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企業内の聖人
ある
会社に、
一人の男が入社してきた。
社の関係者の口利きと
かいう特殊なものでなく、
入社試験に合格という平凡
（へいぼ
ん）な結果によってだった。
人のよさを絵に描いたような顔をしていた、
採用かどうかを決
める試験委員たちは、
みなその男にいい点をつけた。
形容すれ
ば、
この男に限って、
い
かなる環境におかれようと決して悪事
（あくじ）はやらないだろう、といった顔つきだ
ったのだ。
ほかの入社志願者（しがんしゃ）たちには、なん
となく抜け目
のなさ（精明）みたいなものがある。そういう連中のなかに混
ざっているので、その男は特にそう思えたのかもしれない。
また、試験委員たちは、その男があんまりに善良そうなので、
落第（らく
だい）点をつけるのをためらったのかもしれない。
こいつを入社させないのなら、
自分にも在社している権利はな
いのではないかといった気分。
入社したあの男は、営業部に配属された、そして、集金（しゅ<
/p>
うきん）
の仕事を担当させられた。
こい
つなら集金をごまかし
たりしないだろう、との印象によるものだった。
まもなく、
男は一週間の出張を命じられた。
集金のためいくつ
かの取引先（顧客、交易戸、往来戸）をまわるのだ
が、そのな
かに問題のある店が含まれていた。社員が出かけていっても、
うまく丸め込まれ（連哄帯騙）
、わずかな集金で帰らざるをえ
ないという、扱いにくい主人のいる店だ。
男は元気よく出かけていった。
上役は、
期
待と不安を持って見
送った。一週間がたち、男は帰社して報告した。
< br>
「集金をしてまいりました。
。
。
」
上役はうなずいて聞き、
感心した。
前任者たちがてこずって
（梃<
/p>
子摺る、棘手、為難；梃子摺らす、使動）いた店から、売掛金
（
うりかけきん）
（赊款，欠款）のほとんどを回収してきたの
だ
。
「これはすごい。前例のない手腕の主だな。よくやった。
で、
ほかの店は。
。
。
」
「いえ、今回はこれだけです。あとは次の出張の
ときに。
。
。
」
その返事の言葉に上役はとまどい、
何回も聞きなおし、<
/p>
やっと
事態（不好的情況）を知り、肝をつぶした（大驚）
。その男、
一軒
（いっけん）
（一家、
一所）
の集金に一週間を費やした
（つ
いやす）のだ。なんということだ。
「信じられん。
。
。
」
上役は怒るのも忘れた。そんなことをされては、収支（し
ゅう
し）がつぐなわなくなる（償う）
。上役はひとりになって
から、
もしかしたらこいつ、
寄り道をして遊んでたのじゃない
かと疑
った。そこで、たしかめるべく、
、その取引先に電話を
入れて
みた。
「先日、うちの社員が
うかがって。
。
。
」
< br>
すると、相手の返事。
「いやあ、こ
んどの社員のかたは、じつに立派ですな。あんな
まじめな方は、はじめてです。負けま
した。酒席への招待のた
ぐいはいっさい受け付けず、こっちの煙（けむり）に巻こうと
する作戦にもごまかされず、
ひたすら誠心誠意
（せいしんせい
い）
、店に日参（にっさん）
（毎日参拝；為了某種目的毎日到固
定的地方去）
なさいました。
こっちとしては、
全額
（ぜんがく）
を払わずにいられなくなりました。
あんな熱意
のかたまり
（極
端。
。
。的人）のような人はいない。いい社員ですな。
。
。
」
遊んでいたのではなく、その店に
通いつめて（緊密往来、連続
往来）
いたことが判明した。
社員をほめられたのにもかかわら
ず、
上役
は複雑な心境だった。
非能率きわまることではないか。
ふと、
いやな予感をおぼえた。
つまり、
そ
の男の仕事ぶりは、
それ以後もずっとそんな調子だ
ったのだ。
ひとつのことに取り掛かると、
それに心から没入
（ぼ
つにゅう）してやり遂げ、あとに好印象（こういんしょう）を
のこす。それはそれでいいことなのだが、給料分（きゅうりょ
うぶん）
の働きになっていない（那样好是好，可没有干出与工
资相称的工作来）
（ぶん接在名詞下、表示与該名詞所示的事物
相当、相称）
。新入社員に対して
「ほどほど（適当地、恰如
其分地）
にやればいいのだ」
とも言えず、
上役は頭を悩ました。
た。
「集
金はべつな者に代わらせる。
君には新規の取引先開拓のほ
うを
頼みたい」
「はい、社のためであれば、どんなことでも喜ん
でやります。
そのような重要な分野にまわしていただき、心の引き締まる
（精神緊張、不松弛）思いです」
男は張り切って
答えた。
お前は無能だから交代させるのだとの
意味なのだが、
それが通じないのか、いやな顔ひとつ（＝さえ
も）しない。
かくして、
たずさわる分野は変わったが、
仕事ぶりはやはり同
様だった。
怠けているわけでなく、<
/p>
新しい取引先を確実に開拓
はするのだから、
それがまことにゆっくりなのだ。
社が支払う
給料に見合っ
ていない。
だが、当人（とうにん）は毎日、元気に街へ出てゆく。
「社のために、心血を注いでがんばります」
と大声であいさつをして出かける。
事実その言葉どおりに熱心
であり、当人もそれに生きがいを感じている。それだけに、始
末が悪いのだ。
熱心とか誠実、正直さ（しょうじきさ）や愛社
心、そういった徳目（とくもく）
（徳育的分類細目、如忠、孝、
仁、義、礼、知、信）と企業内での能
率とが、彼の上において
一致していないのだ。
また、
同僚に比べ成績が上がらぬことで
ことに、
そういうマイナス的な性格は持ち合わせていないらし
い。
彼は社の金を使っての、いわゆる社用族
（しゃようぞく）とし
ての飲食はしなかったが、
必ずしも酒を
飲まないというわけで
はなかった。
人づきあいが悪いというこ
ともなく、
会社のかえ
りには同僚とともにバーに入ることもあ
った。
しかし、そこでもいささか変わっていた。酒を飲みな
がら、会
社や上役や同僚の礼賛をやるのだ、
酔いというものは
、
一般に
上役やその場にいないやつの陰口（かげぐち）を誘発
（ゆうは
つ）するものだが、その男はそれをしなかった。しないという
より、本質にできないのだ。
といって、それにいや
らしさはなかった。そばに上役がいて、
それにお世辞を言う図（ず）
< br>（表示情景、様子）となると、快
い（こころよい）ものではない。しかし、彼は
上役と一緒のと
きはお世辞を言わず。つまり常識と逆なのだ。
同僚たちは、上役のたなおろし（盘货，引申为一一批评缺点，
挑毛病）をさかな（酒宴上助興的節目或話題）に酒を飲みたい
ときには、その男を誘わ
なかった。
別に彼を嫌悪（けんお）し、仲間はずれにするわ
けでもない。
麻雀
（マージャン）
ので
きないものをマージャンに誘わないの
と、そこに差はなかった。また、やつを誘わなく
ても、彼はそ
れをうらみに持たないだろうとの安心感もあった。
彼はひとりでバーに行くこと
もある。
そのときは、
バーの女の
子を
相手に、
会社や上役や同僚たちへのほめ言葉を、
酔いとと
もにとどまることを知らず、喋り捲るのだ。心から楽しそう
に。<
/p>
。
。
酔ったと
きに人間の本性が現れるとすれば、
その男の本性はま
さに善（
ぜん）といえるだろう。あまりに奇妙な酒癖（さけぐ
せ）なので、バーの女たちは珍し
がり、いつの間にか社の連中
にも伝わることとなった（＝ことになった、表結果）
。
となると、
、
彼への陰口はだれも言わなくなった。聖人のごと
き人物を根拠（こんきょ）もなくけな
すと、なにかたたり（祟
る）
がありそうではないか。
彼の足を引っ張ってみようかなと
は、
誰も考え
なくなる。
自分を持ち上げてくれるやつの足を引
っ張るなど、
いくらなんでもできない
（扯一個擡舉自己的人的
後腿
,
無論怎樣也做不出來）
。自分は上役の批判をやっている
が、彼はやっていない。その当人に、火のないとこ
ろに煙をで
っち上げ（でっち上げる、捏造
,
< br>編造
,
假造）
、上役に向かって
の
彼に不利な告げ口（傳舌
,
告密
,
搬弄是非
)
はち
ょっとできない。
また、
仮にそれを
やったとしても、
どこに彼への同情者がいる
かわからない。そ
の上役がそうかもしれない。事実、上役もバ
ーの女から彼が礼賛してくれているとの話
しを聞き、
い気分になっている。
というような次第で、
その男は会社内において、
周囲のだれか
らも愛さ
れた。
愛されないまでも、
反感を抱かれたりすること
は決してなかった。
しかし、心情的にはそう
であっても、冷静な判断でとなると、
こんな困った人物もない。
営利事業を構成する一員としての資
格が、
まるでないのだ。
社の利益に少しもつながらないばかり
か、小額とはいえ損をも
たらしている。それなのに当人は、会
社に身も心もささげているつもりで、
大満足という快感にひた
っている。
直接の上役はいらいらした。
あいつだって、
何ら
かの意味で社
に貢献（こうけん）はしている、と考えたいのだが、いかに無
形の要素を導入して計算してみても、
そういった答えは出てこ
ない。また万一（まんいち）
、彼の性癖（せいへき）がほかの
社員に伝染（でんせん）しはじめたら、とんでもないことにな
る。
内心では
「なあ
、きみ。進むべき人生の道を誤ったんじゃな
いか、
もっとふさ
わしい職に移ったらどうだ」
と辞職を勧告
< br>（かんこく）したいのだが、そうもできない。本人を前にする
と、その文句が口
から出なくなる。何しろいいやつなのだし、
かげでおれを褒め称えて
< br>（ほめたたえる）
くれている男なのだ。
それを追い出す
ほど冷酷にはなれない。
強引（ごういん）にそれをやったとしたら、さぞ寝覚め
(
睡醒
后的情緒不好；
想起過去做過的壞事良性受到譴責）
が悪いこと
だろうなあ。
（假如強行解雇他的話
,
一定會受到良心譴責的
)
。
当
人に落ち度
（過錯）
は何もなく、
愛社精神の権化
（ごんげ）
（化
身）なのだ。彼に同情する人々が黙ってはいないだろう。労組
（ろうそ）も騒ぐかもしれない。
また
、首にしたりしたら、彼は失意と絶望（ぜつぼう）のあげ
く、ほんとに首をくくり（括
る＝釣る、締める）かねない。彼
の日常の愛社ぶりから、そんなふうにも思えるのだ。
それにしても、
足手まといであるこ
とは確かだった。
周囲の者
は、どうも調子が狂いがちになる（
総覚得周囲的人状況不対
頭）
。また、彼がいるためにその課の
成績が落ち、ボーナスの
額にも影響してくる。
だからと言って
、
排斥する気にもなれな
い。人徳（じんとく）に対抗しうる力
は存在しない。
なんと言うことなく、
周囲ではひとつの結論に到達した
（とう
たつ）
。祭り上げ（推崇，捧上台）
。それができれば、一番いい
< br>のだがなあ。すべて丸くおさまる。そんなムードが発生し、具
体的な運動になっ
たりもした。
他人を祭り上げるのなら、
やま
< br>しさ（疚しい、感到内疚）を感ぜずに工作できる。
そして、それが実験した。彼はこう言い渡された。
「君は課長に昂進（こうしん）と決まった」
「いえ、
私はいまの地位でけっこうです。
下積み
(