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对本部门的总结和期望
对本部门的总结是随着公共部
门目标责任制的推行，
公共部门绩效评估体
系及其建设问题也引
起了社会广泛的重视，
做好本部门的本职工作，
今天我给大
家找来了对本部门的总结和期望，希望能够帮助到大家。
对本部门的总结和期望篇一
尊敬的蔡总、各位同事：
大家好
!
我代表生产部一百五十余名员工对本部门
20xx
年工作予以总
结，请予审议：
时光似箭、
< br>岁月如梭。
伴着圣诞节日的欢乐气氛，
我们即将迎来新的
一年。
在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体
员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务，
在此，
我对生产部一年来
的工作做以总结，同时也祈愿我们公司明年更美好。
一、工作回顾
1
、产品产量方面
过去的一年里，
生产部在生产过程中面临三、
四产品型号的多变，
批
量小、
技术不稳定和不完善的情况下，进行实验和摸索。截止
2
0xx
年
月
日共完成
两成结构产品
40KK
PCS
三四层结构产品
3KK PCS .
为到达客户产量和质量的
要求，我部门合理的调整生产计划，和利用有限的资
源，及时满足客户的交期，
为公司今后产品的多元化打下了基础。
2
、
产品品质方面
在今年工作中，在确保生产任务的情况下
两层结构产品入库良率达到
98%
，三四层产品入库良率达到
96%
。我坚信只要每个员工在提高产品意识情
况下，全力的投入在生产每一个环节中，产品质
量一定会稳步提高。
3
、
设备管理方面
在过去的一年里，
各设备比较良好，
并没有因为设备的问题影响到较大的
工作，在定期的检修和保养
下保证了设备的正常运转，进而确保了生产的稳定。
4
、
人员管理方面
在每年的年初和年末，
在人员变动和
产线员工极不稳定的时候情况下，
这
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无疑给生产管理带了了极大的压力，
但在这压力的推动下本部门还是
坚持对新近
员工的岗前岗中培训，
确保新进员工的顺利进入岗位
角色，
做到基本胜任轮换岗
位工作，
在
这我要感谢
行政部
对员工的教育和
工程部
的技术培训和车间的各
班长，的鼎力支持才始的我部门有了如今的良好局面。
5
安全生产方面
在过去的一年里，
我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中，
随时做
到各车间员工的安全知识教育，
监督和排除各车间存在的安全隐患。
确保了生产
车间的有序运行。全年度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。<
/p>
二、存在的不足和对策
生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作，
也取得了一定的成绩，
但也
还存在较多的问题，主要有
以下方面的不足。
1
、
质量管理方面
1) .
员工质量意识淡泊：目前
在一部分员工身上还存在事不关己，漠然
置之的态度。
这与培养
员工质量意识，
树立质量危机感，
落实产品质量责任制做
得不够好，不到位有很大的关系。
2) .
缺乏全员参与质量管理理
念：我们现在缺乏的就是全员参与质量意
思，
在我们计件和没有
品管的巡检下，
有时候会出现一个真空地带，
班和班之间
谁都管谁都不管的局面。而且有的时候在生产现场执行力不到位的现象。
3) .
缺乏生产质量记录意思：由于我部门全体计件化以后，在瞬速增产
的同事忽略
了产品生产的过程质量记录。
产品在整个制造中过程中，
如何完
整记
录产品过程质量状态尤为重要。
虽然这方面在逐步的改善，
但离我们质量管理体
系所要求的，些我们所做，做我们所写。记
我们所做的还差较远
!
2
、
人员管理方面
员工的精神面貌和紧张感缺乏，
在这
方面我们在策划一下整顿，
制定完善
的规章制度和培训计划。<
/p>
实施有效的激励措施，
不断的提高员工的综合数字，
以
适应企业以后发展的需要。
3
、
物料消耗管理方面
由于之前我们没有对物料消耗及成本进行考核，
在飞正常成本增加时，
如
工具损耗率搞，
物料使用质量过剩，
员工装配及存放不当影起的浪费。
导致这样
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的现象存在，
主要是员工节约意识不强。
本
部门将根据实际情况实施相应的奖罚
措施和节约能源降低成本的思想教育，
始员工的节约意思和主人翁精神逐步的提
高
三、
从公司整体方面，我有一几点建议
。
1
、建立健全的工作质量职责制度。对公司每个部门和员工都明
确规定各
部门和个人在工作中的具体任务、责任和权利，以便做到质量工作事事有人管，
层层、人人有专责，办事有标准，工作有检查，这样才可以把质量有关的工作和
广大员工的积极性结合起来形成一个严密的控制体系。
2
、
因公司
员工的流动量大，
个别的团队凝聚力和归属感补强，
长期以来<
/p>
必将影响产品质量、
工作效率，
因此建议
公司在企业文化和员工归属感和团队的
凝聚力加强树立与培训。
四、
自身总结
201
1
年即将结束，
201
1
年的工作也即将告一段落，在这一年里，我经
过自身努力，克服各种困难，
特别是在领导的大力支持下，这一年是有意义的、
有价值的、有收获的。
基本上
的完成了
本年度的
工作，经历
这两年来的生
产管理
工作。通过这些项目的管理，熟悉了公司的运作程序流程，掌握了公司
系统的操
作过程，这为今后的工作打下了一定的经验基础。
虽然
201 1
年有所收获，但是自身的不足之处也暴露无疑：
1.
虽然年轻充满干劲，但是经验缺乏，在处理突发事件和一些新问题上
存在着较大的欠缺
。
2.
跟不上客户在
订单
上的运作需求，还缺乏主动与他
们的沟通和交流
的积极性
，不
善于有效的表达。这些个人因素直接影响到了工作的效果。
3. .
生产进度状况不能
完全
掌控，造成拖期、延期想象比较常见。
201 2
年度工作规划
1.
加强学习和实践，继续提高。
针对自己的岗位，
重点是深入学习智能交通相关业务及研发相关知识，
提
高解决问题的能力。
2.
竭尽全力完成
生产任务
在
生产过程中
充分沟通，
过程受控，
在生产上
更大的力度，
牢记速度、
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完美的执行，以健康愉快的心态积极主动地完成
生产任务。
3.
完善自身素质。
新的一年，要毫不动摇为成为
一个品德好、素质高、能力强、勤学习、善
思考、会办事的聪明人而努力。
工作保持长久的
热情和积极性，更需要有
不待扬鞭自奋蹄
的精神。
所以这
今年
来我一直坚持做好自己能做好的
事，
一直做积累，
一步一个脚印坚
定的
向着我的目标前行。
最后，我想说不管在哪里工作，做什么工作，态度和心态很重要，遇事把
心放宽，
才能更好的处理和解决面对的问题，
从容的面对挑战
，
不断的去丰富充
实自己，客观的面对自己的不足，更好的去改
进，每个人都会有美好的明天
!
在公司不断的发展中，
我的工作能力
和个人能力都得到了很大的提高，
这
是我一直以来不断的成长得
到的成果，也和公司的领导，同事帮助是分不开的，
相信自己在以后的工作中一定会做到
最好。公司的发展和自己的发展息息相关，
这一点觉悟我还是有的，
所以我会一直坚持努力的工作下去，
我相信我自己一定
能够
顺利的完成公司给我的工作。
虽没有轰轰烈烈的战果，
但也算经
历了一段不
平凡的考验和磨砺。
五
、来年工作计划
20xx
年，伴随着
xx
三年发展规划的深入推进和
不断的
设备
更新
企
业步伐的加快，
xx
将迎来生产经营新的高峰。现将对于明年的工作计划如下：
1
、
加强本
职工作，技能学习使自己本职工作能力得进一步提高于加强。
2
、
树立终身学习的观念，加强自身文化素质学习，不断提高自身素质。
3
、
工作中
做到积极主动，团结同事，结合不同的工作环境及个人脾气、
性格做好一线工作配合，使
各种人际关系更加融洽和谐。
路漫漫其修远兮，
吾将上下而求索，
在
来年中，
我将加强自主管理的意识，
勇于开拓创新，
加强理论和业务学习，
不断提高业务技术水平。
也
将会遇到很多
困难，我相信，在领导关心培养下、同事的帮助下、自己的努力下，我将不
断提
升自己的工作技能水平和个人文化素质，
为公司
建设作应有的贡献。
对本部门的总结和期望篇二
一年多的时间很快过去了，我到村后的
村官
工作怎么样
?
在此向组织汇
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