IT部矩阵式管理手册

肥西老母鸡集团制度

版号：

2

文件编号：

YRJT-IT-2004-001

分发

号：

IT

部矩阵式管理手册

编制部 门：

IT

部

编制时间：

2004-11

月

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肥西老母鸡集团制度

版号：

2

文件编号：

YRJT-IT-2004-001

分发

号：

目

录

1

、

IT< /p>

部矩阵式管理控制流程?????

3-6

2

、

IT

矩阵体系管理规则??????

7-1 1

3

、

IT

部网管管理制度??????

12 -17

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YRJT-IT-2004-001

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IT

部矩阵管理体系控制流程

第一条

目 的：

为了加强集团公司

IT

部内部的管 理，

使得公司推行的

矩阵管理体系在本部门得到有效地实施。< /p>

第二条

本制度主要适用于集团分子公司。

第三条

管理流程的设定

（

1

）

IT

部与分公司的职责与权力划分清晰，岗位的职责描述明确。

（

2

）

集分权设计合理，

IT

部与分公司之间的职 权分配适度。

（

3

）

公司运作规范化、流程化，通过制度规范各项工作流程并对流程实

行 动态管理与优化，

在总部和分公司之间建立高效率的工作协调与沟通网

< br>络。

（

4

）

具备良好的分配机制，薪酬与考核有机结合，通过考核体系促进内

部 责任制的完善，

指标要相互关联，

各部门与各岗位以项目的目标 任务为

中心协作与配合。

（

5

）

制度完善，各级管理人员具备较高的管理素质和职业化素质，员工

具 有较强的规则意识和责任感。

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文件编号：

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第四条

IT

部的矩阵管理组织结构图

IT

部总经理

系

统

科

运

行

科

研

发

科

分公司

网管

分公司

网管

分公司

网管

第五条

IT

部采用的是矩阵结构的组织架构。各科室分工协作各司其

职：

系 统科负责网络的规划和安全的管理。

研发科负责软件的开发。

运 行

科负责网络中每一个点的正常运行，矩阵结构运作流程：

（

1

）

系统科根据集团公司网络发展目标，

收集信息，

进行网络的规划和

建设；

以及安全领域的建设和规划，

给用户提供一个安全、

稳定的运行网

络平台 。在规划、设计一个网络和安全领域，要经过

IT

部总经理的确 认

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后，再进行建设。

（

2

）

研发科根据用户提供的方案和要求，

设计出适合用户的软件，

同时

对数据进行挖掘和分析，为集团公司领导提供实时准备的信息。< /p>

（

3

）

运行科负责整个网络中每个点的正常运行，

同时及时发现信息在运< /p>

行中出现的问题，以便及时更正。

（< /p>

4

）网管被分配到一个地区，负责管理一个地区多家分公司的网络 ，在

业务上接受总部的指导，在行政上，接受当地分公司的管理。

第六条

控制措施：

为确保总部的矩阵管理有效实施，

IT

部采用以下

方法：

（

1

）

信息技术在不断地进步，为了使得网管的能力充分提高，

IT

部

通常，

会有专题的讨论和学习会议，

推广新的技术和新知识。

在对待新员

工，

IT

部对其进行集中的培训。

（

2

）

年初制订一个长期

（三

~

< br>五年）

的发展计划。

让所有的网管熟悉，

理解总部的发展计划。

同时，

对项目的建设进行深入的 讨论和分析。

项目

负责人对项目进行具体地分解成单项任务，< /p>

每个或几个网管担负起来，

在

过程中加强 控制，保证项目有条不紊地实施。

< br>（

3

）在每一个大的项目实施时，同样设立一个项目负责 人。逐步分

解大的项目，直至实施成功。

（

4

）每个月，

IT

部召开一次会议。解决网管在工作中的实际难题 ，

同时，布置一个月的任务。网管围绕着工作重点开展工作。

（

5

）日常的工作，网管负责所管辖的分公司和办事处的电脑、网络

的维护任务，