准妈-书稿
杭州市翠苑第二小学教职工奖励性绩效工资分配方案
2009
年
12
月经翠
苑二小教代会审议通过了
《杭州市翠苑第二小
学教职工奖励性绩
效工资分配方案》
,该方案实行至今已有三年的时
间,
为更好地适应教育形势的变化、
紧密型教育共同体工作的逐步推
进和进一步加强绩效管理,
提高管理效能,
特提
出以下教职工奖励性
绩效工资分配方案修订稿。
一、基本原则
1
.激励发展。
多劳多得,优绩优酬,激发教职工工作的积极性、
主动性和积极性,
加快教师队伍专业成长,
促进学校各项工
作科学和
谐发展。
2
.公开公正。
成立奖励性绩效工资发放工作领导小组和人事争
< br>议调解小组,
明确工作职责。
考核过程和结果做到公开、
公平、
公正。
3
.科学统筹。
根据教职工履行《教育法》
< br>、
《义务教育法》
、
《教
师法》
等法律法规规定的法定职责情况,
以及
完成学校规定的岗位职
责和工作任务情况,实行德、勤、量、绩的综合考评。
二、组织机构
(一)奖励性绩效工资发放工作领导小组
组长:朱庆芳
成员:唐玉华、潘惠玲、任越敏、吴雅琴、刘美华、柴云红
<
/p>
职责:负责学校奖励性绩效工资分配方案研制、完善;监督考核
小
组的具体实施;负责本方案的解释工作。
(二)
奖励性绩效工资发放工作考核小组
组长:潘惠玲
组员:任越敏、袁小萍、杨玉华、许燕、郑秀军、谢玉琳
p>
职责:
负责学校奖励性绩效工资分配方案的实施。
< br>在综合考评基
础上力求公平公正,导向明确,态度与业绩并重,过程与结果并重,
并及时反馈考核结果,促进工作改进。
1
(三)奖励性绩效工资发放人事争议调解小组
组长:唐玉华
成员:张建林、吴雅琴、王少华
职责
:
负责对考核分配中产生的争议进行调解和处理,
及时反映
p>
教职工的意见与建议使考核分配工作不断完善。
三、工作量标准及计算办法
根据《西
湖区教育局教职工工作量参考标准》
,确定学校教职工
的工作量
标准如下:
1
.专任教师工作量标准
:小学语文、数学每周
14
至
16
p>
节,英
语、科学、体育、美术、音乐、信息技术每周
16
至
18
节,其他学
科每周
18
至
20<
/p>
节。每学年核定标准根据教师在职在编人数作相应
调整。
2
.教师除要完成规定的周课时数外,还有责
任承担学校交给的
其他经常性工作任务:
(
1
)担任正、副班主任、教研组长、办公室室
长、备课组长
;
(
2
)指导学生社团活动,培训文艺
体育科技等团队;
(
3
)承担年轻教师
的传、帮、带任务。
3
.教师跨学科
、年级等跨头兼课的工作量由学校根据实际,给
予折算一定的课时,整体考虑,兼顾老弱
(男
58
周岁、女
53
周岁
以上教师根据学校实际酌情考虑)
。
4
.依据上级规定,校级领导、中层干部兼课数如
下:
24
班以
下的小学,正校级
4-6
节,副校级
6-8
节,中层
8-10
节。
5
.教学辅助人员:根据学校岗位设置及工作
需要由学校确定。
重点考核其为教育教学服务、为师生服务的情况,包括:服务态度、<
/p>
服务质量、服务技能水平以及服务育人情况等。
6
.因学校工作的复杂性和学校发展的需要,教职工在完成本职
工作的同时,
要主动接受并认真完成临时性的学校工作,
这也是每位
教职工应该承担的工作和责任。
2
7
.节
假日值班、午餐管理、困难班管理、值日、值周等工作为
每个教师应尽义务,全校轮流安
排,纳入统一月考核管理。加班、代
课、代岗、超课时等,按实际承担的情况进行期末统
一奖励。
8
.教职工应该承担规定的
工作量,如确因教职工个人身体健康
原因需要减少工作量,
需提
供书面申请和医院医疗证明,
报校长室批
准,月考核奖和学期考
核奖视实际承担的工作相应降低比例发放。
四、绩效奖励性项目及分配办法
奖励
性绩效工资经费来自区教育局拨款。
由学校自主考核和区教
育局
年末考核两部分组成。
学校自主考核部分按月和学期发放。
区教
育局对各学校的目标考核奖发放参照上级规定执行。
依据奖励性绩效工资考核分配的指导思想以及学校的实际情况,
在整合完
善原有考核制度基础上,确定的考核项目及分配办法如下。
(一)月奖励性绩效工资
1
.月奖励性绩效工资基本奖
教职员工在满工作量的前提下,
当月出勤为满勤,
严格执行教育
教学常规和学校的规章制度,主动积极工作,团结同事,关心学校,<
/p>
无差错责任事故发生,每月计发考核奖
1000
< br>元。
2
.月管理岗位目标考核奖
教职工在按规定承担教学、
服务工作的同时,
又
承担了学校的管
理工作,
根据管理岗位的实际以及履行管理岗位
职责的情况,
每月经
考核后发放管理绩效奖;班主任
500
元(含基础性绩效工资中班主
任月补贴
p>
400
元)
,副班主任
80
元。教研组长
200
元,办公
室室长
150
元,备课组长
80
元,中层副职
400
元,中层正职
500
元。兼职
多项管理岗位的(正、副班主任岗
位除外)按高一档标准增加
25%
发放。
3
.月奖励性绩效工资计发办法
p>
未全勤,因病请假
3
天及以内按实际工作日
计发;
4-10
天扣发
3
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