夸张句大全李践五项管理心得体会范文6篇

2021年1月10日发(作者：陆仲亨)
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李践五项管理心得体会范文6篇
Li Jian's five management experiences


编订：JinTai College
第 1 页 共 19 页

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李践五项管理心得体会范文6篇
小泰温馨提示：心得体会是指一 种读书、实践后所写的感受性文字。
语言类读书心得同数学札记相近；体会是指将学习的东西运用到实践
中去，通过实践反思学习内容并记录下来的文字，近似于经验总结。
本文档根据心得体会内容要 求和针对对象是工作群体的特点展开说明，
具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意 修改调
整及打印。


本文简要目录如下：
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1、篇章1：李践五项管理心得体会范文

2、篇章2：李践五项管理心得体会范文

3、篇章3：李践五项管理心得体会范文

4、篇章4：李践五项管理心得体会文档

5、篇章5：李践五项管理心得体会文档

6、篇章6：李践五项管理心得体会文档

学习管理至关重要。因为我们认知上的任何不足，都需
要靠学习来解决。你知道李践五项管理心得体会范文是什么吗?
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接下来就是小泰为大家整理的关于李践五项管理心得体会范文，
供大家阅读!

篇章1:李践五项管理心得体会范文

虽然以前就已经听过李践老师的这系列的课程 ，但是再
听一次时，结合起目前的工作却有截然不同的感受，更深的理
解了课程中所说到的心态 管理、目标管理、时间管理、学习管
理、行动管理的内容与意义。

在这集课程中， 李践老师提到了一个“罗文精神”，实
际上这个故事寓意在于我们是否有一种保证完成任务的决心，不管当中碰见什么样的困难与阻碍，都能努力的去寻求解决方
法，而不是抱着一种首先推脱、找客观 原因、提出困难的心态。
在工作中我们接触到的每一件事、每一个任务都不可能保证之
前你接触 过、你有经验、是你的专业技能所向，所以在这个过
程中，我们更重要得是一种决心，必须要完成任务， 因为只有
在这种决心之下，才能够积极努力的去寻求解决方法、客服困
难、完成任务。这点我一 直如此要求自己，但是离目标还有点
差距，仍需继续努力。而在团队中的团体心态，也是管理中的
一个重要的学科，通过将正向的积极鼓励与适当的压力相结合
的方法，促使团队形成一种积极向上、行 动有效率的行为。

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另外，课程中李践老师提到的一种转换心态的方法，在
事情不好或者是心情不佳的时候，说一 句“太好了”，确实是
行之有效。让我在一些情况下，心情的转换得到了大大的改善。
目标管理

目标是一个人前进的方向，目标是一个人学习的动力，
目标是一 个人成功的指南。古有曹操行军“望梅止渴”的典故，
今有李践老师的目标管理学。在工作中，必须要给 自己设定目
标，没有目标，行动将会茫然，结果也变得飘渺，目标能够让
自己明白自己该做什么 、怎么做、什么时候做。而团队中，就
更应该设定目标了，一个团队没有目标，那么团队的成员将迷失在每日的忙碌之中、也不会有事情做成功的荣誉感、更加也
不会产生效率。作为最具体的体现是要 制定好每月的计划、每
周的计划、每日的计划，规范好各个工作的流程，形成有效的
制度来确保 各个环节的执行。

有了好的心态、有了明确的目标，那么要变成结果，我
们还需要 有一个合理的时间安排。目前自己的工作经常会接到
上级、其他部门同事的临时任务，经常会迷失在各种 临时任务
中而忘记了自己的事情，经常到了下班的时候，才发现自己还
有一堆的工作要带回家才 能做完。有限的时间完成重要的事，
目前自己可能还做不到一天只做那么几件重要的事。目前的解
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决方法是尽量把重要任务在公司 里做完，做不完的带回家做。
也非常希望得到其他同事的经验，如何处理这类问题的方法。

学海无涯苦作舟、学无止境、活到老学到老有一大堆的
名言在告诉我们，学习是一生的事，是 一辈子的事，但是回过
头来，看看我们出了学校之后还看过多少书?个人在这方面还
很不足，家 里书不少，但是每本书都没看完，经常因为事情忙、
惰性等原因，导致看了一半的书，落下了，从而就被 遗忘在角
落里，这方面还需要合理安排、改进一下。在团队里，因为大
家都有提升的空间，可以 把学习的内容变成每日必做之事，比
如每周分享会、每日的5个好的专题分享、每日5个好的商品

风投公司有一个定律：一流的Idea，三流的执行力;三流
的Idea，一流的执行力 ，你要哪个?结果是三流的Idea，一流
的执行力。由此可见，执行到位是多么重要的事，不管有多大
的目标，多完美的计划，没人执行，那就是空想。团队的执行，
应该由制度来保证，检验是重要 的手段，实行每日报表统计、
主管每日抽查、审核的制度，能够保证执行的同时，发现每日
工作 的问题，及时的与团队成员沟通解决，让行动行之有效。

要想在职场上成功，要想让生活变 的美好，必须让自己
高效起来，一天高效1%，一年就会高效365%。我相信自己必
将能实现 自己的理想!

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篇章2:李践五项管理心得体会范文
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近 期，我们在经理例会上学习了李践的《五项管理》，
我忽然意识到，每位成功人士其实都在遵循着一致的 行事规范
方法。李践老师从一名小乞丐成长为今天的知名企业家，他经
历了和诸多世界著名企业 家一样的艰苦创业过程，但是他也和
那些世界名企业家一样，无论多么困难，都始终坚持自己的信
条，对于自己的行事准则决不妥协，坚持到底。

每个极具凝聚力的企业，员工必须具备乐 观、积极的心
态，不断学习和充实自身的毅力，有效的时间管理手段，以及
一个共同和远大的目 标，通过努力和行动，必将勇立于不败之
地。《五项管理》是值得我们学习和研究的，对于一个想要有< br>更好发展的企业和团队来说，更是要去执行和规范的。五项管
理包括心态管理、目标管理、时间管 理、学习管理、行动管理。
五项管理相辅相成，只有真正对此五项管理有深入的了解、认
同和运 用，让它融入到我们的血液和肌肉中，才能使我们的企
业无坚不摧。

心态决定一切 ，如果心态不能管理好，其他四项就会失
去了根基，失去了意义。在我们现实的工作和生活当中，每个< br>人都应该保持阳光的、健康的心态。怀着积极乐观的心态去干
事业，遇到困难会迎刃而解，等于成 功了一半，我们要学会管
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理、调节自身的心态，保持一种豁达、感恩的心去对待周围的
事情。一个人就是能力再强，如果心态不端 正也不会为企业创
造更多更好的价值，而且还有可能为企业带来一些不好的负面
影响，这对企业 的发展来说是尤为不利的。所以我们一定要保
证一个良好的心态，这无论是对个人还是团队都是非常有利 的。

目标，是我们前进的源动力。要想最大限度的发挥我们
的潜能，就必须要每个 人都有一个远大的目标。“凡事预则立，
不预则废”，在这种辨证的思维中，应该蕴涵着更深层次的东< br>西，就是目标。计划是要根据目标而制定，目标是计划的最终
服务对象，一个个目标的实现就是发 展，而发展的结果又推动
更高目标的制定。目标会使人产生积极的心态：有了目标，工
作和生活 就有了奔头，人就有了激情，有了乐观和坚持的心态。
它还给我们勇气、信心和胆量，让我们在路上不彷 徨、不迷失，
最终成功。目标赋予人使命感、意义和价值，从此人生有了意
义，不再盲目。目标 从结果导航，我们会看清前面的路，不断
调整自己的小方向。目标会让我们分清轻重缓急，有条理地完< br>成每件事。目标让我们集中精力，为了一个目标，我们全力以
赴。目标给我们在前方引路，我们要 不断的完善自己，达到目
标。李宁就曾说过‘一切皆有可能’，只要我们有目标，并坚
持一直为 自己的目标而努力奋斗，最终我们就一定会成功的。
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一个人要有目标，一个团队要有目标，一个企业更要有目标。
维科 的目标宁总早就为我们明确过，我们要做的只是向着目标
努力。

时间就是生命，这 个简单的道理我们都懂，但是又有几
人能让这么简单的道理融入我们的血液，扎根于我们的潜意识
中，又有几人真的知道怎样有效的去管理我们的时间呢?让每
一分、每一秒都充分利用，绚丽多彩。我 们每个人的生命长度
是无法预料的，但是我们生命的宽度却掌握在我们自己的手里，
抓住手头的 一分一秒，不断充实我们的生活和工作，最终打造
出一支极具高效的品质管理团队。

学习是无处不在的，即使我们不能像李践老师一样每天
都在读书，但是我们要时刻保持学习的激情，不断 丰富自己的
知识和阅历，学习任何强于我们、高于我们的知识、经验，使
我们真正成为一个高知 识、高素养的成功人士。像宁总积极参
加宇通开放日一样，调整忙碌的工作不放弃任何学习的机会。我们要始终把学习和提高自身素质提上日程，始终保持一种空
杯的心理不断充实团队的能量，学习是 进步的基石，只有好好
学习，认真学习，才能在学习中进步，在进步中成长。在当今
社会，终身 学习是时代永恒的主题。只有学习，我们才能更新
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知识、拥有自信、具有魅力，才能在我们的维科培养学习型员
工， 建立学习型团队，形成学习型企业。

所有学习的价值在于行动。行动是最终目标得以实现的
有力手段。行动管理就如李践老师的《行动日志》，有了目标，
我们就要及时的行动，光有梦想 而不去做的人，永远都不可能
成功。

当我们每一个部门，每一个个人，每一项工作 ，每一个
环节都能贯彻五项管理，那么维科的三步走计划将在今后的6
年时间里等着我们胜利抵 达。

篇章3:李践五项管理心得体会范文
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每个人对事态的理解不一样，上月学了李践老师的《五
项管理》对我冲击还是挺大的，五项管 理心得体会。先不说那
些条条框框的文字理论，我只谈自己。做一个正面的反思……

心态是一个人正面应对自己处理任何事情的门户，你如
果悲观，则容易消极;你如果热情、奔放，则表示 积极，容易
促成事业。当然只有心态积极是远远不够的，你必须对自己的
日常或者说长远的年份 做个完整的规划，这就是要进入目标预
案的筛选。你给自己定目标了吗?我想每个人心里其实都有大同小异的设想的，且不说是否真的白纸黑字把他揣摩出来。想
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起李践老师那句：挫折是迈向成功的垫脚石。保持自信、乐观
的心 态，许多问题便会迎刃而解。一种心态，一种结果。

目标是什么?那句：没有一条通往成功 的道路是铺满鲜花
的，印象尤其深刻!相比自己而言，人生路漫漫，属于我的机
会还有多少呢? 目标一定要实际，是适合自己的方针路线的。
就像我们小组会上我说过，人生要把握好方向，选择对了， 再
加后天勤奋自然事半功倍。有了目标以后，才能展开详尽的计
划，如何把时间安排地紧然有序 ，如何能节省时间，高效完成
作业。一切有待时间管理做得好不好。目标管理需要具体量化
明确 ，把年目标分解为季目标、月目标、周目标、日目标。这
样逐日去完成，自然达到效果。

时间是什么?时间它是看不见、摸不着的形体，它又是不
可移动的;时间没有办法储存;时间 无法增加;时间借不到、买
不到、租不到;时间总是以稳定的速度无法阻挡地消失。所以
我们要 学会如何把握时间和高效利用时间去完成。每天做好自
己的工作计划，前一天晚上做好今天的行动计划。 效率来自明
确的行动计划。

学习是有目的的去学习，学习的目的是为了改进自己的
行为和技能，不是看看知道就行啦这样。学习需要耐心、钻研。

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一切的努力都是为行动做铺垫。仔细考虑好行动计 划，
一旦定好计划，就马上行动去执行。行动是靠思维的指引。根
据之前定好的计划去落实、跟 进，不拖延。这样效率就形成鲜
明对比了。

篇章4:李践五项管理心得体会文档
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通 过培训学习李践老师的《五项管理》，使我在思想上
有了很深刻的认识和变化，在之后的生活工作的种种 行为中有
了很明显的影响和改变。

身处销售领域，各方面的压力以及自身的追求使 我想要
尝试多种学习方式来提升自己和完善自己，只有不断的增强自
身的竞争力和销售素质，才 能使自己在众多同行中崭露头角，
立于优势地位。李践老师的五项管理，不失为提高工作效率和
提升自身能力的有效方式。在这里我想浅谈自己的培训感受来
与朋友分享。

针对高绩效人士的五项管理逐项分析，首先是心态的管
理。米卢那句“attitude is eve rything（态度决定一切）”
曾在中国引起了所有人的高度重视，在国足领域如此，在各行
各业更是如此。当这句经典渐渐不再是流行语的时候，李践老
师的心态管理使我第一反应到了这句话。 好的心态是所有成功
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人 士的必备品性。畏畏缩缩，临阵脱逃，定不是有为之士的性
格。在如今经济竞争激烈的社会，具备好的心 理素质以及保持
积极的心态定会比其他人有一定的优势。作为一名销售精英，
每天接触形形色色 的客户以及变化多态的状况，如以正确的心
态来面对，我想定会把握稳妥处理的方法，做到事半功倍。< br>
其次，目标管理。切实的目标是个永恒的话题。在人生
的各个阶段都需要有目标支撑 ，人生才不会盲目和迷惘。切合
实际，因人而异，才是合理的目标，才是应有的理想。空泛虚
夸 ，盲目定论，则是空想，甚至妄想。在自己的工作中为自己
制定正确的长远目标来约束日常的行为，并以 切合实际的短期
目标来不断提高自己，今日事今日毕，不断进步，不断超越自
我。这样的目标管 理才会有实在的效果。

再次，时间管理的重要性定是不亚于以上两个管理点。
时间 就是金钱。浪费时间就是浪费生命。把握住时间可以说是
成功的前提。然而，在有限的时间内充分的提高 效率将是重中
之重。你的工作将是事半功倍还是事倍功半，将取决于工作效
率。那么，提炼有针 对性的工作重点，将会使你的工作目标更
精确，当然，工作效率也会相应的得到提高。

在自己的工作领域取得了一定的成就，这是很令人欣慰
的事情。然而，面对自己的成就沾沾自 喜止步不前将会断送自
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己的一世英名。“活到老，学到老。”不会学习的人是不会进
步的，不会利用八小时之外的时间学习的人 更是可悲的。人生
的乐趣不就是在于不断的掌握新的知识，不断的充实自己，不
断的完成自己的 梦想不留遗憾么。周汝昌老前辈在艺术人生中
有这样的话：“我的人生没有遗憾，只能说我的人生还有很 多
的梦想没有实现，我要不断的学习，来使自己实现这些梦想，
而不留遗憾~~~”对于现在年 轻的我，还有更多的东西需要学
习很掌握。李践老师的学习管理，可以说是能够让我们受益匪
浅 的管理概念。

这之前说了这么多的理论，但是没有实际的行动，那将
是一纸空谈。 哲学上强调，“实践是检验真理的唯一办法。”
在有了一定的知识储备的情况下更要重视实践的参与。理 论联
系实际才能够验证理论的正确性。李践老师在五项管理的最后
提出了行动管理的概念，正是 对理论的一种实践。在工作中更
是如此。空谈口号是没有任何意义的，每天坐在办公室只靠精
神 食粮来支撑是不能提高经济效益的，注重行动，并且是高效
行动，才是真正地选择。与其每天抱怨没有进 步不如走出去切
身体验，那样的进步才是实际的，明显的。

在以后的日子里，每天 以积极乐观的心态面对生活和工
作，以各个阶段的不同目标为支持动力，有重点的工作，有效
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率的行动，并不断丰富自己的知识储 备来跟上社会不断进步的
节奏，高效工作。行动比口号更重要!通过这次的培训学习，
我所取得 的进步将是最好的收获。

篇章5:李践五项管理心得体会文档
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每 个人对事态的理解不一样，上月学了李践老师的《五
项管理》对我冲击还是挺大的。先不说那些条条框框 的文字理
论，我只谈自己。做一个正面的反思……

心态是一个人正面应对自己处理 任何事情的门户，你如
果悲观，则容易消极;你如果热情、奔放，则表示积极，容易
促成事业。 当然只有心态积极是远远不够的，你必须对自己的
日常或者说长远的年份做个完整的规划，这就是要进入 目标预
案的筛选。你给自己定目标了吗?我想每个人心里其实都有大
同小异的设想的，且不说是 否真的白纸黑字把他揣摩出来。想
起李践老师那句：挫折是迈向成功的垫脚石。保持自信、乐观
的心态，许多问题便会迎刃而解。一种心态，一种结果。

目标是什么?那句：没有一条通往 成功的道路是铺满鲜花
的。印象尤其深刻!相比自己而言，人生路漫漫，属于我的机
会还有多少 呢?目标一定要实际，是适合自己的方针路线的。
就像我们小组会上我说过，人生要把握好方向，选择对 了，再
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加后天勤奋自然 事半功倍。有了目标以后，才能展开详尽的计
划，如何把时间安排地紧然有序，如何能节省时间，高效完 成
作业。一切有待时间管理做得好不好。目标管理需要具体量化
明确，把年目标分解为季目标、 月目标、周目标、日目标。这
样逐日去完成，自然达到效果。

时间是什么?时间它 是看不见、摸不着的形体，它又是不
可移动的;时间没有办法储存;时间无法增加;时间借不到、买不到、租不到;时间总是以稳定的速度无法阻挡地消失。所以
我们要学会如何把握时间和高效利用时 间去完成。每天做好自
己的工作计划，前一天晚上做好今天的行动计划。效率来自明
确的行动计 划。

学习管理至关重要。因为我们认知上的任何不足，都需
要靠学习来解决。学习 是有目的的去学习，学习的目的是为了
改进自己的行为和技能，不是看看知道就行啦这样。学习需要耐心、钻研。

一切的努力都是为行动做铺垫。仔细考虑好行动计划，
一旦定好 计划，就马上行动去执行。行动是靠思维的指引。根
据之前定好的计划去落实、跟进，不拖延。这样效率 就形成鲜
明对比了。

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篇章6:李践五项管理心得体会文档
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现 在大部分人是有了工作才有目标，而李践老师却是相
反的，是有了目标才确定的工作。所以“企业的使命 和任务，
必须转化为目标”，如果一个领域没有目标，这个领域的工作
必然被忽视。

目标管理是以相信人的积极性和能力为基础的，企业各
级领导者对下属人员的领导，不是简单 地依靠行政命令强迫他
们去干，而是运用激励理论，引导员工自己制定工作目标，自
主进行自我 控制，自觉采取措施完成目标，自动进行自我评价。
目标管理通过诱导启发员工自觉地去干，其最大特征 是通过激
发员工的生产潜能，提高员工的效率来促进企业总体目标的实
现。

它与传统管理方法相比有许多优点，概括起来主要有几
个方面：

一、权力责任明确 。目标管理通过由上而下或自下而上
层层制定目标，在企业内部建立起纵横联结的完整的目标体系，把企业中各部门、各类人员都严密地组织在目标体系之中，明
确职责、划清关系，使每个员工的工作 直接或间接地同企业总
目标联系起来，从而使员工看清个人工作目标和企业目标的关
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系，了解自己的工作价值，激发大家关心企 业目标的热情。这
样，就可以更有效地把全体员工的力量和才能集中起来，提高
企业工作成果。

二、强调员工参与。目标管理非常重视上下级之间的协
商、共同讨论和意见交流。 通过协商，加深对目标的了解，消
除上下级之间的意见分歧，取得上下目标的统一。由于目标管
理吸收了企业全体人员参与目标管理实施的全过程，尊重员工
的个人意志和愿望，充分发挥员工的自主性 ，实行自我控制，
改变了由上而下摊派工作任务的传统做法，调动了职工的主动
性、积极性和创 造性。

三、注重结果。目标管理所追求的目标，就是企业和每
个员工在一定时期应 该达到的工作成果。目标管理不以行动表
现为满足，而以实际成果为目的。工作成果对目标管理来说，< br>既是评定目标完成程度的根据，又是奖评和人事考核的主要依
据。因此，目标管理又叫成果管理。 离开工作成果，就不称其
为目标管理。

由于任务管理法既规定了工作任务，又规定 了完成任务
的方法，而且任务和方法都有标准化，员工按标准化的要求进
行培训，并按标准化的 要求进行操作，他们的工作积极性和创
造性受到严重的限制;而人本管理法又过于强调领导对员工的第 17 页 共 19 页

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信任，放手让员工自主去工 作，这又难于保证任务的完成。目
标管理法将两者综合起来，即组织规定总目标，各部门依据总
目标规定部门目标，把部门目标分解落实到人，至于如何达到
目标则放手让工作人员自己做主。这样，既 能保证完成组织的
任务，又能充分发挥职工的主动性、积极性，因而目标管理法
与任务管理法和 行为管理法相比，是更为优越的管理方法。

李践老师说：“目标就是生命的目的地，尤为重要，非
常重要，最重要!”

目标使 人产生积极的心态：有了目标，工作和生活就有
了奔头，人就有了激情，有了乐观和坚持的心态。它还给 我们
勇气、信心和胆量，让我们在路上不彷徨、不迷失，最终成功。

目标赋予使命感、意义和价值：从此人生有了意义，不
再盲目。

目标从结果导航：我们会看清前面的路，不断调整自己
的小方向。



目标会让我们分清轻重缓急，有条理地完成每件事。

目标让我们集中精力，为了一个目标，我们全力以赴。

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目标给我们在前方引路，我们要不断的完善自己，达到
目标。

李践老师说：“我们 要从六大方面——工作事业、家庭
生活、收入、健康、学习成长、人际关系设定目标。”

分类设定目标，我们会更好地分配时间管理。设定目标，
还要有阶段性，使得我们前进的步伐 合理、扎实。


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