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与上司发生冲突后怎么办
如何化解同上司的矛盾
在工作中,
上下级之间难免发生一些不愉快的事情,
产生一些摩擦和碰撞,
引起冲突。这时候,作为下属如果处置不当,就会加深鸿沟,陷
入困境,甚至导
致双方的关系彻底破裂。
那么,
一旦与上司发生冲突后怎么办
?
常言道:
“冤家宜
解不宜结”
,通常情况下,缓和气氛,疏通
关系,积极化解,才是正确的思路。
具体来讲,主要有以下一些方式方法:
1
、引咎自责,自我批评
心理素
质要过硬,
态度要诚恳,
若责任在自己一方,
< br>就应勇于找上司承
认错误,
进行道歉,
< br>求得谅解
.
如果重要责任在上司一方,
< br>只要不是原则性问题,
就应灵活处理,
因为目的至于和解
,
下属可以主动灵活一些,
把冲突的责任往自
< br>个身上揽,
给上司一个台阶下
.
人心都是肉长的,
这样人心换人心,
半斤换八两,
极容易感动上司,从而化干戈为玉帛
.
2
、丢掉幻想,主动答腔
不少人
都有这样的体验,
即当与对方吵架之后,
有时候谁见了谁也不先
开口,
实际上双方内心却都在期待对方先开口讲第一句话。
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所以,
作为下级遇到
上司特别是有隔阂后,
就更应及时主动的答腔问好,
热情打招呼,
以消除冲突所
造成的阴影,
这样给上司或公众留下一种不计
前嫌,
大度处事的印象。
不要有侥
幸心
理,
见面憋着一股犟劲不答腔不理睬,
昂首而过,
长期下去就会旧疙瘩未解
又结新疙瘩,
矛盾象滚雪球
般越滚越大,
势必形成更大的隔阂,
如此再想和好就
晚了,困难会更大。
3
、不与争论,冷却处理
就是当
下属与自己的上司发生冲突之后,
作为下属不计较,
不争论,<
/p>
不
扩散,而是把此事搁置起来,埋藏在心底不当回事,在工作中一
如既往,该汇报
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