公司副总年会发言稿

公司副总年会发言稿

【公司副总年会发言稿】

各位来宾、各位同仁：

大家好

!

机遇与挑战同在，困难与希望共存。我们站在

2020

年新的起跑线看到了希望，看到

了明天的更加辉煌，然而新的跑道也充满 这坎坷，需要我们克服过去的不足。我们要加强

品质观念，严格控制不良返工率

;

加强成本意识，真正做到物尽其用

;

提高作业技能，充分

发挥员工的潜力，极大的推进生产

< br>;

加强思想素质、管理理念的培训。我相信我们文通人

能 做到，一定能做到。

新春新 年新气象，蛇马精神迎新年

!

在

202 0

年新春即将来临之际，我谨代表公司向为

辛勤工作的各岗位全 体员工致以忠心的感谢，大家辛苦了

!

同时向

< br>xx

区全体员工及其员工

家属致以新春的问候，向大家拜 个早年

!

< br>回顾即将过去的

2020

年，

x x

区在全体员工的共同努力下，各方面都取得了不错的成

绩。各 部门及各站点严格管理，明晰责任，尽心尽力，使公司展现出积极向上、团结协作、

高效 务实的工作氛围，管理水平日渐成熟，员工岗位岗位技能也逐渐提高。虽然经济市场

大势 不是很乐观，但

xx

区营运情况及销售业绩还是呈良好的态势， 依旧保持了健康、稳

步、持续的发展，促使销售业绩稳健增长，

xx

区及部分站点销售业绩长期稳居公司前列，

培养了一批业务 强、素质硬的销售精英。各职能部门各司其职、各尽其责，顽强拼搏，努

力顺利完成了公 司下达各项任务和目标，同时大大降低了各项费用成本、管理成本，提高

了管理效益。同 时，新组建了国内部，部门工作已步入正常轨道，为大力拓展国内业务市

场奠定了管理基 础。全年销售业绩顺利完成、各部门高效运作，这是全体员工共同努力的

成果。在此，我 再次深深感谢各位同仁长期以来为公司所付出的的辛勤与努力。

新的一年里，我们将面临着更多的机遇和挑战，公司发 展转入了机遇期和变革期。同

时也是着力实施三年战略规划的关键一年，我们身上的担子 更重了

!

在物流行业市场竞争、

价格竞 争激烈等不利因素的影响，以及国家政策调控的双重压力下，我们将面临着更严峻

的挑战 。但我们会顺应新形势、新要求、新变化，加强管理，拓展市场，最终顺利实现全

年目标 和任务。我们会充分利用公司现有的优势，挖掘资源、整合资源，进一步拓展业务

市场， 突破销售瓶颈，在新建国内部支持下，促使国际业务、国内业务两辆马车并驾齐驱，

齐头 并进。公司管理方面，我们持续认真并贯彻“科学决策、高效执行”的管理方针，即

一定 要实现细节化管理目标、实现责、权、利管理体系的建立和执行，致力于提高工作效

率、 致力于提高员工收入待遇。同时，我们要尽力营造企业管理文化，提升员工的认同感

和归 属感，提升客户的知名度和美誉度，逐渐建立属于自己独特的企业管理文化、企业价

值观 ，使公司形象和品牌逐渐提升。

学习，就是在收集的阶段上，对已经有的信息进行一个 全面的处理，把和自己相关的

信息进行整合记录。在学习的过程中，一定要对自己觉得重 要的资料进行仔细的阅读，并

把关键的部分作好自己的心得体会，切记一知半解的情况出 现。

在客观总结成绩和经验的同时，我们也要清醒的意识到 公司在发展过程中仍有很多需

要进一步整改完善的地方，我们的制度建设还不够全面、机 构设置还不够科学、人力资源

还不够完善、员工业务技能参差不齐、团队整体创新意识不 够突出。因此，我们要进一步

改革和完善企业管理体制和经营机制，根据项目及公司发展 的需要及时调整经营班子，合

理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强 公司内部管理，加大各项规章

制度的贯彻执行及监督检查力度，使公司日常工作更加合理 有序，同时，也要强化对全体

员工的教育和业务培训，切实提高员工的思想意识和业务技 能水平，提升公司的整体战斗

力，实现

SD2020

总之，我相信

2020

年，在公司管理层正确决策与领导下，在 我们

xx

区全体员工的共

同努力和齐心 协力下，

xx

区一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌，在新 的一年里，以

新姿态、新步伐谱写

xx

区华丽新篇章。

最后，再次 祝贺大家以及你们的家人在新的一年里

;

工作顺利、身体健康、 阖家幸福、

新春愉快

!

谢谢

!

【公司副总年会发言稿】

< /p>

尊敬的

***

会长、

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社长、各位嘉宾、各位同仁：

大家下午好

!

值此辞旧迎新之际，我代表 全体

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人向现场的嘉宾表示欢迎，欢迎你们为我们< /p>

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的发展作见证

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