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angelica如何判断一个项目是否值得投资

作者:高考题库网
来源:https://www.bjmy2z.cn/gaokao
2021-01-28 18:06
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angelica-密封袋

2021年1月28日发(作者:allegedly)


如何判断一个项目是否值得投资




一、看准



一个团队(


1


个团队)



< p>
投资就是投人,


投资就是投团队,


尤其要看准投团 队的领头人。


创东方对目标企


业团队成员的要求是:富有激情、 和善诚信、专业敬业、善于学习。




二、发掘



两个优势(


1


优势行业


+2


优势企业)




在优势行业中发掘、


寻找优势企业。


优势行业是指具有广阔发展前景、


国 家政策


支持、


市场成长空间巨大的行业;


优势企业是在优势行业中具有核心竞争力,



分行业排名靠前 的优秀企业,


其核心业务或主营业务要突出,


企业的核心竞争力


要突出,要超越其他竞争者。




三、弄清



三个模式(


1


业务模式


+2


盈利模式< /p>


+3


营销模式)




就是弄清目标企业是如何挣钱的。


业 务模式是企业提供什么产品或服务,


业务流


程如何实现,


包括业务逻辑是否可行,


技术是否可行,


是否 符合消费者心理和使


用习惯等,


企业的人力、

< br>资金、


资源是否足以支持。


盈利模式是指企业如何挣钱,


通过什么手段或环节挣钱。


营销模式是企业如何推广自己的产品 或服务,


销售渠


道、销售激励机制如何等。好的业务模式,必须 能够赢利,好的赢利模式,必须


能够推行。




四、查看



四个指标(


1


营业收入


+2


营业利润


+3


净利率


+ 4


增长率)




PE


投资的重要目标是目标企业尽快改制上市,我们因此关注 、查看近目标企业


近三年的上述前两个指标尤为重要。


PE


投资非常看重的盈利能力和成长性,我


们由此关注上述的后两个指标 。


净利率是销售净利润率,


表达了一个企业的盈利


能力和抗风险能力,


增长率可以迅速降低投资成本,


让投资人获取更高的投资回


报。把握前四个指标,则基本把握了项目的可投资性。




五、厘清



五个结构(


1


股权结构

+2


高管结构


+3


业务结构


+4


客户结构


+5


供 应商


结构)




厘清五个结构也很重要,


让投资人对目标企业的具体结构很清晰,

便于判断企业


的好坏优劣。




1.


股权结构:主次分明,主次合理;



2.


高管结构:结构合理,优势互补,团结协作;



3.


业务结构:主营突出,不但研发新产品;



4.


客户结构:既不太散又不太集中,客户有实力;



5.


供应商结构:既不太散又不太集中,质量有保证。




六、考察六个层面(


1


历史合规


+2


财务规范


+3


依法纳税


+4


产权清晰


+5


劳动合规


+6


环保合规)




考察六个层面是对目标企业的深度 了解,


任何一个层面存在关键性问题,


可能影

< br>响企业的改制上市。


当然,


有些企业存在一些细小暇疵,


可以通过规范手段予以


改进。




1.


历史合规:

< p>
目标企业的历史沿革合法和规,


在注册验资、


股权 变更等方面


不存在重大历史瑕疵;



2.


财务规范:财务制度健全,会计标准合规,坚持公正审计;



3.


依法纳税:不存在依法纳税的问题;



4.


产权清晰:企业的产权清晰到位(含专利、商标、房产等)


,不存在纠纷;



5.


劳动合规:严格执行劳动法规;



6.


环保合规:企业生产经营符合环保要求,不存在搬迁、处罚等隐患。




七、落实


< p>
七个关注(


1


制度汇编


+ 2


例会制度


+3


企业文化


+4


战略规划


+5


人力资< /p>



+6


公共关系


+7


激励机制)



< br>七个关注是对目标企业细小环节的关注。如果存在其中的问题,可以通过规范、


引 导的办法加以改进。但其现状是我们判断目标企业经营管理的重要依据。




1.


制度汇编:

< p>
查看企业的制度汇编可以迅速认识企业管理的规范程度。


有的


企业制度不全,更没有制度汇编;



2. < /p>


例会制度:询问企业的例会情况(含总经理办公周例会、董事会例会、股

< br>东会例会)能够了解规范管理情况,也能了解企业高管对股东是否尊重;



3.


企业文化:通过了解企业的文化建设能知道企业是 否具有凝聚力和亲和


力,是否具备长远发展的可能;



4.


战略规划:


了解企业的战 略规划情况,


可以知道企业的发展有无目标,



看其目标是否符合行业经济发展的实际方向;



5.


人力资源:了解企业对员工培训、激励计划、使用办法,可以了解企业是


否能充分调动全体员工发展业务的积极性和能动性,考察企业的综合竞争力;


6.


公共关系:


了解企 业的公共关系策略和状况,


可以知道企业是否具备社会


公民意识 ,是否注重企业形象和品牌,是否具有社会责任意识;



7.


激励机制:


一个优秀的现代企业应该有一个激励员工、< /p>


提升团队的机制或


计划,否则,企业难于持续做强做大。




八、分析八个数据(


1.


总资产周转率、


2


资产负债率、


3.


流动比率、


4.

< br>应收帐款


周转天数(应收帐款周转率)



5


、销售毛利率、


6.


净值报 酬率、


7.


经营活动净现


金流、


8


、市场占有率)




在厘清四个指标的基础上,


我们很有必要分析以下八个数据,< /p>


是我们对目标企业


的深度分析、判断。




1.


资产周转率:


表示多少资产创造多少销售收入,


表明一个公司是资产

< br>(资


本)密集型还是轻资产型。该项指标反映资产总额的周转速度,周转越快,反 映

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