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地下车库地面施工质量控制
裕华生活小区
1#
地下车库总建筑面积
6720
㎡，
地下一层。
由石家庄裕
华区政府投资建设，河北省人防设计研究院设计，石家庄建设集团有限公
司承建。<
/p>
一、小组概况
小组名称：裕华区项目部
QC
小组
成员平
均接受
TQC
教育：
40
课时
成立时间：
2001
年
10
月
15
日
活动时间：
2006.4.15-2006.6.15
重新注册：
2006
年
4
月
15
日
活动频数：月均
< br>4
次
注册编号：
SJS.2006-16
合理化
建议：采纳实施
5
条
小组成员：
9
人
小组类型：攻关型
小组概况表
表一
序
号
1
2
3
4
5
6
7
8
9
姓名
李斌峰
王根柱
康延平
周建军
李
辉
段文国
施小角
王玉夕
耿纪民
职务
项
目
部
技
术
负
责
人
总工程师
分公司副经理
项目负责人
施工员
工人
工人
分公司技术科长
质检员
职称
工程师
高级工程师
工程师
工程师
助
工
技师
技工
工程师
工程师
小组职务
组内分工
组长
顾问
副组长
组员
组员
组员
组员
组员
组员
组织协调
组织协调
对策实施
对策实施
实施对策
现场实施
现场实施
资料整理
现场实施
备
注
二、选题理由
业主要求
本工程业主对工程质量要求较高，施工合同明确写明按“兴石杯”质
量要求施工，未达到则按工程总价
2%
罚。
本工程定为公司
06
年重点工程
，必须按合同要求拿到“兴石
杯”
，
争创“安济杯”
。
公司要求
工
程
的
中
问
题
点
选定课题
1.
根据对我公司近
3
年已完工的地下车库工程顾客回访调，
顾客
（业主）
对工程中地面工程质量问题反
映最多，占
65%
，公司统计单地面工程返
修费用占所有工程返修费用的
70%
，无形中增加了工程成
本，同时也影
响了公司的声誉。
2.
地下车库工程特点：工期紧，装修阶段各工种交叉作业多，地面施工
面积大，易造成地面质量问题。
地下车库地面施工质量控制
三、现状调查
为了找出影响地下车库
地面施工质量的主要问题，
2006
年
4
月
15
日
-
16
日活动小组成员对
2006
年以前
施工过的
3
项地下车库工程进行了调
查
，在
3
个工程中，每项工程均检查
30
0
点，共检查
900
点，发现不同程<
/p>
度的质量缺陷
128
处，合格率
85.78%
，对调查所得质量缺陷数据分析列
表、图如下：
地下车库地面缺陷统计表
序号
1
2
3
4
5
质量缺陷
地面起砂
表面裂缝
地
面
平
整
度
差<
/p>
面层起皮
分
格
缝
不
顺
直
合计
缺陷频数
（处）
101
10
9
6
2
128
不合格百分
11.22
1.11
1.00
0.67
0.22
14.22
累计频数
101
111
120
126
128
累计频率
78.9
86.7
93.8
98.4
100
制表人：李辉
日期：
2
006
年
4
月
16
日
地下车库地面缺陷排列图
制图：李辉
日期：
2006
年
4
月
16
日
★
调查结论：
上述调查小结显示：在活
动前的三项地下车库工程中，发现地面质量
缺陷
128
处，其中地面面层起砂
101
处，占总缺陷数的
78.9%
，为此确
定问题是“地面面
层起砂”
四、制定目标
1
、目标值：降低地面面层起砂，使地面合格率从活动前的
85.78%
提
高到
9
2%
。
2
、可行性分析
（
1
）公司要求，本工程必须达到“兴石杯”要求，我们必
须做到尤其
是地面施工。
（
2
）经项目部与业主、设计院协商为保证地面质量可以修改原设计做
法，公司质量、技术部门对本次活动全力支持，为活动技术资金得到了有
力保障。
（
3
< br>）
本小组连续
3
年被评为公司优
秀
QC
小组，
有较强的团队作战能
力，小组成员周建军、耿纪民曾在工商局地下车库施工使地面质量合格率
达到
92%
有丰富的施工经验，为完成本课题奠定了良好的
基础。
综上所述目标可以实现！
五、原因分析
针对地面面层起砂这个
主要问题，
活动小组于
2006
年
4
月
17
日下午召
开
诸葛亮会议，组织讨论分析地面面层起砂的原因，采用头脑风暴法和因果
分析图法进行原因分析。见下图：
地面面层起砂分析因果图
制图人：李辉
日期：
2
006
年
4
月
17
日
八、要因确认
2006
年
4
月
18
日活动小组成员召开会议，
针对寻找出的
8
条末端因素做
了逐一分析验证，确认要因，见下表
要
因
确
认
表
序
号
1
末端因素
操
作
人员
流动
性大
原
施
工工
艺欠
佳
调查或验
证方法
查阅资料
负
责
人
完成
时间
5.8
验证内容
< br>班组成员
20
人，其中
18
人长期在我公司施
工，占总数的
90%
。
原施工工艺落后，其功效不高，质
量不稳定，
使工程本偏高（＞
16
元<
/p>
/
㎡）
，急需改进
2004
年
5
月
7
日
-9
日随机抽查施工管理人员
3
岗位责任制落
实不够
现场调查
王
玉
夕
5.9
在岗及责任制落实情况，共抽查
36
人次，在
岗
35
人次，
1
人因公外出，在岗率
100%
，
经查他们均能按规定认真履行职责
< br>
4
商品砼
无专业抹光机
具
原始施工工具
简陋
地下室施工照
明不足
作业面大分区
施工不够合理
查阅记录
李
斌
峰
5.8
原有商品砼坍落度在
100-
160
㎜之间，偏大
要因
非要因
判定
周
建
军
非要因
2
查阅记录
耿
纪
民
5.8
要因
5
现场调查
周
建
军
5.8
已租赁专业道路真空抹光机
采用斧头、凿子、处理基层，每人每天清理
20
㎡，工效低，效果差。
已采用
36V
安全照明
我公司施工过最大
单层地下车库面积
6850
㎡，分区块流水作业，各工序衔接合
理
非要因
6
现场调查
李
辉
5.8
要因
7
现场调查
李
辉
5.8
非要因
8
查阅图纸
耿
纪
民
5.9
非要因
制表人：李辉
日期：
2006
年
4
月
19
日
由上表可确认要因如下：
1
、施工工艺欠佳；
2
、商品砼塌落度大；
3
、无专业磨光机具。
九、制定对策
针对确认的三条要因，逐一制定对策，见下表
对策措施表
序
要因
号
1.
联<
/p>
系
设
计
院
变更地面做法
2.
选
择
施
工
方<
/p>
提
高
地
面
观
案，
确定工艺流
原
施
方
选择最佳施工
感
效
果
的
同
程
1
案
、
工艺
方案，设计合
时
缩
短
工
期
3.
面
层
中
掺
加
不合理
理的工艺流程
25
天
“金
顶泥”
耐磨
粉
4.
进
行
效
果
追
踪
1.
与
商
品
砼
搅
拌站联系，
调整
商
品
砼
改善水灰比、
< br>2
塌
落
度
减小坍落度
大
方式
3.
效果检查
1.
租
赁
专
用
道
路真空磨光机
< br>无
专
业
减
少
劳
动
强
2
.
进
行
书
面<
/p>
技
施
工
现
3
抹
光
机
采用机械施工
度，
提
高工效
术交底，
掌握机
场
具
3
倍
械抹光时间。
3.
效果检查
李辉
坍
落<
/p>
度
配合比
搅<
/p>
拌
站
李斌峰
30-50
㎜
2.
改
变
砼
卸
料
及现场
项目部
耿纪民
对策
目标
措施
地点
负责人
完成
期限
200
6.
5.15
200
6.
5.14
200
6.
5.15
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