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写给领导邮件范文给领导发邮件格式如何写
给领导发邮件格式如下：
1
、标题，简明概括，
绝对不能空白，一封邮件尽可能只针对一
个主题。
2
、开头，恰当地称呼收件者，拿捏尺度，应按职务尊称对方。
4
、结尾，最好要有问
候语，结尾常见的写个感谢阅读，敬请回
复。
1
、出差报销有正常的
审批流程，电子流，你确定你的流程没问
题？如果没问题，那找你直属领导协调解决。<
/p>
2
< br>、建议让你的直属领导问这个问题，因为你直接去问总监的属
于越级，不太好
你好，审批流程是没有问题的，问题在于如果我的报销有问题你
们他完全可以拒接，但
是现在他不拒接也不批复，搞得我不上不下
的，我的直属领导我也问过，结果他不是说不
知道就是说让我等，
纠结了！
你
直属领导也是怕担事儿的主，呵呵，你问问你直属领导，直接
发邮件行不行，行的话，你
就发，估计是忘了吧。
写的话，我真不知道怎么想，直截了当，
1
、
2
、
3
、
4
把问题称
述清楚，不要说没用的话
，就可以了吧。当然格式礼貌用语上也需
要注意。
写休假申请书范文
***
领导
:(
顶格写
)
(
开头空两格
)
因为本人
********(
写原因
),
特申请于
*
年
*
< br>月
*
日至
*
年
*
月
*
日休假
,
恳请领导批准
.
申请人
:**
*
年
*
月
*
日
（
1
）标题
有两种写法，一是直接写“申请书”，另一是在“申请书”前加
上内容，如“入党申请书”、“调换工作申请书”等，一般采用第
二种；申请书
（
2
）称谓
顶格写明接受申请书的单位、组织或有关领导。
尊敬的校领导：
（
3
）正文
正文部分是申请书的主
体，首先提出要求，其次说明理由。理由
要写得
客观、充分，事项要写得清楚、简洁。
（
4
）结尾
写明惯用语“特此申请
”、“恳请领导帮助解决”、“希望领导
研究批
准”等，也可用“此致”“敬礼”礼貌用语。
（
5
）署名、日期
个
人申请要写清申请者姓名，单位申请写明单位名称并加盖公
章，注明
日期。
职工累计工作已满
1
年不满
10
年的，年休假
5
天；已满
10
年不
< br>满
20
年的，年休假
10
天；已满
20
年的，年休假
< br>15
天。
国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。
职工有下列情形之一的，不享受当年的年休假：
（一）职工依法享受寒暑假，其休假天数多于年休假天数的；
（二）职工请事假累计
20
天以上且单位按照规定不扣工资的；
（三）累计工作
满
1
年不满
10
年的职工，请病假累计
2
个月以
上的
；
（四）累计工作满
10
年不满
20
年的职工，请病假累计
3
个月以<
/p>
上的；
（五）累计工作满
20
年以上的职工，请病假累计
4
个月以上
的。
参考
领导，您好！
给两个领导同时发呢？
需要发的内容是一样的
一个发送
一个抄送
注意领导级别
一、工作邮件的用途：简单而且重要的事项沟通
日常工作中的沟通有三
种形式：面谈（会议），电话，邮件，并
不是所有的事情都适合用邮件来沟通。
复
杂的事情不要通过邮件讨论，这要效率很低；有争议的事情不
要在邮件中讨论，容易引起
不必要的误会。
★
简单而重要的事情马上发邮件，提
高你在领导面前的曝光
率；
★
重
要事情的安排、结论，一定要发邮件，备忘、备查、提醒
参与者；
★
复杂的事情，先开会，再邮件发会议记录；
★
不重要的事情，不要发邮件，不要
让领导觉得你总是抓不住
重点。
二、工作邮件分类：
1
、确认邮件；
2
、需求邮件；
< br>3
、反馈邮
件；
4
、通知邮件。
1
、确认邮件——存证据
口头、电话、会议交流的事情，邮件进行确认这是一个好
习惯，
很多人不是很注意。
2
、需求邮件——有细节
部门内部、跨部门、跨公司，我们经常会给别人提出工作的需
求
。
需要强调的是：要把细节写清楚、量化出来，这样需求才精确，
接需求的人知道
怎么做，结果也不会太让你难受。
3
、反馈邮件——有反应
这个是跟第
2
种，“需求邮件”对应的，收到别人的需求邮件
后，应该尽快反馈。注意，反馈邮件最好是发两封：
第一封：确认收到需求，并告知对方自己的计划安排；
第二封：反馈结果输出物，并对输出物做适当的说明。
4
、通知邮件——广播站
通知类型的邮件：
比如：《元旦放假通知》
比如：《关于刘杨晋升为公司副总
___
》
这种邮件不需要回复，也最好不要回复。
因为通知邮件往往都是
群发
N
多人的，你一回复就很可能造成大
家在邮件里群聊，非常影响别人的工作。
三、工作邮件的结构：
1
、发送地址；
2
、标题；
3
、抬头；
4
、正
文；
5
、附件；
6
、恭祝语；
7
、签名档。
1
、发送地址：收件人、抄送人、密送人三个部分。
a
）收件人
收件人需要处理该邮件的人，或者是通知发布的对象。
在这里注意不要一事二
报，也就是一件事情不要同时申请两个领
导批示；一件事情不要安排给两个人去做。
b
）抄送人
放在抄送人里，只是让对方知会一下，他可以不回复。
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