关键词不能为空

当前您在: 主页 > 英语 >

装修工程工作总结(多篇范文)

作者:高考题库网
来源:https://www.bjmy2z.cn/gaokao
2021-02-12 13:01
tags:

-

2021年2月12日发(作者:交际英语)


装修工程工作总结



室内外装修工程个人工作总结



尊敬的各位领导、各位同事,大家好!



一、回顾过去的一年,根据公司的经营目标和发展规划,在公司


领导正确指导和带领下 主要完成了以下的工作:



1



XX



04



-XX



07


月期间 我参与了盈佳大厦精装房工程的


后序装修工作:



2



XX



07



-XX



12



20


多日期间完成了




1


)招商 诺丁山


7


栋楼室内公共部位及单元门室外干挂理石工

< p>
程;




2


)招商诺丁山样板房公园的室内外装修工程完成一部分。


< br>3


、从


**


回来后又参与了


**


家天下、大


**


邦二个家装室内装修工程


和南湖大米专卖店室内装修工程。



二、全年工作存在的不足:



作为工程 部的一名员工,我的工作内容是负责施工现场的沟通、


管理和协调,执行和传达公司的决 策与指导思想,反馈施工队伍的思


想动态和意见,因此在公司与施工队伍之间也起到了纽 带的作用。



在公司领导的带领和单位同事的密切配合下,在工 作中使我的自


身素质、工作技能和管理能力都充分的得到了锻炼也有了一定的提


高,但在工作中学到了很多东西的同时也发现了自身存在的很多缺点


和问 题:




1





20




1.


管理 能力和管理水平有待提高,不能很好的对施工现场和施工队


伍进行管理掌控;

< p>


2.


语言表达能力不足,不能有尺度的进行沟通 和语言表达,导致工


作中不能很好的进行沟通协调;



3.


考虑事情不周全缺乏大局观,有些事情不能很好的解决;

< p>


4.


在领导分配的每一项装修工程没有很好的熟 悉图纸和及时发现设


计中的问题及时解决;


< br>5.


在施工中质量监督还存在许多不足,质量控制不够严格,质量控


制重点不突出;质量控制的手段单一;



6.


在施工过程中进度控制管理不是很好,主要体现在进度控制计划


的制定 存在很多不合理的地方,进度计划的执行过程中控制不是很严


格,工程前期规划存在考虑 不周;



7.


在施工中存在安全意识知 识淡薄,安全文明施工控制存在不足,


应加强自身的安全施工知识;


三、


XX


年工作计划:新的一年 中,我将主要从以下几点做出努


力、做好工作。



1


、在领导分配的每一项装修工程应做好内部图纸审查及图纸会审

< p>
工作,及时发现设计中的问题及时解决;



2


、做好项目施工方案编制,针对项目工程情况在项目开工前编制


好项 目施工方案、管理目标及控制重点;




2





20




3


、加强装修业务知识学习,继续提高管理水平,积极学习他人 的


先进之处,做到扬长避短,进一步提高思想认识,开拓视野,要不断

< br>地创新求进,以提高工作效率。



4

、在领导分配的每一项工作应积极认真完成,要求自己把每一项


工作做好做精。在今 后工作中,我将努力使思想觉悟和工作效率全面


进入一个新水平。



总之,我将以公司的经营理念为坐标,将自己所学的专业知识和

工作经验同公司的具体工作环境相互融合,业余时间不断充实和提高


自己,为公司的 发展尽绵薄之力。以上为本人近一年来粗略的工作小


结,请领导审阅,如有不到之处,请 领导指出,以便本人及时改正,


从而能更好地工作。



第二篇:工业基地厂房装修工程监理工作总结



工业基地厂房装修工程监理工作总结



一、



工程概况



1.1.

< br>项目名称


:xxxx


工业基地


1 #


厂房五楼装修



1.2.

< p>
工程地点


:xxxx


产业园区


1.3.


建设单位


: xxxx


有限公司



施工单位:


xxxx


建筑装饰工程有限公司



南京市消防工程有限公司深圳分公司



xxxx


机电设备工程有限公司



xxxx


利科技工程有限公司




3





20




xxxx


家具实业有限公司



监理单位:


xxxx


监理有限公司



1.4.


工程特点:本装修工程面积


8438.04


㎡,总工期


45

日历天,工


程量大、工期紧,各施工单位交叉作业频繁,施工协调难度大。



二、



监理工作开展情况:



本工程于


XX



05



25


日开工,我公司受甲方委托,于


XX



06



19


日正式进场,承担本工程装修施工与保修阶段的监理工作,考


虑到本 工程的实际特点,公司领导高度重视,科学制定监理规划,合


理调配人员成立项目监理机 构,监理部人员分工情况如下:公司任命


xxxx


为本工程项目 总监理工程师代表,


xxxx


为土建监理工程师,


xxxx


为水电监理工程师,


xxxx


为装修监理工程师,任命


xxxx


为该项目的监


理员兼资料员。



在总监理工程师代表的带 领下,各监理工程师团结协作、紧密配


合,对项目的质量、进度、投资方面进行了严格地 管理控制,加强合


同、信息、安全方面的管理,认真组织协调施工各方的关系,确保了< /p>


工程施工的顺利进行,从而保证了监理规划目标的实现。



(一)、质量控制



坚持装修施工质量 标准,严格检查,以预防为主,加强工序质量


控制。按照装修质量控制监理程序,采取各 种监理措施,确保了工程


质量监理目标的实现。




4





20




1




由于我 监理部进场时间为


6



19

< p>
日,各施工单位进场施工已


有半月之余,施工前期的质量准备资料及施工组 织设计都未上报,我


监理部进场后于


6



21


日(周一)在甲方项目部的组织下召开了各施

< p>
工单位和监理的见面会,会上我监理部特别强调要求各施工单位补报


施工组 织设计和项目组织机构,便于我监理部开展监理工作。施工单


位补报前期施工资料后,我 监理部严格审查了施工单位的《施工组织


设计》及质量保证措施,确保了施工方案的合理 性和质量保证措施的


可操作性。并组织专业监理工程师编制了《装修工程监理细则》、< /p>


《水电工程监理细则》、《安全文明监理实施细则》。在施工过程


中,监理部严格按照设计图纸要求、《施工组织设计》、《监理细


则》开展监理工作,确 保监理工作有效开展。



2


、审查施工 单位质量保证体系和管理体系,对施工单位主要管理


人员技术资格和特殊工种工人的持证 上岗情况进行了认真检查,由于


本工程甲方未报建,各施工单位的管理体系都不健全,我 监理部特下


发了监理工程师通知单,要求各施工单位的项目经理必须每天在施工




场,为质量目标的实现提供了有力的组织保证。



3


、督促施工单位搞好内部技术交底,保证质量管理全面实施。



4


、严格工程材料的使用审查,由于我监理部进场 时间为


6



19


日,对前期进场的材料我们只能查看相关材料质量合格证明资料,对


6



19


日以后进场的材料采取材料到场与甲方指定样品 现场核查并要求



5





20




上报相关质量保证资料和现场施工 过程中检查相结合的办法,杜绝质


量不合格的工程材料投入使用。特别是对使用量大的主 要材料,如:


地板砖、砂子、水泥、玻璃、矿棉板天花、配电用电缆及弱电的监控


系统材料等,由于没有进行见证取样送检,我监理部严格按照甲方指


定 的样品进行检查核对,特别是对材料的质量保证资料要求施工单位


必须提供,如在施工单 位进场的型号为


ijk45021b300*450


的金砂皇墙 砖


没有检验报告,我监理工程师要求上报相关资料,施工方的供应商态

< br>度非常恶劣,但我监理工程师仍旧坚持要上报相关质量保证资料,否


则不能卸货, 我监理部特下发了监理工程师通知单,要求规范材料进


场报验的程序,杜绝不合格的材料 进入施工现场。



5


、监理工程师对工 序质量进行了巡视和验收检查,及时发现施工


中暴露出的问题如:装修的墙面乳胶漆不平 整、地板砖空鼓、天花吊


顶不平整、空调保温管不顺直等质量问题,并及时下发了监理工 程师


通知单,要求施工单位整改。



6


、对隐蔽工程严格质量“三检制度”,达不到质量标准现场督促


整改,如城市建筑的墙体砌筑,拉结钢筋过短、个别没有弯钩,吊顶


工程的吊杆没有按照 图纸要求采用专用的吊杆等问题,监理工程师现


场发现后,立即要求并督促施工单位整改 ,从而保证了隐蔽工程的质


量。




6





20




7


、对消防及空调工程的打压试验,监理工程师坚持

< p>
24


小时旁


站,随叫随到,对整个施工打压过程不 间断旁站,确保各项设备达到


设计的要求。


< br>8


、整个装修工程,我监理部共下发监理工程师通知单


1 1


份,其


中:城市建筑


8


份,伟强机电


6


份,南京消防


5


份,顺恒利


4


份,中


泰家私


1


份;监理工作联系单一份;监理罚款单


9


份,其中:城市建


1


份,伟强机电


3


份,南京消防< /p>


4


份,中泰家私


1


份。监理组织的


碰头会


45


次,工程 例会


6


次。



(二)、进度控制



1


、监理部进场后,检查施工单位前期施工准备工作是否充分,确


认各项配备条件 是否齐全,各项施工机械、设备及人员是否到位。



2


、严格审核施工单位编制的进度计划,监理工程师每天进行现场


检查与监 督,随时了解跟踪进度计划的实施情况,对暴露的问题及时


协调解决,协调处理好各种内 外关系,确保了施工的顺利进行。



3


、及时分析比较计划进度偏差,从中发现问题,要求施工单位及


时采取必要的调整方法和 管理措施。



4


、通过工程例会和每天 下午的碰头会,通报各施工单位每天施工


完成情况和未按照施工计划完成的情况,解决施 工中的相互协调问


题,外协条件配合问题。


< br>5


、本工程合同竣工日期为


XX



7



12


日 ,但实际施工过程中


由于工程变更较多,给各个施工单位的施工过程都增加了一定的难< /p>



7





20




度,如城市建筑的所有磨砂玻璃更换为静片玻璃、呼叫中心增加隔音

板、卫生间吊顶按照一楼做法等,还有南京消防风机房消防管的改动


等,都给施工进 度增加了一点的困难,从材料采购、施工人员的安排


等方面均影响了总工期,鉴



于此种情况,我监理部要求施工单位采取倒排工期,增加施工人


员,晚上加班等措施,确保节点工作的完成。



6


、按照施工合同要求,及时核实施工单位申报的已完成的分项工

程的工程量,签发进度款的付款凭证,保证工程款及时到位。


7


、随时整理工程进度资料,做好工程监理记录,并要求各施工单

< br>位同步上报施工资料。



(三)、安全及文明施工监理



1


、监理部进场后,首先审查了施工单位的安全资质和安全保证体


系, 严格检查安全岗位责任制和安全人员的配备情况,督促施工单位


做好三级安全教育,健全 现场保卫制度,为安全工作的有效管理提供


了有力的组织保证。



2


、审查施工单位施工组织设计中有关安全技术措施,审查安全 文


明施工方案,为安全工作的有效管理提供了有力的技术保证。



3


、监督施工单位在现场配备足够的安全防护用品,如:安全帽 、


消防灭火器等,日常现场跟踪检查施工用电,确保了安全监理工作的

< br>效率。




8





20




4


、经常 巡视检查施工现场,针对施工中的不安全因素与安全工作


中的薄弱环节,例如施工现场交 叉用电电线乱拉乱扯、城市建筑木工


电锯没有防护罩、施工现场工人吸烟等立即要求施工 单位改正,对施


工单位屡次不改的安全隐患书面要求施工方改正。



5


、本工程的一楼、二楼都已投入生产和使用,施工过程中 要求各


施工单位尽量降低噪音,减少粉尘飘扬,防止影响宇龙公司的正常生


产。在施工过程中由于暴雨影响,造成屋顶施工缝处漏水,雨水沿


5~3


楼的伸缩缝流到了二楼,给二楼车间生产造成了一定的安全隐患,我


监理工程师发现后立即要求城市建筑采取应急措施,杜绝了雨水流到


车间,避免了一次透 水事故,挽回了一定不可估量的经济损失。



6


、现场施工资料管理:截至


8



4


日各施工单位的施工资料上报


基本齐全,具备竣工验收条件 ,但最后工程的存档资料仍需完善,如


各施工单位的竣工图都未上报。

< br>


三、



监理结论



xxxx

< br>基地


1#


厂房五楼装修工程监理工作展开中,我们严格按 照监


理规划和各项监理细则来控制工程质量和工程进度,采取巡视、现场


旁站、验收检查等方式监督现场施工质量,采用每天下午现场碰头


会、每周工程 例会、发监理工程师通知单、联系单等方式讨论解决工


程中的实际问题,采用过程控制、 热情服务取得各方的理解和支持,


本工程未发生任何安全事故,工程质量符合规范要求, 进度控制在合


理范围时间以内。




9





20




第三篇:装饰装修工程工地项目部工作总结


< br>天津地铁


3


号线车站内装修工程八标段

< br>


工作总结



在公司领导的强有 力的领导下和相关同事的协作下的共同努力,


天津地铁


3


号线车站内装修工程八标段工程得以顺利进行。本项目部


在天津地铁< /p>


3


号线车站内装修工程八标段工程工作过程中,严格遵守


法律法规,遵守公司的各项规章制度,工作中敢于承担责任,有认真


负责 的精神,较好地完成了


XX



10


月之前工作目标。现将有关


XX



10


月前天津地铁


3


号 线车站内装修工程八标段工程项目管理工作汇


报如下:



一、工程总体概况



天津地铁


3


号线车站内装修工程八标段地址位于天津市(铁东路

< br>站和张兴庄站),属公共建筑,建筑结构为钢筋砼框架结构,装修面


积约为


7100


平方米。



本装修工程的范围:本标段全部墙面、顶棚、地面及设备安装等


全部内容,具体以招标人 所提供的设计图纸及工程量清单中的工程内


容为主要依据。主要施工区域为:站厅层公共 区、公共卫生间、综合


控制室、站台层公共区、出入口通道等。地面主要饰面材料为


600×600


白色防滑玻化地砖、环氧树脂地面漆、800×80 0


白麻花岗


石、300×800


石材水 沟盖板、400×400


石材盲道、300×300


石材盲


道、400×800


石材盲道等;墙柱面主要饰面材料为瓷砖、搪瓷 钢板、



10





20



-


-


-


-


-


-


-


-



本文更新与2021-02-12 13:01,由作者提供,不代表本网站立场,转载请注明出处:https://www.bjmy2z.cn/gaokao/643639.html

装修工程工作总结(多篇范文)的相关文章