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篇一:同舟共济
,
共渡难关
同舟共济,共渡难关
世界上最受欢迎的员工不是那些卓尔不群的人,
而是那些在公司危难时刻不放
弃公司的人。
卓尔不群的人很容易找到,
但对企业有很高忠诚的
人却很难找到。
员工的职业素养可以培养,
而愿与公司同命运的
思想是不容易培养出来的。所以,他们格外器重愿与公司同命运的人。
公司和人一样,也会经历风风雨雨,有时还会陷入艰难境地。
面对公司可能出现的减薪、
集体跳槽、
瘫痪、倒闭等情况,
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作为员工会做出不同的选择,
有的人基于生活所迫或期望有
更好的发展而选择另谋高就,
有的人则选择留下来与公司共度难关。
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我们不能指责那些在企
业危难之时选择离开的员工,
因为各人有各人的立场,
他们选择离开也会有不同程度的收获。
不同的是,那些舍弃了稳定或高薪,选择留下来与企业共渡难关的人会得到更多。
那些在公司危难时刻打退堂鼓的员工,可能会获得另外一
份稳定的收入,但他不会有太大
的突破。
因为企业和老板们真正
需要的是能够与企业同呼吸、
共命运的人。
如果公司可以渡
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过危难,
那么与公司一起经历风雨的人就能得到上司的信任和重用;
退一步说,
即使企业真
的无法渡过难关
,
我们的品质也会得到肯定,
客观上建立了我们的人脉。
曾经的上司和老板
们会记得我们这些和他们共患难的人;
曾经的同事也会对我们的忠诚印象深刻;
客户也会佩
服我们这些坚守在自己刚位上不退缩的人
?
而这些人很可能会为
我们提供不同的机会。
舍弃暂时的
安稳或高薪诱惑,
在公司面临危难时不做逃兵,
不仅能够体现我
们品质和德行,
也能使我们在经历艰辛之后分享到胜利的果实。董明珠在
1994
年格历空调内部出现危机、
骨干员工集体辞职
的情况下,
抵制住了诱惑,
坚持留在了格力,
< br>因而得到上司的器重和赏识,
被提拔为经营部部长,
后来
担任副董事长。
如果我们能够在公司危难之时坚守刚位,
那么在
企业渡过难关之后,我们得到的回报也会是可观的。
我们客观的分析天地支护装备有限公司低档分雨的能力,
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首先它依托于天地科技这棵大树,
俗话说的好“大树底下好乘凉”<
/p>
,我们依靠这棵大树想必不会让我们这棵带着希望的小树苗
终止于
暴风雨。
其次,
在我们同行业内的其他公司已经出现长时间没有
活可干,
对于拿工时
工资的人来说,没有劳动,就没
有报酬,
而我们虽然生产任务不是很接续,
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但是我们还在陆续的生产,
后续的任务还是有很
多,而且目前人员相对于以前少了很多,
我们去分这一个馒头,每一份的分量相对较
大,只
要我们每天认认真真工作,相应的报酬也不会少到哪里去。再者,
在同行业企业,
大部分都
开始拖欠工资的,在我们企业
每月
26
日会准时的将你的工资打在你的工资卡上,这点就会<
/p>
让很多公司望尘却步吧。
我们公司还有着优良的团队,有经验的老练的领导和年轻的职员,他们相互配合,组成了< p>
既有着强力工作能力又有着无限的冲劲的团队。
在抗击风雨的时候,
他们即沉稳又不失干劲
与冲劲。作为年轻人,就应该多在困难中历练,
不断的积累自己的能力,厚积才能薄发。古
人说得好“生于忧患,死于安乐”
,只有在困境中我们才会迅速成长,我们不要做温水中的
青蛙,我们更不能
做温室中的花朵,我们要鼓起勇气,和困难相对抗,我们年轻,我们不怕
失败,困难会磨
练我们的意志,锻炼我们的能力,提高我们的品质。终有一日,我们会站在
山顶,一览众
山小。
虽然从春节过后我们的员工
离职的数量相对较多,但是我们每一个工种上的“老师傅”都
还在,离职的大多为学徒和
技术水品不够硬的员工,所以我们的战斗力其实是没有削减的,
事实也证明了这一点,<
/p>
PM366
支架,在我们结构件分厂所有人的共同努力下,圆满的
按照