开鞋店计划书

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双击可除

开鞋店计划书

篇一：关于鞋店的创业计划书

篇一：

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品牌鞋店创业计划书

创业计划书

一、企业概况

主要经营范围：

企业类型：

□

生产制造

□

服务

□

< br>批发零售

□

农业

□

新型产业

□

传统产业

□

其他

二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验（包括时间）

：

合伙人有着多年的买鞋经历，

懂得鞋子的质量和市场行情，

打包技术

一流。

本人 网络资源丰富，结识很多同学，计算机技术很熟练，对电子商务

熟悉。

< br>

三、市场评估

目标顾客描述 ：

1.

主要顾客是在校的学生。

2.

到淘宝网上购物的网民。

3.

为女朋友买鞋的宅男市场容量或本企业预计市场占有率：

中国的网民达到

4

亿 ，主要以年轻人为主，年轻人喜欢逛网店，现在

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双击可除

的生活

节奏太快，

< br>很多年轻人都没时间出去逛街。

因此网络市场的发展越来

越迅速。

不存在什么市场饱和的问题。

女孩子对鞋子的要求不再 局限

于质量，更多的眼光放在鞋子的款式。

市场容量的变化趋势：

网店的商品与 同行相比，因存在各方面的因素，所以相互激烈竞争，

主要从

技术、

商品价格分析竞争因素，

然后制 定竞争策略。

营销组合，

即

“4p”< /p>

，

产品策略、定价策略、分销渠道策略和促销策略。

1

竞争对手的主要优势：

1

．熟悉的老顾客多；

2.

经营的经验较丰富；

竞争对手的主要劣势：

1.

对手的人员很多，日常开支很大；

2.

服务态度较差；

3.

对顾客的服务态度一般。

本企业相对于竞争对手的主要优势：

1.

经营商品质量较好，都是直接从品牌鞋店进货；

2

．服务态度好，电脑化管理；

3.

根据季节性和顾客需要的实际需要作灵活调整；

4.

淘宝网实名注册店铺，加入消费者保障协议，< /p>

7

天无条件退货。

5.

< br>直接从上级商行拿货，拿货无需直接付费，卖出鞋子再付款，

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卖不出去可以退货，

无积压风险。

本企业相对于竞争对手的主要劣势：

1.

因初开办，客源相对较少；

2.

经营场所的租金较贵；

3.

管理经验不足。

4.

物流费用较高

< br>5

．店铺的信誉值低，很难吸引新手买家

四、市场营销计划

1.

产品

22.

价格

3.

地点

（

1

）选址细节：

（

2

）选择该地址的主要原因：

（

3

）销售方式（选择一项并打∨）

：< /p>

将把产品或服务销售或提供给：最终消费者

□

零售商

□

批发商（

4

）选

择该销售方式的原因：

本，

使服务工作更到位，

更能保证服务的质量，

容易打响自己的品牌，提升企业的信誉和知名度。

34

．促销

五、企业组织结构

企业将登记注册成合伙企业

□

有限责任公司< /p>

□

个人独资企业

□

其他

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