繁荣英文医院人事工作总结

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名干部职工进行了相应处罚，有效 扭转了一段时期以

来医院职工劳动纪律松散的现象。

2014

年下半年工作计划：

一是尽快研究制订出医院及各科室的人力资源配置原则与具体 实施

方案，有效统配盘活全院人力资源。二是遵照省人社厅下发有关文

< br>件要求，积极推进医院职工工资改革，完成医院绩效工资的数据上

报及后期实施工 作。三是搞好医院人才发展规划，继续加大人才引

进和培养力度，力争引进一批高端专业 人才。加大康复治疗等重点、

品牌与特色学科的人才培养力度，建立学科带头人选拔、培 养和使

用的有效机制。四是继续深入做好在职职工岗位设置以及岗位聘任

等相关环节工作，合理配比岗位比例，支撑科室、医院各项业务发

展。五是跟进 完成公开招考人员及调入人员入职后续手续办理等工

作。六是筹划完成医院

2014

年取得高一级专业技术职务任职资格各

类人 员的聘任及工资兑现等工作。七是完成医院聘用职工人事代理

业务交接事宜，配合经医院 敲定的人事代理公司，为已纳入医院人

事代理范畴的聘用职工办理养老保险等

五险

”

参保等有关事宜 ，同

时，筹划在职职工社保参保等工作。八是深入实施岗位与职务聘任，

建立健全医院职工特别是卫生专业技术人员准入、晋升与退出的考

人事科

2014

年

6

月

26

日

【篇二：医院

2013

年人事科工作总结】

医院

20 13

年人事科工作总结

医院人事科在局党组的正确领导和各科室的支持下，我科认真贯彻

落实市 组织、人事、编制等工作会议精神，查摆思想观念上的问题，

把不符合科学发展的思想观 念转变到科学发展观的要求上来，用科

学发展观统领各项工作，开拓创新、锐意进取。坚 持以人为本，以

病人为中心

,

不断强化 干部教育和培训工作，落实工资、福利、政策

等各项制度。发扬严谨、务实、团结、奉献 的作风，充分发挥职能

作用，当好参谋助手，较好地完成了上半年工作计划和领导交办的

各项工作任务。

一、主要工作及做法

1

职工队伍 的整体素质，结合医疗机构改革，把干部教育培训摆上了

议事日程。着力加强机关干部政 治理论学习，不断提高全体干部的

政治理论水平。

2

、科学调配、任用干部，干部队伍建设日趋加强。一年来 ，人事

科严格落实局党组的指示精神，着力加强人才队伍建设。坚持公平、

公正、公开的原则，优先选拔年青有为的干部，盘活了单位的人才

资源，营造 人尽其才、物尽其用

的良好局面。通过一年来的考察，新提拔 的干部工作出色，受到大

家一致好评。

3

、不断完善干部职工人事信息，职工人事档案管理工作规 范化、

信息化。一年来，认真落实上级档案管理有关文件精神，按照上级