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团队协作的重要性
生活在海边的人常常会看到
这样一种有趣的现象:
几只螃蟹从海里游到岸边,
只见它努力地
往堤岸上爬,可无论它怎样执著、坚毅,
却始终爬不到岸上去。
因为就在它要爬上堤岸的时
候,
别的螃蟹就会争相拖住它的后腿
,
把它重新拖回到海里。
最终,
没有一
只螃蟹能够上岸。
而在非洲大草原上,
却演绎着另外一幕:
酷热干燥的草原,常常会时不时地发生自燃,
带来
草原大火,
无数蚂蚁被熊熊大火逼得节节后退,
火的包围圈越来越小,
渐渐地蚂蚁似乎无路
可
走。然而,就在这时出人意料的事发生了:蚂蚁们迅速聚拢起来,紧紧地抱成一团,很快
就滚成一个黑乎乎的大蚁球,
蚁球滚动着冲向火海。
尽管蚁球很
快就被烧成了火球,
在噼噼
啪啪的响声中,一些居于火球外围的
蚂蚁被烧死了,但更多的蚂蚁却绝处逢生。
这两个故事其实是
从正反两个方面反应了团队协作的重要性。
我们每个人都只是团队中的一
份子,
只有把自己跟团队融合在一起,
把个人的利益和
团队的利益放在一起,
才能最终实现
个人的价值和利益。
相传,在古希腊时期的塞浦路斯,曾经有
一座城堡里关着
7
个小矮人,传说他们是因为受
到了可怕咒语的诅咒,
才被关到这个与世隔绝的地方。
他们住在一间潮湿的地下室里,
找不
到任何人帮助,没有粮食,
没有水。这
7
个小矮人越来越绝望。
小矮人中,
阿基米德
是第一个受到守护神雅典娜托梦的。
雅典娜告诉他,
在这个城堡
里,除了他们呆的那间房间外,其他的
25
个房间里,一个房间里有一些蜂蜜和水,够他们
维持一段时间,而在另外的
24
个房间里有石头,其中有
240
块玫瑰红的灵石,收集到这
240
块灵石,并把它
们排成一个圈的形状,可怕的咒语就会解除,他们就能逃离厄运,重
归自己的家园。
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第二天,阿基米德迫不
急待地把这个梦告诉了其他的
6
个伙伴。其他
< br>4
个人都不愿
意相信,
只有爱丽
丝和苏格拉底愿意和他一起努力。
开始的几天里,
爱丽丝想先去
找些木材
生火,
这样既能取暖又能让房间里有些光线。
苏格拉底想先去找那个有食物的房间;
阿基米
德
想快点把
240
块灵石找齐,好快点让咒语解除,
3
个人无法统一意见,于是决定各找各
的,但几天下
来,
3
个人都没有成果。反而耗得筋疲力尽,更让其他的
4
个人取笑不已。
但是
3
个人没有放弃,失败让他们意识
到应该团结起来。他们决定,先找火种,再
找吃的,最后大家一起找灵石。
这是个灵验的方法,
3
个人很快在左边第二个房间里
找到了
大量的蜂蜜和水。
美好的愿景是团队组建的基础;明确的目标
是团队成功的基础;团结协作则是团队
成功的关键。
在经过了几天的饥
饿之后,
他们狼吞虎咽了一番;
然后带了许多分给特洛伊、
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安吉拉、
亚里士多德和梅里莎。温饱的希望改变了其他
4
个人的想法。他们后悔自己开始时的愚蠢,
并主动
要求要和阿基米德他们一起寻找灵石,解除那可恨的咒语。
为了提高效率,阿基米德决定把
7
个人
兵分两路:原来
3
个人。继续从左边找,而
特洛伊等
4
人则从右边找。
但问题
很快就出来了,
由于前
3
天一直都坐在
原地,
特洛伊等
4
人根本没有任何的方
向感,
城堡对他们来说就像个迷宫。
他们几乎就是在原地打转。
阿其米
德果断地重新分配:
爱丽丝和苏
格拉底各带一人,
用自己的诀窍和经验指导他们慢慢地熟悉
城堡
。
提高效率,
尽快完成团队的目标是任何一个团队所追求的。
< br>知识是生产力,
是提高效
率的重要手段。而经验是知识的
有机组成部分,也可以通过有意识的学习获得。
当然事情并不像想像中那么顺利,
先是苏格拉底和特洛伊那组,
他们总是嫌其他两个
组太慢。后来,
当过花农的梅里莎发现,
大家找来的石头里大部
分都不是玫瑰红的;最后由
于地形不熟,大家经常日复一日地在同一个房间里找石头。大
家的信心又开始慢慢丧失。
团队的阻力来自于成员之间的不信任和非正常干扰。
尤其在困难时期,
这种不信任以
及非正常干扰的
力量更会被放大。因此,在团队运作时,建立一个和谐的环境非常重要。
阿基米德非常着急
。这天傍晚,他把
6
个人都召集在一起商量办法。可是,交流会
刚刚开始,就变成了相互指责的批判会。
性子急的苏格拉底
先开口:
“
你们怎么回事,一天只能找到两三个有石头的房间?
”
“
那么多的房间,门上又没有写哪个有石头,哪个是没有的,当然会找很长时
间了!
”
爱丽丝答道。
“
难道你们没有注意到,
门锁是圆孔的都是没有的,
门锁是十
字型的都是有石头的吗?
”
苏格拉底反问道。
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“
干吗不早说哪?害得我们做了那么多的无用功。
”
其他人听到这儿,似乎有点生气。
经过交流,
大家才发现,<
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原来他们有些人可能找准房间很快,
但可能在房间里找到的石头都
是错的;
而那些找得非常准的人,
往往
又速度太慢。
他们完全可以将找得快的人和找得准的
人组合起来
。
相互指责只会使问题更加严重。对问题的解决没有丝毫的作用。
一个团队里,具
有专业素质的人非常关键。但是一个团队的运作,需要的是各种类
型的人才,如何搭配各
类人才,是团队管理要解决的重大问题。
<
/p>
于是,这
7
个小矮人进行了重新组合。并
在爱丽丝的提议下,大家决定开一次交流
会,交流经验和窍门。然后把很有用的那些都抄
在能照到亮光的墙上,
提醒大家,
省得再去
走弯路。
<
/p>
吃一堑,长一智,及时总结经验教训,并通过合适的方法将其与团队内的所有成员
共同分享,是团队走出困境,走向成功的很好做法。
在
7
个人的通力协作下,
他们终于找齐了所有的
240
块灵石,
但就在这时苏格拉底
停止了呼吸。大家震惊和恐惧之余,火种突然又灭了。
没有火种,就没有
光线;没有光线,大家就根本没有办法把石头排成一个圈。
本以为是件简单的事,大家都纷纷地来帮忙生火,哪
知道,
6
个人费了半天的劲,
还是无法
生火
——
以前生火的事都是苏格拉底干的。
寒冷、
黑暗和恐惧再一次向小矮人们袭
来。灰暗的情绪波及
到了每一个人,阿基米德非常后悔当初没有向苏格拉底学习生火。
分工有利于提高
效率,但分工会使得团队成员知识单一。在一个团队里,不能够让
核心技术掌握在一个人
手里。应通过科学的体制和方法对核心知识进行管理。
在神灵的眷顾下,最终火还是被生起来了。小矮人们胜利了。
通过对团队的有效
管理,团队的目标终将实现。
人是组成一个团队最重
要的基础
,
这个是不可缺少的
,
而人与人之间又有很大的
区别
,
所以也就造成了每个团队构成及其能力的不同
,
相信
大家都有过相似的经
验
.
一个团队从筹划开始要经历
6
个阶段
,
而在阶段中
,
最重要的当然是第四阶段
,
规范化<
/p>
,
这个时候的团队是最强大的
,
也是大家都希望达到的目标
,
而要实现这
个目标的时间有长也有短
,
而如何把时间降低
到最低就是一个团队发展的重头
!
而这一切都离不开每个小组之
间组员的自我认识及其相互认识
,
了解每个人在
团队中所担当的角色
,
了解每个人在能力上的不同
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,
擅长什么
,
不擅
长什么
,
有什
么缺点
< br>,
有什么优点
,
这些都需要不断
的去认识和磨合
.
一个团队开始的组成肯定有自己的原因
,
而具备一个合
格的领导者当然是最好
的
,
一个合格的
领导可以很好的协调组员之间的一切
,
而多数时候很少有一个很
好的领导
,
这个就需要大家去发现
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,
去选择一个合格的
,
尽管开始可能做得不是
很称职
,
但
是经过一段时间
,
多学多做
,
一样可以做个很合格的领导
.
既然一个合格的领导对于一个团队是那么的重要
,
那么如何去做一个合格的
领导那
,
这就需要一个领导有很好的口才
,
< br>很好的交往能力
,
及其一个尊重他人
的心
,
口才是去协调大家之前的矛盾
,
而交往能力可以发现大家之间所缺少的
,
< br>还有优缺点
,
和大家打成一片更容易去了解大家
,
其次是一个尊重他人的心
,
< br>可
以去很好的对待每个人
,
去发
挥个性特征
,
以此达到最好的配合
,<
/p>
还可以指定一
个目标和一些奖惩的方法
,
要恩威并施才能发动大家的积极性
!
有了一个合格的领导
,
当然就不能缺少一个大家都拥有的目标
,
有着共同
的目
标可以少走很多的弯路
,
只有大家
齐心协力才能共同进步
.
最后还有组员之间也
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