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第一单元经济学
Text A
感谢
“
看不见的手
”
杰夫
·
雅各比
英国清教徒建立普利茅斯殖民地后经历了他们的第一次大丰收，从那以后，
感恩全能的上帝就一直是感恩节的主题
……
今天，<
/p>
全美数百万的家庭，
都在感激
上帝所赠与
的众多礼物
——
桌上的盛宴、
所爱之人
的陪伴、
过去一年的健康和好
运、
战争
时期国内的和平、
作为一个美国人或成为一个美国人所拥有的不可估量
< br>的优越感。
但我们中的大多数人不太可能感恩当地超市
在本周出售了很多降价火鸡。
即
使是虔诚的信徒们，
也不太可能感恩那些让他们所爱之人得以回家共度佳节的航
班时刻表，或者
是感恩当地的影院在周末及时上映了《怒海争锋：极地远征》
，
又或者是感恩报纸的食物版块刊登了美味的蔓越莓苹果派的食谱。
或多或少我们都会觉得这些事情是理所当然的。
百货商店会在感恩节前储备
火鸡，
或者好莱坞在长假期时及时上映大片这些都不需要用奇迹来解释。
这一切
都是自然而言的。可上帝在其中扮演了什么角色呢？
然而在你因无数陌生人奉献了技能和劳动而得以度过的感恩节周末
里，
难道
就没有什么事让你感到奇妙
—
—
甚至几乎无法解释吗？
例如，
把火鸡端到餐桌上，
需要成千上万人的努力
——
当然，
有养鸟的禽类
农场主，
也有给它们提供营养的饲料批发商和把它们带到农场的卡车司机，
更
不
用说还有设计孵化场的建筑师，
建造它的工人，
以及维持它运行的技术人员。
这
只火鸡不得不经历宰
杀、拔毛、检查、运输、卸载、包装、定价和展示。完成这
些任务的人又依次由完成其他
任务的人配合支持
——
从提炼货车燃料汽油到制
造包装肉类的塑料。
这些遍布各行各业的男男女女在
过去的几个月里精准设计和安排时间，
以便
当你去买新鲜的感恩
节火鸡时，
就会买到一只或者多只
——
甚至还有几十只在等
着你选购。
实现这一过程所需的合作水平之
高令人难以置信。
但更令人难以置信
的是：这整个过程都没有一
个人去统筹协调。
并没有什么火鸡独裁者坐在某个指挥所，<
/p>
商议总体规划并发号施令。
没有人
会监督
那些人，
迫使他们为你的利益而合作。
然而他们确实合作了。<
/p>
当你到达超
市时，你的火鸡已经在那儿了。你除了去了买它，不必
再做任何事。如果这不是
一个奇迹，那我们该叫它什么呢？
<
/p>
亚丹史密斯称之为
“
看不见的手
”——
这股神秘的力量引导着无数的人，
让每<
/p>
个人为各自的利益工作，
以最终实现大多数人的利益。
在表面上看起来不协调的
数百万混乱的私人交易中，
显现的却是自发的市场秩序。
自由人们自由互动，
产
生了一系列总量超出人类认知的大量商品和服务。没有独裁者，没有官僚主义，
< br>没有超级计算机提前计划好它。而一个经济体被计划得越细，就越会受到短缺、
混
乱和失败的干扰。
由自由带来的社会秩序，
< br>比如财富和进步，
是人类从上帝那里得到的特别礼
物。不
管是在感恩节这一天还是以后的每一天，愿我们都能心存感激。
Text B
案例一：
礼物信号
一位男士在思考给她女朋友
送什么生日礼物。
“
我知道了，
”
他对自己说道，
“
我要给她现金。毕竟，她
比我更了解自己的品味，而有了钱，她就可以买任何
她想要的东西。
”
但是当他把现金递给她的时候，她生气了。她认为他并不是真
的爱自己，于是与他分手了。
这个故事背后隐藏着什么经济学原理呢？
在某些方面，
送礼是一种奇怪的习俗。
正如这个故事中的男
士，
人们通常比
他人更了解自己的喜好，
所以我们猜测人们可能更喜欢收到现金而不是实物。
如
果你的
雇主用商品代替你的工资，
你很可能会反对这种支付手段。
但是
当
（你希
望）爱你的人做了同样的事以后，你的反应会大不相同
。
送礼的一种解释是它反映了信息的不对称和信号传递。
故事里的男士有他女
朋友想知道的私人信息：他是真的爱她吗？为她
挑选一份好礼物是他爱的信号。
当然，
挑选礼物作为一种暗示有
它自己的特征。
它的代价很高
（它需要花费时间）
，
并且它的开支取决于私人信息（他有多爱她）
。如
果他真的爱她，挑选一份好礼
物是很容易的，
因为他一直都在想
着她。
如果他不爱她，
想找到一份合适的礼物
< br>就很难。
因此，
送一件适合女朋友的礼物是他向她传递私
人信息的一种方式，
也
就是展现他对她的爱。给现金则表明他甚
至懒得去挑选礼物。
送礼的信号传递理论与另一种观点一致：
当感情的深浅成为关注点的时候，
人们更在乎的是习俗。
因此，
给女朋友或男朋友现金通常是个糟糕的举动。
但是
当大学生收到父母的支票时，
他们很少会感觉是受到了冒犯。
父母的爱不太可能
被怀疑，所以接受者不会把现金礼物当成是一种缺乏感情的信
号。
案例二：
微软垄断案
近几年最重要的也是最有
争议的一个案子是于
1998
年美国政府针对微软公
司的反托拉斯案件。
当然，
这个案件很有戏剧性。
世界上最富有的人之一
（比尔
·
盖
茨）和世界上最强大的监管机构之一（美国司法部）进行对抗。
，为政府辩护的
是一位杰出的经济学家（麻省理工大学教授富兰克林
·
希尔）
）
。
，而为微软辩护的
是一位同样杰出的经济学家（麻省理工大学教
授理查德
·
斯默兰）
。案件的焦点岌<
/p>
岌是世界上经济增长最快的行业之一
（计算机软件）
中的一家最有价值的公司之
一（微软）的未来。
<
/p>
微软案中的一个核心问题是搭售
——
尤其
是是否应该允许微软把互联网浏
览器整合到
Windows
操作系统中。政府称微软将这两种产品捆绑在一起，从而
将其计算机
操作系统的市场力量扩大到一个不相关的市场（互联网浏览器）
。政
府认为，
允许微软将此类产品纳入其操作系统将阻止网景等其他软件公司进入市
场并提供新产品。
微软回应指出，
为旧产品添加新的功能是技术进步的一个自然组成部分。
如
今的汽车装载了曾经单独出售的音响和空调，
相机也自带闪光灯，
操作系统也是
如此。随着时间的推移，微软给之前独立的
Windows
增加了许多功能。这使得
计算机变得更
可靠并更容易使用，
因为消费者认为这些功能可以协同工作。
微
软
认为，互联网技术的整合将是技术进步的下一步自然进程。
一个分歧点是关于微软的市场力量。
据发现，
< br>超过
80%
的新个人电脑使用的
是微软操作系统，因此政府认为该公司有巨大的垄断力量，而且还在试图扩张。
微软回应
说，软件市场总是在变化，而且微软的
Windows
系统不断
受到竞争对
手的挑战，比如苹果
Mac
操作系统和
Linux
操作系统。微软还辩称，
Windows
系统的定价很低
——
< br>仅约
50
美元，
仅为典型计算机
价格的
3%
——
这是它市场力
量受到严重限制的有力证据。
Text C
亚当
·
斯密和大卫
·
李嘉图的遗产
N.G.
曼昆
经济学家很早就明白贸易的利益。下面一段话讲述了伟大的经济学家亚
当
·
斯密是如何提出这个观点的：
< br>每一位精明的当家人的座右铭都是：
当自己制作的成本比购买成品的成本更
大时，就千万别自己做。裁缝不会自己做鞋子穿，而是向鞋匠购买。鞋匠不会自
己制作衣服穿，
而是请裁缝代劳。
农夫既不会去做衣服
也不会去做鞋子，
而是雇
用不同的工匠。
他们全都发现，
为了符合他们自身的利益，
他们应当集中精力
生
产与其邻居相比存在着相对优势的产品，
然后用部分自己的产
品去购买，
或者低
价去购买他们所需要的东西。
这段引言出自亚当
·
斯密<
/p>
1776
年的著作《国民财富的性质和原因的研究》
，
该书是关于贸易和经济独立性分析的一座里程碑。
亚当
·
斯密的著作启发了靠股票交易发
达的百万富翁大卫
·
李嘉图，促使他成
为了一名经济学家。在他
1817
年的著作《政治经济学及赋税
原理》中，李嘉图
提出了我们现在所了解的比较优势原理。在书中他讨论了两种商品（酒
和布料）
和两个国家
（英国和葡萄牙）
的例子。
他向读者展示两国可以通过开放贸易和专
攻比较优势而
获得利益。
李嘉图的理论是现代国际经济学的出发点，
但他对自由贸易的辩护不仅仅停
留在学术上。
李嘉图在英国议会的任职期间，
把自己的信念贯彻到了工作中，
在
那里他对限制谷物进口的谷物法提出了反对。
亚当
·
斯密和大卫
·
李嘉图关于从交易中获利的结论随着时间的推移依然屹
立不倒。
虽然经济学家经常在政策问题上意见相左，
但是他们对于自由贸易始终
持统一的支持态度。
此外，
关于自由贸
易的核心论点在过去的两个世纪里没有发
生变化。从亚当
·
斯密和大卫
·
李嘉图那时起，尽管经济学不
断扩大它的领域并且
改进了一些理论，
但是经济学家们反对限制
自由贸易的观点基本上还是基于比较
优势理论。
第二单元商业道德
Text A
努力追求平衡
尤金
·
F·
布里格姆
，乔尔
·
F·
休斯敦
< br>
1776
年，亚当
·
斯密描述了
“
看不见的手
”
是如何指导公司获取利益，并指导
他们做出有益于社会的决
定。通过经验和感悟，亚当
·
斯密总结出利益最大化是
一个企业的正确目标，
并且自由企业制度是对社会最有利的。
但是
1776
年以来，
世
界开始改变了。
现在公司的规模更大，
采用全球化经营模式，<
/p>
它们有成千上万
的员工，
并且公司有成百
万的股东。
这让我们怀疑是否
“
看不见
的手
”
仍然能够提
供可靠的指导，
公司是否应该继续追求利益最大化，
或者他们是否应该放宽眼界，<
/p>
采取更加均衡的行动来使顾客、员工、供应商和社会共同受益？
今天的大多数学者都认同以下修订版本的亚当
·
斯密理论：
?
一个公司的首要目标应该是使股东的财富最大化，
这就意味着股值的最
大化。
?
从整体来看，自由企业仍然是对国家最有益的经济体系。在自由企业的
?
机制下，公司生产顾客需要的、对社会有益的产品和服务。
<
/p>
然而，一些限制也是必要的
——
公司不应
当造成空气污染和水污染，不
应当存在不正当的雇佣行为，也不应通过垄断来剥削消费者
。
这些限制有多种表现形式。
通过政
治手段，
社会强制推行一系列规章制度以
防止公司参与有害社会
的活动。
另一种限制是根据公司危害社会的程度来估算其
应付出
的代价。
操作合理的话，
这些费用将公平合理地把价值转移到受
害方并激
励防止未来再有类似事件发生。
最近两件事戏剧性地例
证了这些观点。
第一，
许
多在华尔街上
的公司参与了非常有风险的活动，这些活动使金融体系在
2007
年
和
2008
年濒临崩溃。挽救这个
金融系统需要银行和其他财务集团的紧急援助，
而这个紧急援助不仅花费了大量纳税人的
钱，
而且造成了更严重的经济衰退。
除
了强加在社会上的巨大成本，
金融企业也付出了沉重的代价
——
许多领头金融机
构的股价大幅下跌，
其
中一些破产退出了市场，
还有许多华尔街高管失去了工作。
最近
，在
2010
年，英国石油公司（
BP
）的石油在墨西哥湾大量泄漏对墨西哥地
区的环境和经济造成了
恶劣的影响。
在最初泄露后的三个月里，
英国石油公司的
股价下跌了一半，
没有人知道这是多么高的代价，
也没人知道公司是否能够死里
逃生。
石油泄漏也致使美国和
其他国家重新审视有关深水钻井的政策，
因为它可
能会危害石油
的长期供应。
即使这样，
一些经济学
家认为英国石油公司上付出的代价不足以弥补大自然
所遭受的破坏，而且限制利益最大化
的理论是不全面的。例如，
（美国）通用电
气公司（
GE
）的首席执行官杰夫
·
伊梅尔特认为只遵守法律是不够的，企业应发
扬商业道德，
经
营企业时谨记社会利益。
伊梅尔特还说，
企业的价值和声誉是齐
头并进的，如果想要价值最大化，那么在顾客、供应商，职员和监管员那里保有
良好声誉是必不可少的。用他本人的话说：
“
人
们来到通用电气公司工作的原因
是他们想要成为比他们更强大的事物的一份子。
他们想要努力工作、
赢得升职的
机会、
获得丰厚的报酬，
但是他们也想要为一个能有所创举的公司工作，
一个能
为世界做贡献的公司
…….
这就意味通用电力公司要成为一个好市民。这不仅是
一件高尚的事情，而且
对公司业务和股票价格提升也很有帮助。
”
< br>这样的公司不止通用电气公司一个。
越来越多的企业意识到他们不应该仅仅
是为股东赚钱。谷歌著名的企业格言是
“
不作
恶
”
。与这个使命相一致的是，谷歌
内
部有一个基金会，
它在世界范围内大量投资各类慈善事业。
此外
，
还有一些企
业领导人捐献个人基金的例子。
< br>
2008
年，
微软公司的比尔
·
盖茨在世界经济论坛上发表了演讲，
为
“
创新型资
本主义
< br>”
进行了充分阐述。
盖茨表示，
“
这样的体系将有两项使命
——
创造利
润和
为那些没有完全从自由市场运行中获利的人改善生活。
”<
/p>
盖茨确实说到做到了。
2000
年，他和他的妻子建立了比尔及梅琳达
·
盖茨
基
金会。目前基金会资产总计
335
亿
美元。
2006
年，基金会获得了一个巨大的推
力
——
著名的投资家沃伦
·<
/p>
巴菲特宣布他将会把大部分个人财产捐赠给基金会。
至今，巴菲特
已经捐赠了
60
多亿美元，长此以往，巴菲特计划捐出额外的现
今
价值已超过
400
亿美元的股票。<
/p>
这些努力说明了生活中比金钱重要的事还有很多，
但是做好事往往
需要钱。
（
888
字）
Text B
社会责任的两面观
威廉
·
M·
普赖德等
政府法规和公众意识是增强企业社会责任的外部力量。
但是决策仍取决于
公司内
部
——
在这里，
社会责任起源于管理层的态度。
两种对立的哲学思想，
或者说是
模型，定义了管理层对社会责任的态度范围。
经济模型
按照企业的传统概念，
一个公司存在的意义是生产高质量的产品和服务，
赚
取一个合理的利润并提供就业机会。依据这个观念，社会责任的经济模型认为，
企业独自生产和销售社会所需的、
可盈利的产品对社会最有益。
这种经济模型起
源于
18
世纪，那时的
生意大多属于企业家或是所有者经理人。小规模企业间竞
争激烈，短期利润和在在市场中
存活是他们关心的主要问题。
对于拥有这种传统态度的管理者
来说，
社会责任是其他人的工作。
毕竟，
股
东投资一个企业是为了获取回报而不是因为这个企业对社会有责任，
而且企业在
法律上有义务从股东的经济利益点出发。
而
且，
获利的公司需要支付满足社会需
求的联邦税、
州税和地方税。
因此，
那些注重利润的管理者认为他
们通过交税的
方式间接地承担了社会责任。结果是，社会责任成为了政府、各种环境组织
、慈
善基金会和一些类似机构应该关心的问题。
社会经济模型
相反，一些管理者认为
他们不仅对股东负有责任，而且对顾客、职员、供应
商和整个大众群体都有责任。
这个较宽泛的观点即被称为社会责任的社会经济模
型，它不仅将重点放
在利润上，也兼顾企业决策对社会可能造成的影响。
最近，越
来越多的管理者和公司开始采用这个社会经济模型，而且有至少三
个原因促使他们这么做
。
首先，
企业由所有制形式主导，
而企
业又是社会的产物。
如果企业不好好表现为好公民，
那么社会可
以也必将要求其变革。
其次，
许多公
司
开始把他们履行过的社会责任看作是一种荣誉，比如星巴克咖啡、惠普公司、
高露洁棕榄
公司和可口可乐公司。
这些公司分别在关爱环境、
响应职员、<
/p>
关注机
会平等和参与社区活动领域获得了企业道德奖。
当然，
很多其他企业与十年前相
比，
也变得更加有社会责任。
第三，
许多商人认为在这个
领域主动采取行动是对
他们最有利的。
还有一些情况是，
某些活动可能是由某些特殊利益团体对公司提
起的法律诉讼；在这种情
况下，公司可能会失去对活动的控制。
社会责任的利弊
多年以来，企业家、
管理者、消费者和政府官员一直在争论经济模型和社会
经济模型的利弊。每一方似乎都有
四个主要理由支撑他们的观点。
增加社会责任的论据
社会经济模型的
支持者称，一个公司不应该只是谋求利益。为了证明他们的
立场，他们提供了以下论据：
1.
因为公司是社会的一部分，所以公司不能忽视社会问题。
2.
公司具有处理目前复杂社会问题所需的技术、财务和管理资源。
3.
通过协助解决社会问题，
公司能够为谋求长期利益创造一个更加稳定的
环境。
< br>
4.
公司做出的对社会有责
任的决策会防止政府干预的增加，
否则政府的干
预会强迫公司做
一些他们未能自愿去做的事情。
这些论据是以一个公司不仅对
它的股东负有责任而且对消费者、
员工和普通
大众也有责任这个
假设为基础的。
反对增加社会责任的论据
社会经济模
式的反对者称，
公司应该做最擅长的事情：
通过制造和销售人们
想要
的商品来获取利益。支持这个观点的人提出以下论据：
1.
公司管理者主要对股东负责，所
以管理人员必须要重视回报股东股资。
2.
企业的时间、
< br>金钱和人才应该被用来最大化利益，
而不是解决社会问题。
3.
大体上，
< br>社会问题影响社会，
所以不应该期望个体公司来解决这些问题。
< br>
4.
社会问题是那些为此被
选举出来的政府官员的职责，
他们对他们的选民
的选择负有责任
。
这些论据明显是以公司的主要目标是赚钱而政府和社会机构
应该处理社会
问题这个假设为基础的。
目前，
纵观市场，
几乎没有公司采取纯粹的经济模型或是社会
经济模型；
大
多数选择了两个极端的中间地带。
然而，
我们的社会似乎想要
——
而且甚至期待
——
某种程度上来自企业的社会责任。
因此，
在这中间地带里，
公司正向经济模
型倾斜。
（
836
字
）
Text C
鼓励道德规范行为
威廉姆
?
M.
?
普莱德等
许多政府认同商业道德还有进步的空间。
一
个更麻烦的问题是：
在现实世界
里商业行为有可能变得更加合乎
道德标准吗？针对这个问题的的大多数观点表
明，政府、贸易组织以及个体企业的确可以
建立合适的道德行为水平。
政府在鼓励道德规范中的角色
政府可以通过制定更为严格的条例来促进合乎道德的行为。
例如，<
/p>
2002
年具
有里程碑意义的萨班斯
?
奥克斯利法案为那些举报公司不当行为的人提供全面的
法律保护。在签字仪式上，乔治
?
W.
布什总统说到，
“
该法采用严格的新规定，威
慑和惩治公司会计舞弊和腐败，确保司法正义，维护职工和股东的利益。
”
在其
他方面，该法涉及公司责任、利益冲突和公司责任。
然而，规则需要执行，一些
不道德的商人经常
“
逃过一劫
”
而不被抓住。
增加
监管可能会有所帮助，
但毫无疑
问这并不能解决整个道德问题。
贸易组织在鼓励道德规范中的角色
贸易组织能够也经常为它们的成员提供道德规范指导。
这些在特定行业里运
行的组织，
非常适合给堕
落到采取不正当商业行为的成员施加压力。
例如，
最近
一个有关制药的贸易组织采用了一系列新的指导方针来阻止那些销售代表们请
医生吃奢靡的晚餐或者送他们礼物。
然而，
实施情况和权威
性因组织而异。
而且
因为贸易组织存在的理由本身就是为了成员
的利益，
那么严厉的对策或许反而会
弄巧成拙。
个体企业在鼓励道德规范中的角色
公司给职员规定的行为准则或许是鼓励道德规范最有效的方式
。
行为准则是
书面上由组织定义的可接受并合乎道德的指导方针
；
它概述了统一的政策、
标准，
以及对
违法行为的处罚。
因为员工知道对他们的期望是什么，
如果他们
违反了规
则会发生什么，
道德规范对鼓励道德行为有很大的帮助
。
然而，
它们不可能涵盖
所有情况。<
/p>
公司还必须创造一个环境，
使员工认识到遵守书面准则的重要性。
管
理者必须通过促进沟通、
积极建模和
鼓励道德决策、
培训员工做出道德决策的方
式来提供指导。
在
20
世纪
80
年代，越来越多的组织建立并实施道
德准则。最近《财富》杂
志在
100
个
企业的调查中发现，
93%
的企业已经有了正式的道德准则。一
些企业
甚至采取了措施来增强它们准则的实施。
例如，
为了强化自身的责任，
美国医疗
保健财务管理协
会最近就以下各项修订了它的准则：
选派处理违反道德标准报告
的联系人，
阐明董事会应如何处理违反商业道德的行为以及如何保证一个公平的
听证程序。美国庄臣公司，是一家生产碧丽珠（一种家具）
、通乐（一种
管道疏
通剂）
、稳洁（一种清洁剂）和其他许多家用产品的制造
商，也是一家认为其行
为表现必须让公众认为是合乎道德的；它的准则包括对职员的期望
，对消费者、
群体和整个社会的承诺。
指派一个协调道德行为的道德官给员工，
让他们在不知道什么是正确的时候
可以去咨询。
道德官与职
员和高层管理人员会面，
提供道德方面的建议，
建立和
维护一个回答有关道德问题的匿名机密服务，
并就违反道德规范的行为采
取行动。
第三单元心理学
Text A
两种看待生活的方式
马丁
·
E.P.
塞利格曼
<
/p>
父亲正低头看着摇篮里熟睡的女儿，她出生没多久，刚从医院回到家。她的
漂亮和完美让他心中充满了感激。
这时婴儿睁开了眼睛，直直地盯着。
父亲叫了声她的名字，期待着她转头看他。但是她的眼睛一动不动。
< br>他拿起系在床头的一个小毛绒玩具摇起来，
玩具上的铃铛发出叮叮当当的响
声，婴儿的眼睛还是一动不动。
他的心跳开
始加速。他去卧室跟妻子讲述了刚刚发生的事情。
“
她似乎对任
何声音都没有反应
”
他说，
“
就好像她根本听不见一样
”
。
“
我敢肯定她一切正常
”
妻子说着，一边披上睡袍，他们一起走进婴儿房。
< br>
她呼唤着孩子的名字。把铃摇得叮当响，还拍手。然后她抱起孩子，这时孩
子一下子活跃起来，扭动着身子，咕咕地叫着。
< br>“
我的天
”
父亲说道，
“
她是个聋子
”
。
“
不，不会的
”
。母亲说，
“
我的意思是，现在这么下结论还太早。看，她刚出
生不久，都还不会盯着东西看呢
”
。
“
但是你刚才都拍得那么用力了，她一点儿反应也没有
< br>”
。
母亲从书架上拿了一本书
。
“
让我们来看看这本育儿书是怎么说的
”
，
她说道。
她查到
“
试听
”
一栏并大声读到：<
/p>
“
如果你的新生儿听到响声不吃惊，也不会转向
< br>声源，不必慌张，婴儿通常要一段时间才会形成惊吓反射以及对声音产生注意。
你
的儿科医生可以从神经系统方面对孩子的听觉进行测试。
”
<
/p>
“
瞧
”
母亲说到
，
“
这样你感觉好些了么？
”
“
没好多少
”
，
父亲说，
“
它甚至
没有提到另一种可能性，
也就是孩子是一个聋
子。
我只知道我的孩子什么也听不见。
我有一种最可怕的预感。
< br>也许这是因为我
的外祖父是个聋子。
如果我们漂亮的宝贝
是一个聋子而且是我这边的原因，
我将
永远无法原谅我自己
”
。
“
嘿，等等，
”
妻子说，
“
你不要贸然下结论，
星期一我们第一件事就是给大夫
打电话。
但是现在，
振作起来吧。
来，
你抱着孩子，
我弄一下毯子，
< br>都给拉散了
”
。
父亲接过孩子但是很快又把她还给了妻子。
整个周末他发现自己都不能打开<
/p>
公文包准备下周的工作。
他跟着妻子在屋里转，
< br>满脑子想的都是孩子的听觉问题
以及失聪会如何毁了她的一生。
< br>他只想到最坏的一面：
没有听觉，
无法学习语言，
他那漂亮的宝贝将与世隔绝，
一生困在无声的世界中。
熬到星期天晚上，
他已经
彻底绝望了。
母亲在儿科医生的代接电话服务处留了言，预约星期一一大早与医生见面。<
/p>
周末就锻炼锻炼、阅读然后尽力安慰丈夫。
医生检查的结果令人欣慰，
但是丈夫的情绪依旧很低落。
直
到一周后，
过路卡车
因回火而发出的巨响让孩子第一次有了惊吓
反映，
他的心情才开始逐渐好转，
并
又
沉浸在有了新生女儿的幸福中。
故事中的父亲和母亲有两种截
然不同的看世事的方式。
一旦有丁点不好的事
情发生在父亲身上
——
税务审查、
夫妻争吵，
甚至是上司皱一下眉
——
他都会往
最坏的方向想：破产入狱、离婚、解雇。他很容易情绪低落，长时间无精打采，
他的健康受到严重影响。而与他正相反，母亲总是从最乐观的角度来看待坏事。
对她来说
，
这些只是暂时的可以克服的困难。
在经历挫折之后，
她能很快恢复过
来，并又重新恢复活力，身体十分健康。
在过去的
25
年来，我一直
在研究悲观主义者和乐观主义者这两类人。悲观
主义者的典型特征是，
< br>他们往往相信坏事会持续很长一段时间，
会危及他们所做
的每件事，并且都是他们自己的过错。而乐观主义者在面临同样的生活不幸时，
则以相反
的方式看待厄运。
他们认为失败只是暂时的挫折，
并且也只会影
响这一
件事。
乐观主义者相信失败不是他们自己的过错：
而是环境、
运气不佳或是其他
人造成了自己的
失败。
这些人从不为失败所困扰。
面临逆境时，
他们会把它看作
考验并更加努力。
< br>这两种考虑起因的习惯会产生不同的结果。毫不夸张地说，大量研究表明，
悲观主
义者更容易放弃并且更容易沮丧。
这些试验还表明，
乐观主义者
在初高中
和大学、
工作以及运动场上的表现更加出色。
他们的表现往往超出了能力测试的
预判。
当乐观
主义者参加竞选时，
他们比悲观主义者更容易当选。
他们的健康
状
况出乎意料的好。
他们优雅地变老，
在中年阶段会比我们更容易摆脱常见的身体
疾病。有证据显示他们可能更长寿。
我看到在数十万接受测试的人里，有着数量惊人的彻底悲观主义者，而
另外
一大部分的人则有着严重的、
让人衰弱的悲观主义倾向。<
/p>
我发现认清自己是否是
悲观主义者并不是一件容易的事，
而且更多没有认识到这一点的人正活在这一阴
影下。
这些实验从人们的讲话里揭露出悲观主义的迹象，
而且这些人从不认为自
己是悲观主义者；实验还表明，他人在说话者的言语里感知到这些悲观迹象后，
会以消极的态度对待说话者。
悲观主义的心态或许看起来
会永远深深地扎根在心里，
然而我发现它们是可
以摆脱的。
事实上，
悲观主义者可以学着成为乐观主义者，
但并不是通过不用脑
子的方式，比如吹欢快的口哨或者言不由衷地说那些陈词滥调（
“
每一天，在每
一方面，我都在变得越
来越好
”
）
，而是通过学习一系列认知
方面的技能。这些技
能远不是加油打气者或者流行媒体的产物，
而是杰出的心理学家和精神病学家在
实验室和诊所里发现的，然后经过严格的证实确认有
效。
Text B
以貌取人
索尔
·
卡辛等
你是否曾经只见到人的第一面就快速对这个人形成了第一印象？当我们还
是孩子的时候，
我们被告知不能以貌取人，
事物不一定
像表面看起来的那样，
因
为外表具有迷惑性，
< br>就像不是所有发光的都是金子。
然而我们这些成年人似乎还
是总会以貌取人。
为了说明这一瞬时过程的本质，雅尼娜<
/p>
·
威利斯和亚历山大
·
< br>托多罗夫
(2006)
向大学生展示了印有陌生面孔的照
片，
持续时间为十分之一秒，
二分之一秒以及
< br>整一秒。不管学生是通过吸引力程度、讨人喜欢的程度、能力程度、可信任程度
或
者是暴力程度来评判这些面孔，
他们的打分
—
< br>即使是最简略的展示
—
都是相当
快速的而且与其他没有时间限制的观察者的判断有着高度关联。
快速地翻阅有插
图的杂志，
你也许会发现你只需要花上不到一秒钟的时间，
就可通过陌生人的面
孔来形成对他们的印象。
如果第一印象那么快就能形成，那它们又是以什么为基础的呢？公元前
500
年，
数学家毕达哥拉斯通过看自己新学生的眼睛来判断
他们是否有天赋。
几乎同
一个时期，
现
代医学的奠基者希波克拉底，
也利用面部特征对生死作出诊断。
在
19
世纪，维也纳医生弗朗兹加尔采用了一种叫颅相学的狂妄
科学声称他能够通
过头颅的形状来评定人们的性格特征。
195
4
年，心理学家威廉姆
·
谢尔顿将成年
男性作为研究对象，
对其进行有缺陷实验，
并从中总结出：
体格和性格之间有密
切的联系。
人们或许不会像以前的颅相学家那样通过头上的肿块来衡量他人，
但是第一
印象会被一些微妙的方式所影响，
身
高、
体重、
肤色、
发色、
文身、
耳洞、
眼镜，
以及其
他一些身体特征。
作为社会感知者，
我们也会准确地通过众多间
接的迹象
来形成对他人的印象。在《窥探：从物品看你的隐藏性格》一书中，萨姆
·
戈斯
林描述了他做过的一个实验，
说明人们的性格能够从办公室或寝室的装饰、
他们
在脸谱网设置的身份、架子上摆放的书、
iPods
里音乐的
种类等所揭露。在其中
一个实验中，被赋予
“
< br>老一代
”
名字的小说人物，比如亨利、沃尔特、桃乐茜和
伊
迪丝，则被认为不如有
“
年轻一代<
/p>
”
名字的人物受欢迎，比如凯文、迈克尔、丽莎
< br>和米歇尔。
在另一个实验中，
人们认为男性和女性双方用
高音说话时比用低音说
话时更加女性化。
人的相貌吸引了尤其多的注意力。从古希腊时期开始，人们已经开始致力于
观相术<
/p>
——
一种通过相貌来读取性格特征的艺术。虽然我们或许并没有意
识到，
但这个趋势一直延续至今。然
·
侯赛因和雅各夫
·
特罗普（
2000<
/p>
）发现，当照片里
的人有以下特征的时候，
就会被认为是热心肠，
而不是卑鄙的
——
大圆脸、
卷发、
长睫毛、大眼睛、短鼻、丰唇以及上翘的嘴
巴。有趣的是，这些研究者还发现人
们在从面部读取特征的同时，还会将这些读取的特征
强化到这些相貌中。比如，
在一个实验中，
相比那些被告知照片
中男子是卑鄙的被试，
那些被告知是善良的
被试在之后的描述中
认为该男子的脸更大、更圆而且更有吸引力。
在对人脸的社会
认知研究中，
研究者发现那些有娃娃脸特征的成年人
——
又
大又圆的眼睛、高高的眉毛、球形的脸颊、大前额、光滑的皮肤，以
及丰满的下
巴
——
会被认为更加温暖、
亲切、单纯、柔弱、诚实以及谦卑。相反，那些脸上
流露出成熟特征的成年人
—
小眼、
低眉、
小额头、
有皱纹的皮肤以及棱角分明的
下巴
——
会被认为更加强大、更加独立、更加有能力（贝里
&
泽布罗维茨
-
麦克
阿瑟，
1986
）
。因此，在小额索偿法院，
当那些长着娃娃脸的被告被指控故意犯
罪时，
法官们更容易驳回
控告，
但在被指控过失犯罪的时候，
法官则会判处有罪。
同样在工作环境中，
长着娃娃脸的应聘者更容易被推荐去应聘全托教师
，
但是一
脸成熟的成年人则被认为更适合银行家这类工作。这些
结果使得莱斯利
·
泽布罗
维茨和乔安<
/p>
·
蒙特佩（
2005
）总结出，娃娃脸长相在眨眼间就会对人们的行为产
生深远的影响。
有什么能够解释这些实验结果呢？还有为什么人们通常这么快就能根据外
表来判断别人了呢？首先，
人类经过进化会对婴儿特征做出温柔的反
应，
从而在
现实中，
婴儿能够被温柔地
关爱和对待。
许多年前，
获得过诺贝尔奖的动物行为
学家康拉德
·
洛伦兹指出，在许多物种里，婴儿特
征似乎能够触发一种针对可爱
的特殊培养反应。
最近，
这个已有观念从脑成像研究中得到了新的证据支持。
研
< br>究表明，
当人们接触有婴儿脸的图片时，
即使是转瞬之间
的，
与爱和其他积极情
绪相关的额叶脑区域就会被激活，
但是当看到印有其他成年人面孔的图片却不会
这样（克林格尔巴赫等，
2008
）
。
我们对婴儿的反射反应是可以理解的，
但是我们真的会对娃娃脸
的成年人产
生同样的反应吗？如果是的话，为什么呢？莱斯利
·
泽布罗维茨认为，我们的确
——
将婴儿
的面貌与无助的特征联系在一起，
然后将这种预期扩大应用到长着娃
娃脸的成年人上。
与这一点相一致的是，
她和她的同事在最
近的脑成像研究中发
现，
被婴儿脸图片所激活的大脑区域同样能
够被长有娃娃脸的成年人激活
（泽布
罗维茨等，
2009
）
。
其他研究者也认为，作为社会的认知者，人们在做出仓促的判断时容易以偏
概
全。亚历山大
·
托多洛夫和其他研究者（
2008
）发现人们在快速感知不熟悉的
面孔时，
就会认为这个人是否可信
——
一个我们经常做的重
要的判断
——
我们通
过关注那些类似快
乐或者愤怒的表情来判断（一个令人信任的面孔上会看到
U
型嘴
和高扬的眉毛；
然而在一个令人不信任的面孔上，
会看到嘴型下
垂，
眉毛呈
V
字型）
< br>。换句话说，值得信赖的面孔看起来是高兴的，这种情绪暗示这个人容
易接近，相
反看起来愤怒的面孔则暗示有危险，需要避开。
Text C
测试人才
马丁
·
E.P.
塞利格曼
多年来，保险行业开发了一个旨在挖掘一个人从事销售工作持
久力的测试。
这份职业档案测试由人寿保险管理研究协会发布。
所有应聘大都会人寿保险的人
必须完成这份职业档案测试，而且只有拿到
12
分及以上的人才有可能被雇佣。
只有排名前
30%
的应聘者达到了这个分数。那些拿到
1
2
分及以上的应聘者会接
受面试，并且如果老板对他满意，他就
会得到工作机会。
一般而言，对任何工作线来说都有两种问卷
可以预估成功的可能性：实证测
试和有理论基础的测试。
实证测
试从已经成功和失败的两类人着手。
它向参与者
大量随机地提出
问题，
涵盖生活的方方面面：
你喜欢古典音乐么？你想挣很多钱
么？你有很多亲戚么？你多大了？你喜欢参加派对么？大多数问题并不能将成
功人士和失败人士区分开来，但是上百个问题却可以。
（你只是决定哪些问
题有
用并使用它们；但这过程不涉及任何理论）
。这好几百个问
题作为测试项目用来
预估未来能否在那个岗位取得成功。
合适的
应聘者将会拥有相同的
“
简历
”—
同一
组年龄、
背景和态度，
简单来说，
相同的答案
——
和
那些早就在那个领域的成功
人士一样。
实证测试其实从一开始就
承认人得成功完全是一个谜；
它们仅仅是用
了那些恰好能把成功
人士和失败人士区分开来的问题。
另一方面，
有理论基础的测试，
比如
IQ
测试或者
SAT
考试
（美国高考）
——
它们只会问从理论中提取问题
——
这些是针对能力的理论。
比如，
SAT
背后的理
论是，
“
智力
”
是由语言能力（阅读理解，理解类推的能力等等）和数学
分析能力
（代数、几何学等等）组成。既然这些技能是你完成学校作业的基础，那么在这
些方面表现出色则预示着你今后在学校的成功。而且很大程度上确实是这样的。
但实证测试和理论测试都会犯一大堆众所周知的错误，
即使整体来看它们是
通过数据准确性来做出预测。但许多
SAT
考试得分很低的人在大学里却能做得
很好，
而原本得分很高的人却会因成绩太差被退学。
大都会人寿保险所碰到的问<
/p>
题更为鲜明：
在职业档案测试中得分较高的人销售水平结果不尽人
意。
但是大部
分得分较低的人真的反而能够卖好保险么？大都会
人寿保险并不知道答案，
毕竟
它雇佣的都不是那些得分低的人。
因此既然没有足够多的应聘者能够通过职业档
案测试的考核，他
们就一直开放着这个职位，
。如果大量没通过这份行业测试的
应
聘者能够卖出像通过这份测试的人一样多的保险，
那么大都会人寿保险也就能
解决它严峻的人力资源问题。
美国质量学会提供
的认证考试是一个有理论基础的测试，
但是它基于一个与
以往传
统的成功理念大相径庭的理论。
传统理念认为成功有两方面因素，
缺一不
可。第一个是能力或者天赋，通过
IQ
测试和
SAT
测试来衡量。第二个是欲望或
者动力。传统理念提到，不管你的天资有多高，只要缺乏动力你就会失败。足够
的欲望反而可以弥补贫乏的天资。
我认为传统的理念是不
完整的。
一个作曲家可以拥有莫扎特身上所有的才华
以及对成功
的强烈欲望，
但是如果他认为自己不能够创作音乐，
那么他将一
无所
获。
他会不那么努力。
难以捉摸的
旋律需要长时间才能成形，
而他会早早地轻易
放弃。成功需要坚
持，这是一种面对失败不言弃的能力。而我认为，乐观解释是
坚持的关键。
关于成功，解释理论提到，要想给有挑战性的工作选择能够取得成功的人，
你需要筛选
3
方面的特质：
1
天资；
2
积极性；
3
乐观主义。
只有拥有这三样才能成功。
第四单元环境
Text A
”
绿色环保风
”
吹了
五十年，下一步何去何从？
现代社会的环保主义已经推行了近
五十载。
在那期间，
人们的环保意识不断
增长，
对所面临的挑战也有了更多认识。
同时也在不少方面已
取得了很多实质性
的进展，例如，减少污染，建立保护区等等。然而，我们距离目标还有
很长的路
要走，那就是如何平衡人类的需求和地球的可持续资源之间的关系。
人类与自然关系的失衡已经导致了不少后果
——
地球气候不断变化，
动植物
大规模灭绝
的趋势不断加剧，
重要资源例如野生鱼类的数量，
淡水和土壤资
源不
断消耗殆尽。
不仅如此，
环境的变
化给人类所带来的压力并非是静态的，
随着地
球人口的持续膨胀
，
各国急于追求经济的发展，
随着环境变化得愈演愈烈，
人类
肩上的担子也愈发沉重。
毫无疑问，
要想避免由此导致的最严重的后果，
与其
满足于迄今为止所获得
的成就，不如未雨绸缪，取得更多积极的进展。但是问题是，人类
应该朝着哪个
方向努力呢？下一个五十年应该将行动重点放在哪些方面呢？
我突然意识到，
当前所面临的最主要的挑战不只是
掌握有益的信息，
发展更
先进的科技或者提出更健全的政策。这
几点固然重要，但是这些东西已经存在。
人类已经知晓如何生产清洁能源，
如何保护资源，
维护生物多样性；
我们还知道
如何控制污染，如果更用心，还可以找到防止破坏生态系统的方法。然而，仅仅
拥有这些知识是远远不够的。
如果我们想要深入探讨
这个问题的关键，
就要改变思路。
我们必须将重点从
“
做正确的事情
”
转变到
“
谈论如何规避风险与增强适应力
”<
/p>
上来。
如果将保护地球的自然系统视作
某种道德选择的话，
就完全误解了人们所面
临的危机。
当前的挑战是关乎于人类社会的未来，
而不是交给某些博爱慷慨的善
心人士，
来做一些随意的慈善。
并不是要保
护自然免受人类的侵害，
而是为了人
类而保护自然
——
能让这样的观念深
入人心才是改变思路的核心内容。
要知道，
我们正承受着自身所
作所为带来的一系列后果。
全世界都需要知道，
一个健康的
自然世界并不是某些偶然善举带来的，而是一系列重要物质资产的集合。
如果这样的观念能够产生实际的效果，
那么保护自然并不
只是环境上的挑战，
而必须上升为经济上的挑战。
只要有一天人
类仍在自欺欺人，
南辕北辙
——
一面<
/p>
提倡保护环境，
一面却又不顾对环境的损害而急于追求经济增长，
那么取得实质
性的进展仍会是一件遥遥无期的事情。
关于经济和生态的关系，
目前已经有很多很好的
想法得以实施。
例如，
采取
各种措施，
用更加现实的、
已历经成败考验的方式取代了一味追求
GDP
的方向；
生态税的改革已将收入的压力转
移到了污染的治理，提供生态系统服务的支出，
补助津贴的重新定向，以及如何调动财政
资金用于发展清洁工业上面。
在经济方面我们需要做的是，<
/p>
创造更多的工作岗位，
带来更多其他的社会福
利，让人们更加健康，同时社会更加平等。然而，相关的政治支持也是十分必要
的。
而在这方面，就不得不提大众文化的重要性。
在很多国家，消
费者文化占主导地位正是
GDP
增长模式的产物。这两者联
系紧密，
前者积极倡导消费，
导致了后者的
快速膨胀。
由此说来，
在某种程度上，
不转变奠定经济观念基础的大众文化，
而只转变经济观念，
这并
非易事。
消费主
义对我们中的大多数人来说，
< br>是容易接纳适应，
又具有吸引力的文化。
它的魔力
在于，
自然而然让人们自动接受，
贴合人们与
生俱来的内在需求
——
追求地位与
自我
表现以及短期的自我满足。
改变大众文化需要做的远不止单纯
告诫人们追求消费是错误的这么简单，
事
实证明，单纯这样做也
并不可行，未来也不一定行得通。我们需要的是，一个由
时尚大师，
或者非环保领域的意见领袖来主导的，
与众不同而又更加周密的方式。
遗憾的是，
我们需要做的还有更多。
在我看来，
不管我们提出的新观念多么
令人信服，<
/p>
经济与文化上都不会有太大改变，
除非建立一个能够塑造我们集体
世
界观的不同的哲学背景。
在当今的
多数国家里，存在着一种世界观。那就是把科技，而不是自然，当
做改善人们生活的首选
方式。
对多数人来说，
自然与生活是不相关的。
更糟糕的
是，
自然环境有时会被视作发展的阻力，
以及带来麻烦的负担，
从而拖慢了人类
进步
的脚步。
只要类似的世界观还存在，
甚至只是一部分，
那么这种具备生态兼
容力的经济模式，以及与之相一致的文化改革恐怕几
乎都无从实现。
诚然，
改变社会的世
界观是一项巨大的工程，
但也并非不可能的。
我们看待
世界的方式并非是被给予的，而是被塑造的，它可以向着贴近生态的方向靠近，
< br>当然也可能走向自我毁灭。
国家可引进自然历史研究作为国民教育规划的一部分。
可将自然用于城市核心的设计中，
把树木，
鸟儿，
流水与绿地融入到都市人生活
的方方面面。通过重新
建立大多数人早已失去的（与自然的）联系，就有可能恢
复前工业社会时代里能够与自然
和谐共处的意义，不再与自然脱节。
除此之外，
参与者身份的转变也至关重要。
私营产业涵盖了几十亿人日常生
活的各个方面，
必须作为这次转变的核心对象。
为了
辅助这种转变，
不仅商业学
校需要配合跟进相关议题，
主流经济学家，
心理学家，
教育家以及工程师也
应参
与其中。
所有的参与者需要将此
作为一项积极的议事日程来看待，
因为每个人都能获
益。
这次转变需要各方面的广泛参与，
鼓励每个人都能贡献一份力量，
共同商讨
对策；
同时也需要注意，
这次转变并不是关于是否要回归自然，
或者是否更加依
< br>赖科技发展与经济增长，而是为人类未来勾画出一副更好更具有信服力的蓝图，
而
蓝图的基础就是推行生态经济，
以及和维持人类与其他生物生存的自然系统之
间建立一种全新的关系。
下一个五十年对地球的
意义非常重大，
影响可达几百万年。
接下来的五十年，
人们要么意识到已存在的问题并解决它，
要么即将面对生态剧变所导致的
经济与
社会混乱。
在这个问题上并没
有自上而下的简单解决方案。
即使各国政府在本月
（在巴
西召开的）
地球峰会上做了一些正确的表态，
如果没有自下而上的强有力的活动
支持，也是很难取得持续性的进展。因此，政府单方面
的力量是行不通的，绿色
运动或者私营企业单方面的努力也是如此。
只有每个人团结协作，
才能真正有所
改变。
Text B
黑烟一出，气候改变
汉娜
·
希基
煤烟，又叫炭黑，能造成空气的烟雾弥漫，引发慢性咳嗽，据一份历时四年
的国际评估报告称，它作为全球变暖的第二大诱因，仅次于二氧化碳。
这份全新的报告得出结论称，
炭黑，
或者煤
烟颗粒存在于烟雾与烟尘中，
它
对全球变暖的影响是早前预计的
两倍，而之前的预测还是由
2007
年政府间气候
变化专门委员会做出的。
来自华盛顿大学的大气专
家萨拉
·
多尔蒂是这篇报告的四个主要作者之一，
她表示，
“
我们对于炭黑可能对气候造成的潜在威胁
感到惊讶。
”
唯一的希望也许
在于控制
这些物质的排放量，
而非控制二氧化碳，
这样能给气候更快带来
更多好
处。
多尔蒂提到，
早前的一些研究显示其研究模型低估了以下这些炭黑排放的来
源，
例如户外森林、
粮食和草地的焚烧，
以及南亚和
东亚地区与能源相关的炭黑
排放。
炭
黑对气候的影响是复杂的。
空气中的黑色颗粒
(dark pa
rticles)
可以遮盖地球
表面，
同时让大气层温度升高。
炭黑如果落在雪和冰的表面将会使其表层变深从
而吸收更多阳光，加速其融化。最终，煤烟颗粒将会影响云的形成，影响气候冷
暖变化。
这份最新的报告总结了早前以及当前新的研究，
用以量化炭黑的排放源，
从
而更好地探讨炭
黑对气候的整体影响。
多尔蒂是
20
09
年国际全球大气化学项目（
the
International Global
Atmospheric
Chemistry Project
，简称
IGAC
）的执行董事，那时政策制定者们希
望就关于减少炭黑排放所带来的好处
获得更多的信息。
在
IGAC
以及美国
国家海
洋和大气管理局的支持下，科学团队为此做出了一份全面的评估。
“
由于对减少二氧化碳排放量缺少行动力，决策者们
询问我们还能做什么，
尤其是帮助例如北极这些地区，
其融化的
速度远超过我们的预期，
”
多尔蒂说道，
“
我们希望通过降低炭黑排放为我们争取更多时间，但这并不能取代减少二氧化
碳的排放。
”
二氧
化碳污染已经存在了近半个世纪，
而煤烟在大气中的出现是近几年的事
< br>情。
这篇报告的作者们通过对炭黑产生的各种来源进行
研究，
探讨哪种减排方式
能够产生最短期的冷却效果。
他们发现，
控制柴油发动机的排放量，
替换烧木
材
或者烧煤的家用炉灶，这两种方式能够获得更快的冷却效果。
“
如果你考虑到对气候的影响，就会想知道有哪些可以控制的排
放源，并采
取相对应的战略，
”
多尔蒂
说道，
“
我们研究的是（炭黑对气候）整体的影响，因
为有些排放源本身也排放出混合颗粒，可抵消炭黑的影响。
”
炭黑对中高纬度地区的气候造成影响，包括美国北部，加拿大，北欧，以
及
北亚地区，同时也影响亚洲地区雨季的降雨模式。
这份报告包含了
2007
年至
< br>2009
年间的数据，
由多尔蒂与另一位作者，
华盛
顿大学的大气专家史蒂芬
·
沃伦收集，测量的是煤烟对北极雪的影响。测量北极
地区的炭黑存量十分不易，
因为这份数据对检测和纠正模型有非常重要的意义。
第一作者
塔米
·
邦德目前在伊利诺伊大学任教，
曾在
2000
年在华盛顿大学取
得博士
学位，
研究的正是将工程学，
化学，
和
大气学结合在一起测量焚烧带来的
炭黑排放量，而后者对大气学上有重要的意义。
邦德表示，
“
缓和
炭黑带来的影响对短期气候变化有益处，但是真正解决长
期的气候问题，还必须减少二氧
化碳的排放。
”
相关研究显示，多尔
蒂，沃伦，以及华盛顿大学的研究生程当（
Cheng Dang
音译）在下个月将会到美国科罗拉多州，怀俄明州，北达科他州和南达科他州，
加拿大
的萨斯喀彻温省和马尼托巴省，
以及其他地区去收集雪的样本，
以期研究
炭黑对北美大平原地区的影响。
Text C
环境科学家的工作
理查德
·
李等
你是否知道我们在最近几年中已经经历了有记录以来的最糟糕的天气状况？
2005
年，飓风卡特里娜将美国南部路易斯安纳州的大部分地区变成废墟，
而在
同一年，干旱又在英国肆虐，民不聊生。面临二十一世纪当前的环境问题，其规
模和复杂程度之大，
产生了一批掌握环境科学知识的科学家与研究学
者。
环境科
学家在应对与预警自然环境变化，
< br>甚至应对有意为之的生态灭绝都扮演着越来越
重要的角色。但是环境科学家的工作
究竟是什么呢？
环境科学领域旨在帮助人类社会更好地了解与
人类共享自然环境的动植物，
以及对其进行管理。
环境科学家们
主要研究人类社会与自然环境之间的互动，
寻
求如何让其发挥积
极作用。此领域的科学涵盖了地质学，地理学，物理，化学与
生物学。
< br>基于这些领域的研究，
科学家们试图为人类对生态造成损害的区域提供