英语句子-conditioning
首席架构师英文缩写
【篇一：首席架构师英文缩写】
类似
英文请不要照字面翻，不懂就不要贴。英文最难的不是对号入
座式的翻译，而是牢记习惯
用法。本人是美国永久居民，来美十年
了，所以了解习惯用法多些。所谓
“
首席架构师
”
，在软件公司
中，
叫做：
chief
software architect
。提问者评价非常感谢
【篇二：首席架构师英文缩写】
<
/p>
2016
年
11
月
30
日
13:22:26
【转】
提升自已的能力
,
比如专业技术
,
行业发展趋势
,
技术发展趋势
,
协
调能
力
,
组织能力
,
管理能力等【技术总监】
需要
从技术总监和研发
leader
身上剥离职责。让技术总监和研
发
leader
偏项目管理（管理族），把各个模块之间的架构
设计工作，
独立出一个岗位，就是架构师，来负责。【首席架构师】
真正的
cto
，是软件产品和技
术是统一管理的。商业、产品、技术、
管理、团队相平衡的综合统管【首席技术官
cto
】
一、高级程序员
如果你是一个刚刚创
业的公司，公司没有专职产品经理和项目经理，
你就是公司的产品经理，你如果对你现在
的开发员能力不满，那么
你只需要的是一个高级程序员。
你定义功能、你做计划推进和管理，他可以带
1-2
个副手把你规划的
功能实现了，他是主力干活者，有技术难题也是他来亲自攻克
解决。
所以，一个高级程序员，他的职责很清晰：
< br>1
、负责核心复杂功能的实现方案设计、编码实现
2
、负责疑难
bug
分析诊断、攻关解决
二、研发
leader
公司再长大些。如果你就有一个研发团队（含产品
/
开发
/
），你就一
套主产品，而且你的
研发团队小于
15
人，那么你需要的就是一个研
发
leader
。
因为你已经有了
1-2
个高级程序员，核心难题
攻克和核心功能研发进
度与质量保证，已经可以靠他们自身能力解决掉了。那么你需要研
发
leader
干什么。
研发
leader
的职责
是：
1
、团队任务管理：开发工作量
评估、开发任务分配
2
、团队生产质
量提升：代码审核、开发风险识别
/
报告
/
协调解决
3
、团队生产力提升：代码模板研发与推广、最佳实践规范总结与推
广、自动化研发生
产工具研发与推广
4
、团队专业力提
升：招聘面试、新人指导、领导复盘总结改进
三、技术总监
如果你的研发团队超过
20
人了，而且有多套主打产品线了，你可能
< br>已经有了多个研发
leader
了，那么你需要一个技术
总监。
技术总监的职责：
1
、组建平台研发部，搭建公共技术平台，方便上面各条产品线开发。<
/p>
2
、通过技术平台、通过高一层的职权
，管理和协调各个产品线组。
现在每个产品线都应该有合格的研发
leader
和高级程序员了。
四、首席师
因为你已经有了技术总监
了，所以技术平台不错了。技术平台和各
条产品线的协调互动，也是技术总监管着。
因为你已经有了各个产品线的高级程序员，他们在靠个人能力维持
着核心功能模块的开发进度和代码质量。
因为你已经有了研发
leader
，所以代码模板研发与推
广、最佳实践
规范总结与推广，这些事都已经在日常按份内职责开展了。
那么，啥时候需要首席架构师啊。
也就是说，需要分离管理族和专业族了。你会发现，这个阶段你的
研发团队已经
超过
100
来人了，需要有人专注来做架构规划、设计、
日常维护。不能让研发总监和研发
leader
又做管理又做技术一股脑
都扔给他们，你就等着总结果产出。这是不对的。
需要从技术总监和研发
leader
身上剥离职责了。让技术总监和研发
leader
偏项目管理（管理族），把各个模块之间的架构设计工作，
独立出一个岗位，就是架构师
，来负责。
每个产品线都有架构师，在技术平台部门也有技术
平台的架构师。
那么，技术平台和业务产品线的架构互动，就是首席架构师在衔接
了。让技术平台架构能够和产品业务系统的架构互相促进和支撑，
就是
首席架构师的份内之事。
架构师的职责是：
1
、架构分析：从功能性需求中识别出需要增加的非功能性需求，好
满足性能、可
扩展、解耦
/
集成、安全、可运维、高可用、易部署、
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