人才流失

术人员 ，他们具有

特有的专长和治理体会，是企业的中坚力量。人才 高比例的流失，不

仅带走了商业与技

术隐秘，带走了企业的客户，使企业蒙受直截了当的经济缺失，而且

增加了企业人力的重 置

成本，阻碍了工作的连续性以及工作质量，也阻碍了在职职 员的稳固

性和忠诚度，如不

加以有效 操纵，最终将阻碍到企业连续进展的潜力和竞争力，甚至能

够使企业走向衰亡。

本文试图通过对我国中小企业人才流失的现状分析、剖析中小企业人< /p>

才流失的原

因，寻求中小企业留住人才 ，有效操纵人才流失的计策措施，以降低

人才流失率，优化

中小企业的人力资源结构，提升中小企业的竞争力。

文章共分六部分，第一部分前言，要紧介绍研究的目的和意义，国内

外研 究的现状，

以及本文研究的要紧内容和方法；第二部分有关概 念的界定，要紧界

定于本有关的有关

概念，从而廓清本文的研究对象；第三部分我国中小企业人才流失现

状和阻碍，要紧介< /p>

绍我国中小企业的进展现状和人才流失的现状，剖析人才流失对 我国

中小企业的阻碍；

第四部分我国 中小企业人才流失缘故探析，要紧从个人，企业、社会

三方面探析我国中

小企业人才流失缘故；第五部分遏制我国中小企业人才流失的计策和

措施，要紧从转变

观念、加大治理、提升领导 者的人格魅力、加大企业文化建设等方面

提出遏制我国中小

企业人才流失的计策和措施。第六部分是全文的结论。

关键词：中小企业，人才流失，计策

Research

on

the

Brain

Drain

of

Chinese

Small

and

Medium

—

sized

Enterprises

Wen

Gang(Mechatronic

Engineering)

Directed

by

Prof

．

Zhou

Detian

Abstract

China's

SMEs

rapidly

developed

，

but

also

faces

serious

challenges

，

e

specially

in

the

manpower

shortage

．

Not

to

recruit

scarce

talent

，

it

is

important

to

re

tain

talent

．

Brain

drain

has

increasingly

become

a

bottleneck

of

SMEs

．

According

to

the

info

rmation

，

the

brain

drain

in

OUr

country

’

S

small

and

medium

—

sized

enterprises

is

hi

曲

rate

for

a

long

term

，

and

most

of

the

loss

of

talent

go

into

the

foreign

or

j

oint

ventures

．

Among

the

m

，

a

large

proportion

are

the

grass-roots

level

managers

and

professional

and

technical

personnel

，

w

ho

have

specific

expertise

and

management

experience

，

are

the

backbone

of < /p>

enterprise

s

．

High

proportion

of

the

loss

of

talent

，

takes

away

the

commercial

and

technical

secrets

，

t

akes

the

enterprise

customers

away,so

enterprises

suffered

direct

economic

l osses

．

Moreov

er

，

it

leads

to

an

increase

of

the

replacement

cost

of

human

，

affects

the

continuity

of

t

he

work

，

as

well

as

the

sustainable

development

and

competitiveness

of

enterprises

and

even

t

o

decline

．

This

paper

attempts

to

analyze

the

brain

drain

status

of

small

and

m

edium

—

sized

enterprises

，

analy ze

the

reasons

for

brain

drain

，

and

try

to

look

for

s

olutions

to

retain

talent

，

look

for

effective

measures

to

reduce

the

brain

drain

rate

，

to

optimiz

e

the

structure

of

the

human

resoUrces

of

SMEs

，

to

enhance

the

competitiveness

of

SMEs

．

The

article

is

divided

into

six

parts

．

The

first

part

is

the

foreword

，