财务主管英文面试技巧

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面试

119”

很详细

mhx1212009-12-28 16:05:56123.186.133.*

面试必答题一：你日常都干些什么？财务部门内部具体如何分 工的？

评：这个题目不仅要回答好 ，而且要回答得有层次（磊说的），否

则给对方留下你简历是否真实，是否胡诌的印象。

首先我说下我们部门人员情况，包 括我一共五个人，下面有一个出

纳，负责日常现金、银行收支业务和现金、银行日记帐的 管理；我

们财务帐有三个模块，总帐模块、固定资产模块和库存材料模块，

其中一个会计是管库存材料模块和固定资产模块的，包括日常的材

料收支、固 定资产的增加减少等变动情况；还有一个负责收入确认

和税金计提以及日常工资、个人往 来、和上级单位供应商等往来对

帐的管理；还有一个是负责日常费用成本的归集和控制， 并提出相

应建议。我负责整个财务部，所以我都需要非常清楚，我负责监督

和检查他们的完成情况。

我们财务部是要对项目经理负责，同时也要对公司财务经理负责，

所以每个月我们都要 对上报财务报表，包括

a

股和

h

股报表，同时

每个月都要给项目经理汇报项目的成本、利润情况以及计 量结算的

数据，给项目经理决策提供资料。每月我们都要还开成本经济分析

会，就是对上个月成本支出、费用支出情况做一个总结并与预计的

支出想比较 ，分析差异存在情况和原因。

面试必答题二：如何当好一个财务经理？说下你的理解

评：这个问题发挥的余地比较大，但是如何才能真正说出让人 心动

的东西，才是难点。

作为财务经 理，我认为应该第一位的就是充分

掌握财务知识前提下多熟悉公司的业务流程，提高自己 业务水平是

以身作责的基础。如果自己连业务应该怎么开展如何处理都不知道，

那何以服众呢？

其 次财务人员也好财务经理也好，特别是一个部门的领导，都需要

不断学习新的知识。所有 的知识都是不断更新换代的，所有的企业

业务也不是一成不变的，只有时刻保持对公司业 务的精通，时刻充

实自己的头脑，才能不被淘汰成为一个失败者。

当然光自己业务好还不够，作为一个部门的负责人，还需 要有一定

的管理能力。具体管理能力表现内在哪些方面呢？我认为需要处理

好三个问题，一是如何管理好自己部门的人员工作分配问题，根据

公司业务性 质、业务复杂程度适当分配人手，并且注意相抵触的岗

位必须要分开，即使公司业务简单 人手不够也要做好相应的制度管

理；二是如何处理好部门人员之间的关系，这主要取决于 个人魅力，

说得简单点就是要能服人，你的规划、你的计划能够得到有力的执

机构的关 系，其中最主要的是与外部比如税务局之间要保持好良好

和谐积极上进的关系。

面试须注意问题：

1

、衣服最好能正装。

式，一来 人看着精神，二来说明你是重视这个职位，尊重面试官的。

2

、准备要充分。

充分考虑所有需要掌握、熟悉和了解知识。面试没有规则，但是需

要考验一个人 全面的知识体系，从普通话到系统思维的能力，专业

知识到对行业行情的了解，都会涉及 到。

3

、回答问题不仅要做到准确， 而且要进可能的全面诠释问题的没一

个细节。