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总经理任职讲话

作者:高考题库网
来源:https://www.bjmy2z.cn/gaokao
2021-02-12 08:37
tags:

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2021年2月12日发(作者:rectangle怎么读)


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总经理任职讲话




大家下午好!




首先,感谢公司决策层的信任,给我机会走进


***


;感


谢在座各位优秀的兄弟姐妹们两个月来的帮助,让我能够很


快熟悉行业,熟悉情况;更要感谢的是,感谢


***


这个大家< /p>


庭,你以温暖的怀抱热情地接纳了我,让我感受到这个怀抱


的温暖 和力量!感谢大家!




没有优 秀的个人,只有优秀的团队。一枝独秀,不可能


实现公司业绩翻一番,也不足以在公司发 展的历史上留下多


深的印记。


***


今 天的成就,不是老总一个人干出来的,也


不是在座哪一个人的个人力量撑起来的,而是我 们在座所有


***


人共同用心血和汗水换来的!所以,今天,站 在这里,


我要大声的告诉大家,我不可能,也没有能力凭个人的一己

之力把公司发展得如何如何好,


怎样怎样优秀。


我所能做的 ,


就是想尽一切办法,让在座所有人能够畅快淋漓地发挥自己


的 才能,进而能够做到


120%


,甚至是


150%


地升华我们这个


团队的力量,


共同推进公司的发展!


也就是说,


日常工作中,


我就是大家的总后勤部长,为大家打扫干净操作台,提供好


支持,为所有人能够 大显身手做好保障;在需要冲锋的特殊


时期,我也就是先锋连的一个大头兵,这一点也包 括在座所


有的中层,需要时,我们都可以是冲在最前面的卒!这是我

今天要给大家表态的第一点:把握准一个前提——找准自己


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位置,我给自己找的位置就 是:总后勤部长


+


先锋官。




第二,坚持好一个原则:公司利益最大化。




离开公司,你什么都不是。这是中国打工第一牛人赵强


的一本书,更是我在这里想要跟大家分享的一句话。




不管任何时候,任何行业,永远是公司为个人提供发展


的平台,是公司成就了个人,而不是个人成就了公司。我们


必须 明白,我们所拥有的一切都是公司给的,随时随地维护


公司利益是我们每一个员工的本分 。而且,只有公司利益有


保障了,个人利益才有可能。




如果一个员工能够真正读懂“公司利益最大化”这句< /p>


话内涵,那么他会不断用自己的行动去诠释,那么长流水长


明灯等 资源浪费问题、


迟到早退等态度问题、


以及质量问题、


执行问题、方法问题、沟通问题、协作问题、投拆问题甚至


是廉洁自律等 品质问题等等,统统都不是问题,员工心中自


会有一杆秤秤得出孰轻孰重,秤得出该怎样 做。




所以,无论业务还是管 理,无论是客户关系还是员工关


系,我的原则只有一条:公司利益最大化。凡是维护公司 利


益的,


凡是维护公司长远利益的,


凡 是维护公司最终利益的,


都会得到肯定和发扬;反之则会被否决或取缔。




第三,明确一个目的:把我们品牌做到名符 其实的行业


第一。


*


总说过,真正的 第一名是第二三四名加起来还赶不


上他,这才是真正的第一名。在目前

< br>***


家装市场日趋成熟


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的今天,这个目标是我




们要通过不懈努力去追求的较为长远的目标。这里


说的是短期内 我们可以实现的名符其实的第一,可以从以下


五个方面去诠释:即业绩第一,工程质量第 一,员工收入第


一,客户口碑第一,企业形象第一。请大家注意这五个第一


的次序,


站在要拿汗水换取第一的员工的角度,


是业 绩第一、


工程质量第一、员工收入第一、客户口碑第一、企业形象第

一;站在关注公司发展大局的决策层的角度来看,这五个第


一则是应该倒过来的,即 企业形象第一、客户口碑第一、员


工收入第




一、工程质量第一、业绩第一。但是,无论哪个次序,


员工收入第一始终是处于中轴的位置的。也就是说,只要大


家心 中有公司,能脚踏实地跟着公司干,公司是不会忘记大


家的!这点上不单单指收入,更包 括个人能力的发展,空间


的发展,等等,这些


***

< p>
总平时给大家讲的更多些,我不再


赘述。




第四、


演好角色。

< p>
简要给大家汇报一下开展工作的思路:


主要是通过广开客源、竖工程品牌、 提高成交、确保客户满


意度四个环节建立业务的良性循环,再通过业务的良性循环


逐步渗透到团队建设的良性循环和企业文化建设的良性循


环。




那么,就让我们一起来努力,把


***


做到真正的第一,


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大家有没有信心!




最后,感谢大家以往对我的帮助,更要感谢大家以后对


我的帮助!谢谢!




首先,感谢大家的帮助。




表态四点:




第一:把握准一个前提——找准自己位置。




我给自己找的位置是:总后勤部长

+


先锋官。强调团队


的力量,强调全员努力的重要性。




第二:坚持好一个原则:公司利益最大化。




倡导员工感恩于公司,勇于把公司利益放到第一位。




第三:


明确一个目的:


把我们品牌做到真正的行业第一。



第四:演好角色:简述工作开展思路。




最后,感谢大家以后对我的帮助。




公司新任总经理任职讲话稿




感谢组织对我的信任


,


感谢董事长、副 董事长以及前三


任执行总经理对我工作能力的造就。本日我面对组织、面对


领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员



,


我心情很激动


,


同时也很有 信心带领公司新领导班子成



,


继续发 扬东盟人”只争第一、不做第二”的东盟精神


和”团结奋进、顽强拼搏”的优良作风


,


共同把公司管理好、


发展好。在这里我向 组织


,


向董事长、副董事长、新领导班


子以及全体员工表态:



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< br>1、担当总经理时期


,


我本人起首要做到”本天职分做< /p>


人、扎扎实实办事”,力争一次把事做好。在工作中我将发


挥班子 的核心领导团队作用


,


做到分工明确


,


各尽其责


,


带领


全体员工把各项工作做好。




2、在市场开辟工作方面:在前任总司理刘建明先生的


领导下


,


公司发展势态精良。


2012


年下半 年


,


公司的谋划班子


将继续以市场为导 向


,


继续创新市场开辟计谋并进一步拓展


市场开辟渠道


,


力争年末中标合同额突破

10


亿元以上。




3、在工程技能管理方面:坚持以”现场保市场”,强


化各项目对工程 技能和工程质量的高标准、高要求以及施工


法、作业引导书的规范使用

< br>,


抓关键施工的新技能、新工艺、


新材料的推广和使用< /p>


,


增强公司技能实力


,

< br>在公路市场率先


形成竞争优势。




4、在生产谋划工作方面:以


2012


年工作报告精神为


引导


,


坚持以项目为中间



,

以质量和本钱为主线


,


增强项目本钱管理力度


,


尤其针对


2012


年下半 年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不


利要素给公司带来的谋划风险

< p>
,


确定


**


年的工作重点 是:加


大精致管理力度


,


不断进步创利 水平。




5、面对公司跨越发 展战略目标的完成


,


在今后的管理


中要 进一步加速人力资源的开辟


.


加大对员工能力培训和对


人才的引进与造就


,


使公司的人才布局不断优化


,


使公司人


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力资源真正成为公司的优势资源。




6、继续增强项目底子管理


,


全面推进 公司企业文化创



,


强化团队执行力< /p>


,


提升项目形象力


.

使公司整体能力和素


质得到进一步改善


,

< br>以不断提升东盟营造的品牌影响力和市


场竞争力。



在公司精良的发展势头下


,


我们同时要保持 清醒


的头脑


,


不能轻视当前残酷激烈的 市场环境


.


随时要有居安


思危、如履薄 冰的风险意识


,


要了解到我们还有很多管理方

< br>面的不足


,


与局各兄弟单元在一些方面还有差距


,


公司各项


目之间管理水平还有差距。好比:公 司内部操纵层的造就


,


目前发展还很不成熟、

< br>不规范;


外部操纵层还要进一步整合。


公司要完成有效扩 张


,


必需整合发挥内外部的资源优势


,



要不断总结积累经验、吸取教训


,< /p>


只有这样才能使公司得以


长足发展。




总之


,


在董事会的正确领导下


,


在二局的大力支持下


,



全体东盟人敬业精神的鼓舞下

,


我有决心、有信心带领新谋


划班子全体成员以及全体东盟 人


,


起首把公司做强


.


在公司


未来发展中


,


力争提前 完成”同业多元跨越发展”第二阶段


目标


,

进一步扩至公路拓宽市场


,


开辟公路养护市场


,


经过横


向联合


,


继续开辟轻轨、地铁、隧道施工市场


,


加至公司 体制


改革步调


,


整合内外部资源优势< /p>


,


完成企业有效扩张


,

< br>在做强


的底子上稳步把公司做大。




公司总经理就职演讲稿



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尊敬的各位女士们,先生们:




大家上午好!




我们不模仿别人,但我们要做别人的典范。在市场竞争


中,能为其奋斗的人不 管他是什么样的人都不会受阻拦。我


将提供多种方法使大家有充分发挥自己才能的地方。 我并不


以此为满足,我并不依赖规章制度,反而更为依赖我们大家


的爱公司如家的精神。只有这样才能面对各种不同类型的危


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和困难。然而,尽管我们习惯于安逸的生活


而不 贯劳苦,但大家的勇气却来自天生而非训练所得,所以


我们能够面对任何挑战。挑战在人 生中比安逸会更加美妙和


愉快。在挑战中,我们能够探求事物的真伪,认清真正的才


智人士,我们从不向任何违背公司利益的人卑躬屈膝,以求


安逸,我 们要以公司的利益为自己的利益,以公司的荣誉为


自己的荣誉,公司的命运就是自己的命 运。能够做到这样,


我们的公司就会蒸蒸日上。




我们面临的挑战:就是使我们目前所经营的项目,能有


效地开展起来,使我们公司在尽快的时间内,完成资金积累


的过 程,向着一个更高的目标发展和壮大迈进。




我们的事业:在目前每一个对我们发展有帮助的企业或


个人,我们将继续 保持与他们的联系,并重视我公司的产品


质量和公司的信誉,以及不断扩大我们的经营范 围和提高在


市场的占有率,高新技术产品将继续其他的生命力和主导地

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位,成为我公司的先驱,其 他系列产品将继续开发和发展,


特别要注意资产收益的优化。很可能我们将从事现在尚未 涉


及的行业,在选择新的经营领域时,我希望所进入的本文



我们将孜孜不倦地去调查那些能给我们公司带来效益的产


品和顾 客,以及相匹配的服务!




我 们的顾客:公司全体成员应注重我们公司的信誉和形


象,不管在什么情况下都应该记住“ 顾客永远是对的”这个


信条。迅速建立起客户服务平台,市场是我们生存的条件,


也是我们活动的舞台,我们必须在这个舞台上赢得顾客的信


赖并取得市 场经营的成功!




我们的基准 线:我的财务观点并不复杂,但要自始至终


的实现财务目标。在目前和今后的市场中,仍 需要大家的努


力和责任感,去完成资产收益率的增长和公司的发展!



我所能奉献的没有其他,只有热血、辛劳、和汗 水。我


们面临着漫长而艰苦卓绝的道路,我将尽我所能,为了我们


的事业,不懈的努力,要问我的目的是什么,那就是成功!


你们肩负的是我们公司的未 来!不管道路多么漫长,多么崎


岖,我们一定要夺取胜利,没有胜利我们就不能生存!我 也


希望大家都能认识到这一点,没有胜利一切将不再存在!此


时 此刻,我认为我有权要求所有的人都能以大局为重,团结


一致,艰苦创业,同甘共苦,群 策群力,为了一个共同的愿


望,


不懈的努力,

< br>我们的目的一定要达到,


也一定能够达到!


< p>
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< br>过去已是历史,明天只是目标,而我们就更应该注意的


是今天。

< br>



只有成功才是我们最好的装饰,我对任何事都 会一视同


仁,让我们尽自己的一切力量,努力完成我们正在或将要进

行的工作,只要大家想着公司,公司就一定不会忘记大家!



谢谢大家!




总经理、各位同事:




首先非常感谢大家对我的信任,支持我就任副总经理这


个职位,我深知 这个职位的重要,它包含着大家对我的信任


和期望。




能够得到大家的信任是我的光荣,保温瓶行业是一


个、






、的行业,在董事长、总经理及各位领导的带领下,


取得了不菲的业绩和效益。今天我有幸站在这里接受这个职


位,我感到非常荣幸 。也非常感谢大家的支持和厚爱,你们


的支持就是我最大的动力。感到荣幸的

< p>



同时我也感到了不小的压力。今 天对于我来说是一


个新的起点,一个新的挑战,一个新的机遇,我感觉现在就

< p>
是一个考生,


正面临着的考题就是:


如何把公司发 展地更好,


让公司取得更好的业绩和效益,让股东得到更多的红利。或

< br>者说我现在就像是一个等着接力的运动员,前面的领导已经


把蒸蒸日上的公司交到 我的手上,我该怎样让公司在我这一


棒跑得更快,


发展得更好,


这是对我的一种检阅,


一种审视,


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本文更新与2021-02-12 08:37,由作者提供,不代表本网站立场,转载请注明出处:https://www.bjmy2z.cn/gaokao/642166.html

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