方法总比问题多读后感3篇

职场的朋友 一样，我们深深地感到：要实现最大的目标，光有一

个崇高的理念和精神是不够的，还应 该格外重视如何实现目标的

方法。享誉海内外的著名方法学家吴甘霖的新著《方法总比问 题

多》

，正是体现了这一宗旨。该书一针见血地指出：在许多情 况下，

“问题”是大多数人躲避责任、回避努力的第一借口。但是，一

< br>个一流的员工，总是奉行这样的理念：不找借口找方法，方法总

比问题多！这是一 个充满自信的理念，也是一个更具建设性创造

性的理念。

在生活和工作中常见有人抱怨。没 工作的人抱怨工作机会太

少，找份工作太难；有工作的人抱怨工作太多太累；下属抱怨上

司布置的工作太难；当领导的有时也会抱怨下面的员工不能好好

配合；家人抱怨邻居噪音太大……他们的抱怨多，只因为一个原

因，就是他们不了解一个 秘密，这个秘密就是：方法总比问题多。

《方法总比问题多》

这 本书给我们一针见血地指出：抱怨，解决不

了任何问题。我们需要的是解决问题的方法。 只有善于去找方法，

才能解决问题。只要找到了方法，你会发现，值得抱怨的事情并

不多。

职场里的新鲜人，经常会为一个问题苦恼，就是如何在一个

企业里获 得大家的认可？细细读过此书后，你会发现自己受益匪

浅。你的职场生涯，会因此而有极 大的提升。只有积极找方法的

人，才能最好地出效益，才能弥补领导的不足，成为老总们 的左

膀右臂。下面就是我读过此书后的几点感受。

一，主动寻找解决问题的方法，帮 助默默无闻的你在众人之

中脱颖而出。

在一个企业里，最受人欢迎的员工 ，是那些遇到问题之后会

开动脑筋去思考问题解决问题的人。执行能力的强弱，是领导衡

量下属的一个重要标准。书上讲到一个例子，一个新毕业的女大

学生，形象不错，学识也不错，但是有一个明显的毛病，就是做

事不认真，遇到问题总是 找借口搪塞。一次，领导安排她到北京

大学送材料，要跑三个地方，结果她只跑了一个地 方就回来了。

领导问她怎么回事，她解释说：“北大太大了，我在传达室问了

这个例子， 我们会觉得这个女生太笨了，这么简单的问题都解决

不了还说得振振有辞。如果我们是领 导，或许也会象书中提到的

那位老总一样，把她给辞退了。而我们自己想想，其实自己在 工

作中，其实有时也会象这样，遇到比较难解决的问题时，首先就

打起了退堂鼓，找种种借口为自己开脱。书中举的这些例子，处

处提醒着我们：一流的 人找方法，末流的人找借口。我们绝不能

做一个找借口的末流人。

二、“山重水复疑无路，柳暗花明又一村”。

坚持是取得成功的又一秘诀。在有 了“把抱怨变成行动”的

意识之后，我们在寻找方法的过程中会遇到很多困难，有时甚至

开始动摇。书中针对这种情况，给我们指出：面对问题和困难的

时候，我们永远不要先说难，而要先问一问自己：我是否已经尽

了最大的力量？当你真正 经过一番努力奋斗战胜困难之后，你会

发现，原先所以为的困难极限，其实只是自己的心 理桎梏。只要

不断努力，开发的潜能就会越来越大。

三、“道力需要魔力催”。

只要善于找方法，问题也能变机会。书中用了大量的篇幅讲< /p>

述“怎样找方法”，一共讲了十四种方法。这些方法，可以开拓

我 们的思维，指导我们如何去找到方法解决问题。而给我留下最

深印象的却是卡内基抓住机 会，把危机变机会的经历。做为美国

一家钢铁公司老板的卡内基，在美国全国性大罢工越 来越多，所

有的钢铁企业都遭受冲击的时候，他却利用这个机会采取有力措

施，不仅使自己从罢工问题中解脱出来，而且趁机兼并了很多公

司，其钢铁在 全国市场上的占有率从

1/7

一跃而为

1/3

。卡内基在

钢铁业的成功，告诉我们：当我们遇到问题时 ，可能是个逆境，

但同时也是一个机会。一个人内在的潜能，在逆境中才会得到最

大的激发。罗曼。罗兰说得好：“只有来自底层的人，才能把信

念传到 精神的顶峰。只有经过炼狱才能打通走向天堂的道路。”

《方法总比问题多》一书，就象身边的一个智者，提醒着我们 ：

只为成功找方法，不为失败找借口。只有这样，我们才能伴随着

企业一起成长、一起前进。在你遇到困难的时候，在你为自己找

借口的时候，在你灰心 退缩的时候，请你读一读它吧，它会给你

指引，力量和信心，它会为你的成功助上一臂之 力！

方法总比问题多读后感（二）

“先做再说！”、“做正确的事，把事情做好，立即做！”< /p>

是书中给我印象最深的两句话。不论是做人也好，做事也罢，奉

行 这两条规则的大都取得了骄人的成绩。早先我们一起学习过

《执

行》、《没有任何借口》、《把信送给加西亚》等员工励志方面的

图书，它们的主旨基本 上都离不开工作主动性和执行力的问题。

本书虽然强调的是找方法，但更需要强烈的主动 性和高度的执行

力才能够谈得上“只为成功找方法，不为失败找借口！”。

其实，吴甘霖所写的 一些事例都是我们所喜闻乐见的事例，

都是很实在、平实的例子。所引用到的一些名人名 言也都是极其

常见的，但却给了我们很大的启发，总是觉得好像此书好像就是

书中的四大 章的标题来看，很简单：不找借口、不怕面对问题、