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行政人员个人述职报告怎么写

作者:高考题库网
来源:https://www.bjmy2z.cn/gaokao
2021-03-03 06:36
tags:

-

2021年3月3日发(作者:spreads)


行政人员个人述职报告怎么写





尊敬的各位领导:





大家好!





我很荣幸今天能参与此次公司举办的述职报告工作。转眼间, 来


公司近一年了,在这个年里,我和大家共同经历着因市场经济减退给

< br>公司带来的负面影响,也共同见证了公司乘风破浪取得的成就,感恩


这个路能有亲 爱的你们相伴!





在过往的


200


多个日子里,感谢在座各位对我工作 的支持、理解、


指引与鼓励。让我这在里开心、快乐地度过了每一天。现在请允许我


在此回顾前段时间工作,请各位批评、指正。





一、主要工作职责:





身为一名行政文案人员,主要职责是:





1


、服从安排,执行到底





坚决服从部门工作安排,将工作 要点执行到位,保障工作的贯彻


落实,推动部门工作向前发展。





2


、积极协调、沟通事项





行政部门工作千头万绪,而文案 工作,更是繁杂琐碎,为了确保


工作地如期实行,沟通、协调尤为重要。在前期的工作中 ,遇到问题


能即时、主动、有效地协调沟通,顺利地保障了文案各项工作的展开。





3


、拟定计划、即时反馈





行政部门是联系四面八方的中心 枢纽部门,承担着承上启下、沟


通内外、协调左右的职责。文案工作,面向全公司、承担 着文件、信


息即时、准确传达的责任与义务。所以,对于文案,拟定实施计划、


即时反馈工作进度,是保障工作朝着既定目标发展的关键所在。





前期工作中,个人计划的拟定, 除了分解部门计划的事项,还即


时根据自身工作的进程制定分解计划,贯彻执行。并保证 ,经我经手


事项,无论大小,都是第一时间向上汇报,便于领导全面掌握文案工


作情况。





4


、心态积极,保障服务





“行政部门无小事”,立足行政 部,面向全公司。因个人是行政


部一员,一言一行关乎部门整体。“热情服务、效率第一 、坚持原


则”,是行政部门保障优质服务的法则,也是文案人员对待工作的态

< p>
度。至今为止,文案人员都能热情、积极地处理各种文件的下发、信


息的收 集、事项的跟进以及办公室其他事务。工作,保障我所经手的


各项工作,有序实行。





二、前期工作总结





回顾半年来的工作,主要有以下两个方面:





1


、执行制度,查补工作漏洞





文案岗位,是今年


5


月初公司新设岗位,面对全新的工作岗位,


文案人 员一直在摸索着前进。公司工作计划管理的新行、文控管理制


度的完善、公文管理的执行 、会议管理事项的跟进、档案、保密管理


等等,新的制度、新的内容,文案岗位全方位执 行。在实践中总结工


作、梳理职责、查漏补缺,让文案工作健康发展。

< br>




2


、突出重点,有力确保文案工作





为了确保文案工作的严谨性、即 时性和信息有效利用性,对计划


管理、文控管理、会议管理,实行了

360


度全方位执行。严格按照相


关管理制度展开工作。< /p>





3


、执行内部考核,促动团队发展。





行政部执行经部门全体人员签字 通过的《内部考核办法》。本办


法从员工日常行为、岗位职责、绩效要点、计划管理等多 方面实行了


细化要求。很荣幸,这部分工作由我执行。该办法的执行,有效的保


障了部门的办公环境、计划事项的落实及绩效考核的透明公开化。





三、存有的问题及解决方案





1


、工作漏洞、健全制度。





至当前为止,公司共签发新制度 、流程、办法、方案等规定性文


件共计:


217


分,行政部制度


18


项,其中


3


项是根据公司经营管理现


状而持续完善的制度。另有


3


项与文案工作相关联的规章制度,经公


司发展 变化试金之后发现,部分陈旧制度条例已不能满足现在管理要


求,完善相关制度成了下一 步的工作计划之一。





2


、协调欠佳,服务欠好。





文案工作,面向全公司。诸多类 似跨部门工作、或者监督检查类


工作,因沟通协调欠技巧,而导致部分工作执行不到位, 从而导致文


案人员不能更好的为各部门的工作服务。受相关工作制度的规定,文


案对公司部分工作内容有监督、检查、指导的责任和义务。在下一步


的工 作中,我将增强自身与人交流、沟通、协调技巧的提升,力求通


过文案人员,协助各部门 顺利完成各项计划,从而保障公司整体运营


健康发展。





3


。信息收集、有效利用





通过文案工作,能够接触到公司 各部门的部分事项,就当前来说、


计划管理、会议管理、档案管理及保密管理中,文案接 触到的是各部


门运营事项中的一手信息。而如何将这些信息实行筛选、处理、利用,


使之成为更有价值的信息,将之些信息整合后,供决策层做出新的决


策,能更有效的服务于各部门,变“被动服务”为“主动服务”。





四、下一步工作规划





1


、增强业务学习、提升服务质量


-


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本文更新与2021-03-03 06:36,由作者提供,不代表本网站立场,转载请注明出处:https://www.bjmy2z.cn/gaokao/697327.html

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