PMC岗位定义

PMC

经理岗位职责

1

、

制定产品生产周期；

2

、生产订单的审查、产销评估和协同；

3

、成品库、五金配件库、原材料库的直接主管；

4

、临时采购和紧急采购的审批；

5

、参与供应商的评估与考核

2

、

3

、

编排流程、调度生产、控制成本、最重要的是要懂得怎么作沟通桥梁，一下说不

完，

就用这四大块来概括。

如何领导生管文员：

不同岗位的文员要用不同的方法

进行培训，

要想文员在生产中起到作用。

必须把她培训成一个专业人员，

如 何培

训那就要看你自身的水平了。

负责制定月生产计划

；

●

负责制订日生产排产计划；

●

跟进生产完成状况，对异常情况及时处理与上报；

●

成品库存的控制和报警；

●

库存呆滞成品的统计上报和提出处理建议；

●

市场缺货的跟进处理和及时上报；

责 一：

pmc

计划

员工作职责

负责制定月生产计划；

负责制订日生产排产计划；

跟进生产完成状况，对异常情况及时处理与上报；

品库存的控制和报警；

库存呆滞成品的统计上报和提出处理建议；

市场缺货的跟进处理和及时上报；

特殊订单的处理；

新产品试产物料及生产调配工作；

平滑生产产能和物料供应提前期；

职 责二：

pmc

计划员工作职责

1.

生产型物料用量的分析与申购（保证不断货不断料无呆滞物）

；

2.

根据半成 品库存量，

结合销售订单量的大小与缓急，

结合顺利生产的必备 条件

（人员、设备、材料等的到位情况）

，制定生产各单位的生 产日排程；

3.

外发加工物料的申购 与外发加工计划的制定。

4.

市场部 订单的接收与处理，交期的准确回复；

5.

物料到位情况的控制与跟催；

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6.

生产计划的落实、督导与跟进（落实计划的可行性及生产的宏 观调控）

；

7.

主持生产协调会，

对整个生产效率和情况进行汇报；

组织协 调各相关部门解决

生产过程的各类异常情况，确保生产顺畅；

8.

完善与统计各类表单数据

（包括每 日订单量、

每日出货量、

生产部门每日生产

报表等）

；

9.

生产型物料的领料单开据与退

/

换料单的审核；

10.

呆滞物料的分析与提报；

11.

完成上级领导交办的工作任务。

职责三：

pmc

计划员工作职责