导与养育而成长，

但随着光阴的流逝，

我们日渐独立。< /p>

生理、

心理、

情感与经济能力等方面都不 断成长，

直到有一天终于能够完成自立。

是的，

我们从出生就已开始在学习不同的习惯，良好的习惯让我们终生受用，

其中它里 面讲的

成熟期三个阶段：依赖期、独立期、互赖清晰地展示了一个人从依赖到独立再到被 依赖

与依赖之间的发展历程。

书中通过一些细致生动的故事来渐 进入自己的观点，

它涵盖的不仅仅是一些大的道

理和人生方面的 东西，

更可贵的是他还探讨了一些具体到家庭、

教育与人相处等 方面的

事物。这七个习惯是一个整体：“积极主动”的态度，“以终为始”的愿景，“要 事第

一”的把握，“双赢思维”的互赖，“知彼解已”的沟通，“综合综效”的合作，“ 不

断更新”的创造，它们相辅相成，不管是领导还是职工养成良好的习惯是非常重要的，

它甚至能决定一个人的成败得失。

书中主要强调品行修养的同时，还 系统地介绍了为人处事的技巧，

其中有两个习惯

却在一旁触动我 、提醒我，值得我去为他深思，那就是“积极主动，”“要事第一”的

习惯。积极主动， 就是对待生活、工作都要勤恳主动，勇挑重担，高效能人士为自己行

为以及一生所做的选 择负责，他们效力于实现有能力控制的事情而不是被动的忧虑，那

些没法控制或难以控制 的事情，他们通过努力提升效能，从而扩展自己的影响范围。作

者告诉我们，工作中要采 取行动，化消极为积极，不要说“我办不到。”作者要我们认

识自己，有时问题的反面是 契机，学会成功地与人合作的习惯。要事第一就是自我管理

的原则，这个习惯是一个让人 受益非浅的习惯，它可以说是前两个习惯的具体实践，书

中提到“有效管理”，有效管理 就是掌握重点式的管理，它把最重要的事放在第一位，

由领导决定什么是最重要的，再靠 自制力来掌握重点，时刻把我们的重点放在第一位，

以免被偏见、情绪或冲动所左右，从 这个意义上说，自我管理的实质就是自律和条理，

是对计划的实施。面对社会日新月异的 进步，我们必须不断地自我更新，自我提高，随

着技术的进步，我们的经验是靠不住的， 不能靠吃老本。我们要围绕目标，自我投资，

把身体、精神、智力和社会情感都保持健康 、积极地状态，与时俱进、积极主动的去学

习新知识，坚持把新知识理论付诸实践去检验 。坚持学习，坚持实践，不断地坚持，不

断提高，进而形成螺旋式上升的趋势，不断提升 和完善自我，最终达到由内而外的造就

自己的目的。读书的目的就是为了使我们进步，从 这本书中，我学到很多东西，在以后

的工作中，

我一定要有一个 积极主动的工作态度，

做任何事情之前，

要做好充分的准备，< /p>

要把要事时刻放在第一位，避免被偏见、情绪左右。另外要有双赢的思想，做到诚信、

成熟和自信。

在工作中要注意与人的交流合作，

如遇到两人意见不同时，

要多与人沟通，

在分歧中寻求收获 。

篇二：

正如一个人的杰出并不需要一个完美的人生

< br>,

一本书的优秀并不因为它所表达的一

切都是真理

,

而是因为他的某些部分表达了可能被忽视的真理

.

《高效能人士的七个习

惯》

是一 本带有典型的美国精神的书

.

书中讲的道理通俗易懂