工作汇报提纲怎么写

可能和口头汇报 同时使用，也可以单独使用。同时使用的时

候，要事先呈送给所汇报的对象，领导机关来 的同志或者是

领导人。汇报提纲的这种文字版本，它要求我们不是按照自

己在本子上或者自己用的纸上写那么几条，有时候自己写，

只写几个关键词就作 为自己一个使用的一个汇报提纲，也是

可以的，但是要呈送给汇报的对象所用的这个汇报 提

纲，必须是书面化的公文格式，符合公文格式的这种写法文

体，所以汇报提纲它和工作总结是有很多共同的地方，事实

上它 是

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把总结和请示集中在一起。 因为我们汇报工作除了要领导知

道我们做的怎么样，还要让领导帮助我们解决一些我们的 困

难或者给领导提一些建议，下一步应该怎么做，怎么来（这

个 ）我们这个单位在上级领导下做的更好，需要上级在统一

部署方面做出一些什么要求，在 对我们个别指导方面做出一

些什么样的行动，这些都是需要向上级逐一请示的内容，所< /p>

以事实上是总结各请示的结合体。所以汇报提纲（呢）一般

来分为 两个部分或者三个部分。如果分成两个部分。

第一部分就是我们工作的情况。另一部分需要领导帮助我

们解决的问题或者和 我们向领导提出的建议。作为建议呢就

可能面更广一些，就是希望上级机关在整个面上的 领导方

面、指导方面作出一些改进，哪些改进。这是分两部分的一

种写法，这是适用于在时间比较短的，篇幅比较短的这样一

种汇报提纲的写法。如果汇 报的时间比较长，我们书面的稿

子就可以长一些，那么我们就要可以分成三个部分。第一 部

分就是我们这个单位的基本情况和我们这项工作承担这项

工作 的背景情况，我们这个单位一共有多少人，我们设多少

机构，我们有多少经费，我们有多 少我们的管理资源，我们

这项工作以前做到什么程度，现在开始的时候是一个什么样

的基础，这是第一部分。第二部分呢就讲我们开展这项工作

整个的过 程，以及它的做法、效果。第三部分呢就是我们还

需要领导在哪些方面帮我们解决一些问 题，我们这项工作才

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能做得更好或者给领导提出建议，这分 成三个块。那么核心

的问题仍然是两条，既是分成三块写也是两条，一个就是工

作情况，一个就是需要领导解决的问题。

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汇报提纲的撰写要把握两个统一。一个是灵活性与原则性

的统一。 灵活性就是什么呢？这个文体它和其它的文体有一

个很大的不同，它不像请示、简报、那 样的，指向性非常明

确，

就你只能在这个规定的内容当中来组织 内容、

组织文字，

不能超出这种。比如，简报你就不能夹带汇报 ，一些请示就

必须写一件事情的请示，不能讲其它事情，我们这个汇报提

纲（来）

，就比较灵活，我们需要领导解决的问题可以是一

个，

也可以是两个三个四个都可以，

这个具有很大的灵活性 ，

我汇报的情况也可以把成绩说得多一些，也可以把我们的体

会 说的多一些，这都没有固定的格式，这是灵活性。原则性

呢？就是要把握这个文体的基本 原则。就是我们是下对上

的，这从口气到内容，都要把握好这个分寸，我们必须包含

两块核心内容。一个是工作的情况，包括经验和教训，今后

的打算； 另一块就是需要上级帮助解决的问题，这是汇报提

纲必须要写的，如果领导来了你只汇报 你的工作情况，取得

的成绩，没有提出向领导这个的需要解决的什么问题，提点