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公路工程施工总结报告
公路工程施工总结报告
（第
1
合同段）
二○○四年十一月二十一日
公路工程施工总结报告
页脚内容
公路工程施工总结报告
一、工程概况
合同段工程起止时间：
本合同段原计
划开工时间为
2002
年
8
月
5
日，
完工时间为
2004
年
4
月<
/p>
4
日，实际开工时间为
2002
年
10
月
26
日，完工时间为
2004
年
10
月
25
日
,
工期
24
月。
< br>
主要工程内容：
⑴路基土石
方：填前压实
315936m
2
，路基
土方开挖
30111m
3
，路基土
方填筑
1085516m
3
；
⑵路面结构层：
水泥稳定
碎石底基层
154456m
2
，
水泥稳定碎石基层
153057m
2
，砼面板
24249m
2
；
⑶桥梁结构：
本合同段内有孙刘
赵互通式立交
（其中主线桥为一
座双线桥
27
跨
670
米，匝道桥四座共
46
跨
1070
米
）
、
107
国道分离式立
交桥（
3-35m
预应力砼箱梁）
< br>、谷徐王分离式立交（
1-20m
空心板）
、李简
庄分离式立交（
1-20m
< br>空心板）
、李简庄排水沟中桥（
3-20m
空心板）
，总
计桥长
198
4.4
米
/9
座。主要工程数量为：桩
基
12678
米
/252
根，预应力砼
梁板
7236m
3
，现浇砼箱梁
9035m
3
，钢箱梁
4158T
，其它结构砼
45850m
3
，钢
筋<
/p>
6504T
，钢绞线
251T
。
⑷通道涵洞：
通道共
有
363
延长米
/15
道，
涵洞共有
101
延长米<
/p>
/6
道。
⑸防
护排水：排水圬工
5344m
3
，防护
圬工
11000m
3
。
二、机构组成
主要人员：
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项目经理：黄广胜、王海舰
项目总工：邓光祥、王水成
项目副经理：马喜照、程宝德
项目书记：张忠臣
设备投入情况：
根据不同施工节段的
需求，
我单位先后投入了大量的施工机械设
备和试验检测设备，
具体型号数量见设备投入一览表。
管理机构设置：
拆除架桥机
综
合
办
工
程
技
术
部
项目经理
项目副经理
总工程师
项目书记
质
量
部
合
同
部
财
务
部
物
资
设
备
部
安
保
部
试
验
室
治
安
室
公
室
桩
工
程
队
基
桥
梁
桥
梁
二
队
桥
梁
三
队
机
筑
四
队
机
筑
五
队
综
合
施
工
混
凝
土
预
混
凝
土
拌
和
< br>站
稳
定
土
三、质量管理情况
质量控制措施：
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我单位在工程
施工中对工程项目实行质量目标管理
,
使工程质量
达到一次验交合格率
100%
，优良率
90%
以上，具体实施中有以下控制
措施：
⑴按照
ISO9002
质量体系要求，建立完善的质量管理体系和质量保
证体系，制定创优规划，使每道工序
都在严格的质量监控之下进行、
实行全面质量管理
。
⑵根据工程项目特点组织精明强干
的施工队伍，明确分工，加强
协作，注重上道工序与下道工序间的密切配合。
⑶各单项工程、各工种均实行项目负责制和岗位责任制，质量指
标直接与施工人员经济挂钩，奖优罚劣、重奖重罚，分项分部工程质
量指
标均列入奖罚内容。
⑷采取多种形式对项目全员进行质量教育
，树立“百年大计，质
量第一”的思想，
强化项目全员的质量意
识，施工前有针对性地进行
各工种的技术培训，
提高施工人员的
操作技能，
为创优质工程创造条
件。
⑸运用科学的管理方法和现代化的检测工具，强化工程质量管
理
，认真执行设计图纸审核制度，并做好施工技术交底，使每一个施
工人员都能做到心中有
数，
熟悉本工程的技术要求，
做到严格按照设
< br>计要求施工，严格按照施工规范作业。
⑹加强试验检测
工作，严格检验各种工程材料，严格按照施工配
料，确保各部位强度达到设计要求。
⑺做好质量检查工作，项目部和各队设专职质量检查工程师，监<
/p>
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督检查工程质
量，
对每一道工序均进行全面严格的质量检查，
实行内
部质量上级管理制度，
隐蔽工程在业主及监理人员检查签证后方可进
行下道工序的施工，确保工程质量。
⑻根
据工程特性，提供先进的施工机械和试验仪器，为工程创优
夯实基础。
< br>
⑼搞好样板工程的试点和经验总结，用样板领路，全面推广，达
到创全优工程的目标。
施工中工程质量自检情况及工程质量问题的处理情况：
我单位在施工中对工程质量严格按照自检制度进行操作，
先由施
工队操作工人自检和工班自检，队级质检员检验，经检合格后，上报
项
目部质检工程师，
项目部质检工程师再进行检验，
工程质量得到
确
认后报验监理工程师。
上下工序之间还要进行交接检验，
上道工序不
合格下道工序不接收，上道工序的质量事故隐患决不留给
下道工序。
同时，项目经理部每月组织一次质量大检查，并进
行质量评定，
作为当月验工计价的依据。
质量大检查以检查工程
质量为主，
同时检
查质量管理工作，
查
看各项规章制度落实情况。
对检查中发现的质量
问题，检查组根
据实际情况及时提出改进措施，限期改正，并进行复
查。质量大检查后，检查组汇总检查
情况，在工程会上进行通报，奖
优罚劣，以示激励。
对施工中发现的工程质量问题，
我单位坚决处理到底，
< br>决不留质
量隐患，在哪发现问题，就从哪进行处理。在工程后期的路面结构层
施工中，
质检站检查到水泥稳定碎石底基层存在局部厚度不够和松散
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