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论企业核心竞争力81749

作者:高考题库网
来源:https://www.bjmy2z.cn/gaokao
2021-02-17 22:13
tags:

-

2021年2月17日发(作者:cuz)



1.


标题,改成企业核心竟争力相关理论,这 里内容及点太多,减少点




2.


问题与对策要点与点对牢




3.


结合一个企业来写,否则题有点大



工商企业管理专业












论文题目:



论企业核心竞争力






学生姓名:



金梦婷






学号:


cj02130105








班级:



工商


1301




2015



12



12











%











21< /p>


世纪以来,随着全球经济一体化、信息化进程不断加快,我国政治、经济、文化也


得到高速发展。


各大中小企业、


国企、


私营企业贯彻落实了对内改革、


对外开放的基本方针。

< br>树立科学的发展观,


以人文本发展理念,


在社会主义市场 竞争中,


不断开拓进取,


更新发展


理念 、优化人力资源,切实提高企业核心竞争力。然而,受到


2008


年全球金融危机影响,


各行业领域在经营管理暴露出诸多问题,


主要体现在管理理念陈旧、


经验模式单一、


欠缺企

< p>
业文化、缺少高级管理人员等,


严重制约企业进一步发展。本文运用文献资 料法,


重点对企


业核心竞争力展开深入探究,分析我国企业管理 模式的现状和存在问题并提出相应优化策


略,切实推动我国企业切实提升核心竞争力,平 稳、向上,走向可持续发展道路。




~




关键词



企业



核心竞争力



培养



问题



措施

































The competitive strength of the enterprise






Summary




Sice 21


century wish the global economic integeation taking into place,the


speed of the informatization has dramatically increased,the politics, economics,


culture in our country have also gained incredible progress. All enterprises,


including


state


founded


as


well


as


private


sectors


have


thoroughly


carried


out


the


basic intiative of internal reform and opening to the outside world. Esablishing


the


scientific


outlook


on


development,


based


on


the


philosophy


of


people


foremost,


constantly forge ahead, updating the developing concept, optimizing the human


resource, essentially increased the core competitive strength of the enterprise.


However, affected by the global rescission in 2008, managements in all different


fields exposed many problrms,mainly reflected on the outdated managing concepts,


singular experience module, and lack of enterprse culture as well as the senior


managing staff shortages, which has caused severe restrictions on the further


development


for


the


enterprises.


This


dissertation


has


used


the


documrntary


analyzing


the


current


manaing


module


and


the


existing


issues


for


the


enterprprises


in


our


country,


providing


the


optimized


strategy


accordingly,helping


to


improve


the


core competitive strength for enterprises in our country, in order to get on the


course which can lead us to the sustainable development steadily and upwards.






st


Kewords


: enterprise, core competitive , training, issues, solutions.











{












引言


............. .................................................. .........


4





一、企业核心竞争力提高的基本理论研究


.


.................................... ....


4



(一)核心竞争力概念



.

< p>
............................................ ........


4



(二)构建核心竞争力的基本要素



.


....................................... ...


4



(三)核心竞争力的识别标准



.


......................................... .....


4



(四)培养企业核心竞争力的过程



.


....................................... ...


5



(五)核心竞争力的基本特征



.


......................................... .....


5



(六)核心竞争力的提升方法



.


......................................... .....


5



(七)企业提高核心竞争力的作用



.


....................................... ...


5



)



二、探究企业核心竞争力建设存在的主要问题



.


.................................. ..


5



(一)经营者对内外市场环境、经济结构缺乏理性判断



.........................


5



(二)缺乏健全监督管理机制、激励机制


.


....................................


5



(三)企业文化缺失造成企业凝聚力不强


.


....................................


6



(四)企业陷入“知识孤岛”、缺乏先进生产力



...............................


6



三、企业提升核心竞争力对策措施



.


....................................... .......


7



(一)健全管理模式、引进先进管理人才


.


....................................


7




(



)


进一步完善管理机制、激励机制



.


.................. .....................


7



~



(三)诚信经营管理、营造良好企业品牌文化



.


................................


8



(四)强化知识、技术创新、提高企业核心竞争力



.............................


9





结论


......................... ...............................................


9



参考文献


.................................................. ...................


9







%





论企业核心竞争力




引言



基于


2 007



10


月,胡锦涛同志在党的“ 十七大”报告中提出的“深入贯彻落实科学发展观”、“促


进国民经济又好又快发展”的 重要方针,近些年我国大中型企业知识创新进度和人力资本激励机制建设逐


步完善。企业 领导层进一步深化改革,通过制定科学、合理政策方针,从多层面、多角度、多阶段使人力


资本激励机制在责任、


风险、


利益三方面相得益彰。


知识创新不仅为企业科技、


制度建设提供新鲜


“ 血液”



同时在企业不断获取、应用新知识概念时,使企业快速 适应多变市场需要。不断追求发展,探索出新的发


展规律,推动企业提高核心竞争力,切 实为增加我国国民生产总值(


GDP


),减缓就业压力做出突出 贡献。



然而,经历了


2008


年全球金融危机、


2011


年欧洲债务危机, 我国外部金融环境动荡,内部市场条件


恶劣。企业核心竞争力下降,难以抵御市场冲击, 主要体现在以下几个方面:(


1


)、企业个人和组织部门


知识创新体系,从未被列在企业负债表上,在人力资本激励机制中被忽略;(

< br>2


)、忽视知识创新与人力资


本是相辅相成关系,存在“ 知识孤岛”现象;(


3


)、薪酬福利、权利地位、企业文化三大 激励机制发展不


平衡。目前而言,如何结合西方发达国家先进企业知识创新与人力资本激 励理念与我国企业发展特点,合


理应用方法,建立完善的人力资本激励机制、是当前不得 不解决的首要难题。




一、企业核心 竞争力提高的基本理论研究




(一)核心竞争力概念



核心竞争力是 一个企业


(人才,


国家或者参与竞争的个体)

< br>能够长期获得竞争优势的能


力。是企业所特有的、能够经得起时间考验的、具有延 展性,


并且是竞争对手难以模仿的技


术或能力。核心竞争力,又 称“核心(竞争)能力”、“核心竞争优势”,指的是组织具备


的应对变革与激烈的外部 竞争,并且取胜于竞争对手的能力的集合。



(



)


构建核心竞争力的基本要素



-


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