对照形式主义官僚主义“10种表现”查摆问题及整改措施汇报材料

2021年3月1日发(作者：article)

关于形式主义、官僚主义的十个方面存在问题及

整

改

措

施

（财务审计科）

1

< br>、一些领导干部调研走过场、搞形式主义，调研现场

成了“秀场”

；

存在的问题：

到基层单位 考核工作时，检查不全面、时

间短，不能全面了解基层单位的财务运行状况，没有发现存

在的问题以及工作成绩和亮点。

整改 措施：

开展考核、检查工作时，要做好准备，科学

制定考核细则 ，有针对性的去检查，找准存在的问题，提出

整改建议。

2

、一些单位“门好进、脸好看”

，就是“ 事难办”

；

存在的问题：

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对群众、基层单位的同志来办事时，能热

情接待，但对一些能办但比较麻烦 ，需要协调其他部门的同

志才能办的事，往往是推诿，假装自己不会做、不能办。

整改措施：

接待群众时要态度热情，推行首 问负责制，

是自己职责范围内的事，要不怕困难，想办法，在政策允许

< br>的前提下尽最大努力，确实无法办理的要跟群众做好解释工

作，不是职责范围内的 事，也不能一问三不知，要积极协调

其他部门，帮助群众了解办理的程序和具体承办的单 位，避

免群众跑冤枉路。

3

、一些地方注重打造领导“可视范围”内的项目工程，

“不怕群众不满意 ，就怕领导不注意”

；

存在的问题：

追求面子工程，不管是在项目工程还是其

他日常工作喜欢迎合领 导的喜好，认为自己做的事领导看见

了、表扬了才有意义，才值得去做，忽视群众最迫切 的真实

需要。

整改措施：

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做任何工作都要精益求精，要以解决群众需

求和完成本职工作任务为根本出 发点，不能单单追求领导表

扬，图表面现象。

4

、有的地方层层重复开会，用会议落实会议；

存在的问题：

落实上级布置的任务时，往往就是召集基

层单位的同志开个会，简单传达一下上级的要求就算完成任

务，没有针对本地 区的实际情况作出具体的工作安排，也没

有检查基层单位的落实情况。

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整改措施：

在落实上级布置的任务时，要充分领会上级

精神和要求，结合本地的实际情况制定详细的工作方案，指

导基 层如何开展工作，并对完成情况进行督办检查。

5

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、部分地区写材料、制文件机械照抄，出台制度决策

“依葫芦画瓢”

；

存在的问题：

出 台财务管理规定的时候，要么是对上级

的文件全文照转，要么就是在

QQ

群里一句话通知，没有具

体的实施细则，基层单位没办 法操作。

整改措施：

充分领会上级要 求，结合本地实际，制定具

体的实施细则，指导基导开展工作。

6

、一些干部办事拖沓敷衍、懒政庸政怠政，把责任往

上推；

存在的问题：

在办理群众事务和本职工作的时候，总是

在推脱，认为不是自己的事，或者往后迤，一直 不办理、不

开展，实际迤不了的时候敷衍了事，不讲质量。

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整改措施：

积极主动，找准工作方法，迅速完成自己的

< p>
工作任务，要不怕困难，提高解决重大问题和突发事件的能

力，不能把什么 事都往领导身上推，往同事身上推。工作量

大的时候要乐意加班，肯牺牲休息时间。

7

、一些地方不重实效重包装，把精力放 在“材料美化”

上，搞“材料出政绩”

；

存在的问题：

工作中只讲面子，不讲里子，特别在接受

检查时，不敢直面问题，总是把自己的工作吹得天花乱醉。

整改措施：

平时的工作就要高质量，不能敷衍了事，开

展工作时要经常回头望，找出遗漏的问题加以改正。正确对

待检查提出问题，认 真分析总结存在问题的原因，要敢于面

对问题，不能总是遮遮掩掩，蒙混过关。

8

、

有的领导干部热 衷于将责任下移，

“履责”

变

“推责”

；

存在的问题：

不能完全履行科室负责人的职责，特别是

在需要结硬仗，承担责任的时候把工作推给 下属，认为不是

自己具体负责的工作就不管不问，没有担当精神。