hurry-整合素
新產品導入及
control run
知識
-------for
領班后補
一
.
新產品導入
1). MSL
新產品由台灣轉移到大陸的流程
PMM
RD
MIC PMP
MIC
工廠
MSL PMP
MSL
工廠
2).
新產品導入須知
:
1.
產品設計
: a. OEM MODEL:
客戶設計
, MIC
生產
,
由
MIC R
D
准備好后通知
MSL
PMP
轉移大
陸
.
例如
: 2C00, 1C00
產品
b. ODM MODEL:
MIC RD
設計
,
品牌為客戶名
p>
:
如
: 15VX, PASSAT,
HP
機種
,SUN
機種
c. MIC RD
設計
,
品牌為
MITAC.
2.
PMP
召集相關部門
: P/L. IE, ME, PE, PQE
,MC, PC
等相關部門
開
KICK OFF
會議
,
將新機
種
介紹給各部門
,
計劃出何時試產
< br>.
3.
PMP
問台灣方面要樣品
,
資料
,
並轉交到各相關部們
.
4.
BOM
由
PMP
追蹤及與台灣對比
,
當有問題時
PMP
將
更改
MSL BOM,
使兩邊一致
.
5.
試產前
,PMP
召開試產前准備會議定出具体試產安排
,
及其每部們責認
.
6.
臨近試產前
IE ,PE
要召集生產線人員培訓
,
用樣品一一對生產線人員
講解每部件名稱及組裝
方式
,
或測試方式
.(
注
:
測試內容及操作部驟由
PE
培訓
)
Control
4
新產品試產及
control
run
須知
新產品導入及
control run
知識
-------for
領班后補
7.
試產前
IE
需提供一份最新及最正確的
BOM
給生產線及相關單位
.
8.
試產前
IE
要將
MP
I
交於生產線
,
如非正式發行
,
需有試產章
.
9.
生產線試產前應由工程主導生<
/p>
,
生產線
(
包過
PI)
領班協助幫忙試組工程樣品確認是否缺料
,
是否
有影響生產問題點
.
10.
試產前材料需由工程
(IE,PE)
先確認是否正確
,
樣數是否齊全
.
11.
試產時各工程人員
(IE,ME,PQE,PE,PMP)
p>
都應在生產線時才開始
.
12.
IE, ME
在試產期間需每天發試產報告
.(
塑膠廠
,
沖壓廠由
ME
發
)
13.
試產完
后
,
生產線及相關部們將試產問題點集中到
PMP
處
,
並由
< br>PMP
主導召開試產檢討會議
.
定出解決問題的負責人及日期
14.
問題解決后由
PQE
發出可量產通知
.
3).
新產品導入時領班后補所作工作
1.
了解產品名及試產日期
,
客戶
2.
了解產品生產流程
,
測試項目
,
測試設備
p>
3.
了解此產
品所用材料
,
及每部件名稱
.
4.
跟隨工程人員
一起組裝工程樣品
,
並了解所發問題解決方案
< br>.
5.
試產前對試產材料
:
料號
,
數量
6.
試產前將
MPI,
材料都准備到線上
,
並將材
料根據
MPI
一站一站放好
.
7.
要組織作業員聽
IE,PE
的培訓
.
8.
試產時要通知各相關工程人員到現場
.
Control
4
新產品試產及
control
run
須知
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