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忠诚胜于能力读后感
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《忠诚
胜于能力》读后感
2000
字
读过《忠诚胜于能力》一书,对忠
诚的作用有了更深刻的认
识。忠诚的面很广,可以指对国家、对人民、对事业、对上级、
对朋友等真心诚意、尽心尽力,没有二心:忠诚老实
|
忠诚勇敢
|
忠诚可靠
|
对祖国无限忠诚等。
忠诚既是古今中外予以赞誉的一种美德,又是事业成功的一<
/p>
块基石。中国文化非常讲究忠诚。“一臣不事二主”的观念具有
很
深的影响力。
在中国,
几乎到处都能见到关公庙,
关羽因为“挂
印封金,千里寻主”而成为忠义的化身,成为“贫贱不能移,威
武不能屈,富贵不能淫”的典范。关羽无论作为一个历史人物还
是作为一个民间传说的主角,都被罩上耀眼的光环。拿破仑曾经
说过,不想当元帅的士兵
就不是好士兵。他还说过,不忠诚于统
帅的士兵就没有资格当士兵。
“士兵必须忠诚于统帅,
这是义务”。
忠诚不仅是一种品德,更是一种能
力,而且是其他所有能力
的统帅与核心。缺乏忠诚,其他的能力就失去了用武之地。
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现代企业竟
争激烈,企业的竞争归根结底是人才的竞争,人
才更多情况下是指“知识型员工,企业大
厦的建构的支柱就是由
知识员工所组成的。日本企业明确提出用人的基本原则是“忠诚<
/p>
第一,能力第二”、中国企业用人讲究“德才兼备、西方企业用
人
注重“价值观认同,其实质都是需要对组织、对企业的忠诚。
应当说层面越高的成员就越
需要其对组织的忠诚。知识员工一般
处在企业内的中高层面,因此,如何提高知识员工对
企业的忠诚
度就显得日益的重要。
一个企业要有好的发展离不开员工的忠诚。那么怎样才能把<
/p>
工作干好,才是对公司的忠诚呢?每天欢欢喜喜,热爱他所做的
一
切,视其为享受,于是,生命就是一支悠扬动听的歌谣。快乐
工作是一种于已于人于公司
都有益的职业态度,是一种高效的工
作状态,更是一种通往成功的捷径与方法。你的笑容
会感染你的
上司,同事与客户。为此你和你所在的企业都将获益良多。只有
带着热情的态度去工作,用一种快乐在于积极的心态,像亿万富
翁般快乐工作
,保持热情主动的精神,以老板的头脑对待公司,
甘于从平凡小事做起,专注使工作做得
更完美,这样才能把工作
干好。
同时应确立明确的工作目标和计
划,
为成功勾画一个蓝图,
量化工作,一步一步完成,及时修正
目标的方向;最重要的是把
握今天,做事追求高效率,管理时间,就是管理快乐,珍惜时
间
的每一分钟,始终抓住重要的事情做,拒绝拖延,现在就去做;
另外,建立和谐的人际关系,微笑带来好人缘,建立双方平等基
础上的尊重,只要真诚
,总能打动人,团结互助才会双赢,服从
上司是你应尽的天职,成为同事的知心朋友。<
/p>
忠诚是成
就优秀员工的重要的品质,当一个企业的员工都具
备了这样优秀品质,这个企业也会成为
优秀的企业。忠诚是企业
疑聚力之魂,动力之源;是员工在企业中实现自身价值,取得成
就的助推器。像有些人为什么会牢骚满腹,怨天尤人?真是工作
枯燥乏味、薪酬体制不合理、甚至低得不能养家糊口、自己没有
被重视吗?不是,是因为
他们没有搞清楚在为谁工作。这个最基
本的出发点如果发生了偏差,那得到的结果很可能
就是截然相反
的。就如同敷衍和认真这两种工作态度一样,敷衍的结果就像故
事中的鲁西一样自己为自己造一所精制溢造的房子;而认真的结
果得到的会
是一麻精美的别墅。
人生就像一场没有里程的马拉松比赛,每个人都是场上的运
动员。
在比赛中,
不仅要看你是否有速度,
更要看你是
否有耐力。
只有具有强烈责任心和使命感的人才会在马拉松比赛中胜出,也
只有对自己负责,对所作的每一件事情负责、对每个人忠诚,才
会得到别人的
认可。在人生的马拉松比赛中,责任是你必须具备
的首要能力。缺乏责任,缺少忠诚,使
你对到底在为谁工作、你
工作的方向是什么等问题永远是一头雾水。对于一个人的发展而
言,需要明白你是在为谁而工作,需要知道人生的方向。就好像
一个人在大海中行驶,如果不知道驶向哪个码头,那么任何风对
他来说都不是顺风。相同
的道理,如果一个人不知道自己那么努
力地工作,到底是为何而做,为谁而做,那么无论
他换多少个工
作,永远都不会遇到更好的下一个老板。只要抱持忠诚精神和负
责态度,每个人都可为工作赋予全新的境界,从工作中找到尊严
和成就感。
实质上
个人、企业和社会是紧密联系、不可分割的共同体,
有互为因果、互为依存的关系。你不
忠诚于企业,企业必然不会
对你有回报。就像昆明院蔡院长所言:“一个对社会没有价值
的
企业必然被社会淘汰,一个对企业没有价值的员工必然被企业所
排弃,一个对员工没有价值的企业必然被员工所抛弃”、同时三
者之间又形成了一个“
一个员工服务企业,企业服务社会,社会
回馈企业,企业回馈员工的价值链”。
《忠诚胜于能力》读后感
一直以来,我们都仅仅把忠诚视为一种品德。最近,机械工<
/p>
业出版社推出一本名为《忠诚胜于能力》的图书,作者提出:忠
诚
不仅仅是一种品德,更是一种能力,而且是其他所有能力的统
帅和核心。
《忠诚
胜于能力》由美国海军陆战队的团队忠诚,引申到社
会各种组织的忠诚。书中包括“忠诚
是一种义务”、“与公司共
命运”、“为荣誉而工作”和“以生命去执行”四部分内容,
阐
述了“忠诚胜于能力”、“忠诚是一种义务”、“你自己才是忠
诚的最大受益人”、“忠诚是执行的最大动力”、“履行职责是
最大的忠诚”等见解。
通篇阅
读这本生动有趣的图书后,我们发现作者从下列几个
方面来说明“忠诚是品德,更是能力
”的观点。
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第一,忠诚,已经成为人才的第一竞争力。人才越来越市场
化,人才
的竞争,已经从单纯的技能竞争,转向了品德与技能两
方面的竞争。而在所有品德中,忠
诚排在第一位。过去,包括企
业在内的各种组织寻找人才时,大多数首先看重的是文凭和
工作
经验,这两方面过得去,基本上就录用了,至于品德方面,不反
党反
-
社
-
会主义就行了。可是现在不同了,包括世界
500
强在内
p>
的众多优秀企业选拔人才时,所关注的范围已经扩大了许多,他
们已
经把忠诚排在第一位。很多企业会通过各种形式测试应聘者
的忠诚,如果被认定是忠诚度
不足的人,哪怕你拥有一百个博士
学位,拥有一千项成功案例,都可能不会被聘用,因为
招聘考官
们很清楚,一个缺乏忠诚的人,不可能为企业所用,而且,这样
的“能干人”一旦背叛企业,企业遭受的损失可能无法估量。忠
诚,已经成为职
业场上的第一竞争力。
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第二,忠诚,已经成为一种立身之本,成为求生存求发展的
重要能力
。作者指出,一个人生活在这个社会上,即使是一个自
由职业者,他也会和各种团队、组
织和人员发生往来,在这个过
程中,
忠诚是最基本的能力,
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如果你缺乏忠诚,
组织不会聘用你,
团队不
会让你加盟,
搭档不愿意与你共事,
朋友不愿意与你往来,
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亲人不愿给你信任,你最终将被这个社会抛弃。
第三,忠诚能力是其他所有能力的
统帅。一个人如此缺乏了
忠诚,其他所有能力,诸如计划能力、组织能力、控制能力、解
决问题的能力等等,都将失去用武之地。作者把计划能力、组织
能力等形成的能力组合称为“技能仓库”,把忠诚称为“技能运
输通道”,技能仓库中的
技能,只有通过技能运输通道,才能到
达“价值仓库”。
第四,忠诚是获取回报的前提。企
业首先不会给你什么,但
你必须首先给企业以忠诚
;
如果你给了企业绝对忠诚,
企业就会给
你物质和精
神回报。在书中,作者指出,忠诚和回报是有先后顺
序的,忠诚是回报的前提。在现实生
活中,很多年轻人在求职的
时候,首先强调的就是回报,这种本末倒置的做法,最终导致
他
们无法获取理想的回报。
第五,忠诚,决定你在组织中的真正地位。在任何企业里,<
/p>
都存在一个无形的同心圆,
圆心是老板,
圆心周围是忠诚于企业、
忠诚于老板、忠诚于职业的人。离老板越近的人,是忠诚度越高
的人,而不一定是职位越高的人。很多高层管理者天天和老板打
交道,却未必得到老板的信任,可能就和忠诚度不够有关。很显
然,越靠近“同心圆”圆
心的人,越可能获得稳定的职业和稳定
的回报。
在中国企业界,尤其是民营企业界
,老板有一块由来已久的
“心脖,那就是对能人想用又不敢用。能人是一把双刃剑,忠诚
则为老板创造巨额财富,不忠诚则给老板沉重打击。而在管理上
面,老板也面临两难:一管就死,一放就乱。现在好了,
《忠诚胜
于能力》这本书可以消除老板的心病,它会告诉老板怎么使员工
既有能力又忠诚。
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“忠诚
胜于能力”这话很好理解。是说企业员工首先要对企
业、
对上级
、
对老板忠诚,
企业宁用一个
10
p>
分忠诚
7
分能力的人,
也不用一个
7
分忠诚
10
分能力的人。
p>
这话我也赞同。今天许多企业,把“忠诚度”作为聘用、提
拔员工的
首要条件
;
把考察和培养员工的忠诚度作用一项十分重
要的工作对待。
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古人曾论“德”与“才”,列出四类人:有德有才,有德无
才,有才
无德,无德无才。指出有德有才当然好,但少
;
剩下就只
有“有德少才”可用了话题作文忠诚胜于能力读后感
(
3
篇)
话题
作文忠诚胜于能力
读后感(
3
篇)
。用古人的论述来套“
忠诚度”
与“能力”,也未尝不可
!
但是,仔细一想,只说“忠诚胜于能力”,好象还缺少点什<
/p>
么。
毕竟这只是对员工的要求,
如果仅仅
强调员工的“忠诚度”,
就有可能出现——
员工对企业、对老板、对上司都做
到了忠心耿耿,但就是得
不到信任、或充分的信任,时间稍长,员工的忠诚会不会动摇呢
?
企业高
级管理者,承担了相应的责任,但所得到的管理信息
不对等、没有与责任相对的决断权、
老板对他说话不坦诚等等,
他会不会全力以赴地去负起管理责任呢
?
员工中许多人、特别是生产一线人员,他们希望并不太高,
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