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总经理任职讲话
大家下午好!
首先,感谢公司决策层的信任,给我机会走进
***
;感
谢在座各位优秀的兄弟姐妹们两个月来的帮助,让我能够很
快熟悉行业,熟悉情况;更要感谢的是,感谢
***
这个大家<
/p>
庭,你以温暖的怀抱热情地接纳了我,让我感受到这个怀抱
的温暖
和力量!感谢大家!
没有优
秀的个人,只有优秀的团队。一枝独秀,不可能
实现公司业绩翻一番,也不足以在公司发
展的历史上留下多
深的印记。
***
今
天的成就,不是老总一个人干出来的,也
不是在座哪一个人的个人力量撑起来的,而是我
们在座所有
***
人共同用心血和汗水换来的!所以,今天,站
在这里,
我要大声的告诉大家,我不可能,也没有能力凭个人的一己
之力把公司发展得如何如何好,
怎样怎样优秀。
我所能做的
,
就是想尽一切办法,让在座所有人能够畅快淋漓地发挥自己
的
才能,进而能够做到
120%
,甚至是
150%
地升华我们这个
团队的力量,
共同推进公司的发展!
也就是说,
日常工作中,
我就是大家的总后勤部长,为大家打扫干净操作台,提供好
支持,为所有人能够
大显身手做好保障;在需要冲锋的特殊
时期,我也就是先锋连的一个大头兵,这一点也包
括在座所
有的中层,需要时,我们都可以是冲在最前面的卒!这是我
今天要给大家表态的第一点:把握准一个前提——找准自己
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位置,我给自己找的位置就
是:总后勤部长
+
先锋官。
第二,坚持好一个原则:公司利益最大化。
离开公司,你什么都不是。这是中国打工第一牛人赵强
的一本书,更是我在这里想要跟大家分享的一句话。
不管任何时候,任何行业,永远是公司为个人提供发展
的平台,是公司成就了个人,而不是个人成就了公司。我们
必须
明白,我们所拥有的一切都是公司给的,随时随地维护
公司利益是我们每一个员工的本分
。而且,只有公司利益有
保障了,个人利益才有可能。
如果一个员工能够真正读懂“公司利益最大化”这句<
/p>
话内涵,那么他会不断用自己的行动去诠释,那么长流水长
明灯等
资源浪费问题、
迟到早退等态度问题、
以及质量问题、
执行问题、方法问题、沟通问题、协作问题、投拆问题甚至
是廉洁自律等
品质问题等等,统统都不是问题,员工心中自
会有一杆秤秤得出孰轻孰重,秤得出该怎样
做。
所以,无论业务还是管
理,无论是客户关系还是员工关
系,我的原则只有一条:公司利益最大化。凡是维护公司
利
益的,
凡是维护公司长远利益的,
凡
是维护公司最终利益的,
都会得到肯定和发扬;反之则会被否决或取缔。
第三,明确一个目的:把我们品牌做到名符
其实的行业
第一。
*
总说过,真正的
第一名是第二三四名加起来还赶不
上他,这才是真正的第一名。在目前
< br>***
家装市场日趋成熟
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的今天,这个目标是我
们要通过不懈努力去追求的较为长远的目标。这里
说的是短期内
我们可以实现的名符其实的第一,可以从以下
五个方面去诠释:即业绩第一,工程质量第
一,员工收入第
一,客户口碑第一,企业形象第一。请大家注意这五个第一
的次序,
站在要拿汗水换取第一的员工的角度,
是业
绩第一、
工程质量第一、员工收入第一、客户口碑第一、企业形象第
一;站在关注公司发展大局的决策层的角度来看,这五个第
一则是应该倒过来的,即
企业形象第一、客户口碑第一、员
工收入第
一、工程质量第一、业绩第一。但是,无论哪个次序,
员工收入第一始终是处于中轴的位置的。也就是说,只要大
家心
中有公司,能脚踏实地跟着公司干,公司是不会忘记大
家的!这点上不单单指收入,更包
括个人能力的发展,空间
的发展,等等,这些
***
总平时给大家讲的更多些,我不再
赘述。
第四、
演好角色。
简要给大家汇报一下开展工作的思路:
主要是通过广开客源、竖工程品牌、
提高成交、确保客户满
意度四个环节建立业务的良性循环,再通过业务的良性循环
逐步渗透到团队建设的良性循环和企业文化建设的良性循
环。
那么,就让我们一起来努力,把
p>
***
做到真正的第一,
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大家有没有信心!
最后,感谢大家以往对我的帮助,更要感谢大家以后对
我的帮助!谢谢!
首先,感谢大家的帮助。
表态四点:
第一:把握准一个前提——找准自己位置。
我给自己找的位置是:总后勤部长
+
先锋官。强调团队
的力量,强调全员努力的重要性。
p>
第二:坚持好一个原则:公司利益最大化。
倡导员工感恩于公司,勇于把公司利益放到第一位。
第三:
明确一个目的:
把我们品牌做到真正的行业第一。
第四:演好角色:简述工作开展思路。
最后,感谢大家以后对我的帮助。
公司新任总经理任职讲话稿
感谢组织对我的信任
,
感谢董事长、副
董事长以及前三
任执行总经理对我工作能力的造就。本日我面对组织、面对
领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员
工
,
我心情很激动
,
同时也很有
信心带领公司新领导班子成
员
,
继续发
扬东盟人”只争第一、不做第二”的东盟精神
和”团结奋进、顽强拼搏”的优良作风
p>
,
共同把公司管理好、
发展好。在这里我向
组织
,
向董事长、副董事长、新领导班
子以及全体员工表态:
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< br>1、担当总经理时期
,
我本人起首要做到”本天职分做<
/p>
人、扎扎实实办事”,力争一次把事做好。在工作中我将发
挥班子
的核心领导团队作用
,
做到分工明确
,
各尽其责
,
带领
全体员工把各项工作做好。
2、在市场开辟工作方面:在前任总司理刘建明先生的
领导下
,
公司发展势态精良。
2012
年下半
年
,
公司的谋划班子
将继续以市场为导
向
,
继续创新市场开辟计谋并进一步拓展
市场开辟渠道
,
力争年末中标合同额突破
10
亿元以上。
3、在工程技能管理方面:坚持以”现场保市场”,强
化各项目对工程
技能和工程质量的高标准、高要求以及施工
法、作业引导书的规范使用
< br>,
抓关键施工的新技能、新工艺、
新材料的推广和使用<
/p>
,
增强公司技能实力
,
< br>在公路市场率先
形成竞争优势。
4、在生产谋划工作方面:以
2012
年工作报告精神为
引导
,
p>
坚持以项目为中间
,
以质量和本钱为主线
,
增强项目本钱管理力度
,
尤其针对
2012
年下半
年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不
利要素给公司带来的谋划风险
,
确定
**
年的工作重点
是:加
大精致管理力度
,
不断进步创利
水平。
5、面对公司跨越发
展战略目标的完成
,
在今后的管理
中要
进一步加速人力资源的开辟
.
加大对员工能力培训和对
人才的引进与造就
,
使公司的人才布局不断优化
,
使公司人
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力资源真正成为公司的优势资源。
6、继续增强项目底子管理
,
全面推进
公司企业文化创
新
,
强化团队执行力<
/p>
,
提升项目形象力
.
使公司整体能力和素
质得到进一步改善
,
< br>以不断提升东盟营造的品牌影响力和市
场竞争力。
p>
在公司精良的发展势头下
,
我们同时要保持
清醒
的头脑
,
不能轻视当前残酷激烈的
市场环境
.
随时要有居安
思危、如履薄
冰的风险意识
,
要了解到我们还有很多管理方
< br>面的不足
,
与局各兄弟单元在一些方面还有差距
,
公司各项
目之间管理水平还有差距。好比:公
司内部操纵层的造就
,
目前发展还很不成熟、
< br>不规范;
外部操纵层还要进一步整合。
公司要完成有效扩
张
,
必需整合发挥内外部的资源优势
,
还
要不断总结积累经验、吸取教训
,<
/p>
只有这样才能使公司得以
长足发展。
总之
,
在董事会的正确领导下
,
在二局的大力支持下
,
在
全体东盟人敬业精神的鼓舞下
,
我有决心、有信心带领新谋
划班子全体成员以及全体东盟
人
,
起首把公司做强
.
在公司
未来发展中
,
力争提前
完成”同业多元跨越发展”第二阶段
目标
,
进一步扩至公路拓宽市场
,
开辟公路养护市场
,
经过横
向联合
,
继续开辟轻轨、地铁、隧道施工市场
,
加至公司
体制
改革步调
,
整合内外部资源优势<
/p>
,
完成企业有效扩张
,
< br>在做强
的底子上稳步把公司做大。
公司总经理就职演讲稿
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尊敬的各位女士们,先生们:
大家上午好!
我们不模仿别人,但我们要做别人的典范。在市场竞争
中,能为其奋斗的人不
管他是什么样的人都不会受阻拦。我
将提供多种方法使大家有充分发挥自己才能的地方。
我并不
以此为满足,我并不依赖规章制度,反而更为依赖我们大家
的爱公司如家的精神。只有这样才能面对各种不同类型的危
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和困难。然而,尽管我们习惯于安逸的生活
而不
贯劳苦,但大家的勇气却来自天生而非训练所得,所以
我们能够面对任何挑战。挑战在人
生中比安逸会更加美妙和
愉快。在挑战中,我们能够探求事物的真伪,认清真正的才
p>
智人士,我们从不向任何违背公司利益的人卑躬屈膝,以求
安逸,我
们要以公司的利益为自己的利益,以公司的荣誉为
自己的荣誉,公司的命运就是自己的命
运。能够做到这样,
我们的公司就会蒸蒸日上。
我们面临的挑战:就是使我们目前所经营的项目,能有
效地开展起来,使我们公司在尽快的时间内,完成资金积累
的过
程,向着一个更高的目标发展和壮大迈进。
我们的事业:在目前每一个对我们发展有帮助的企业或
个人,我们将继续
保持与他们的联系,并重视我公司的产品
质量和公司的信誉,以及不断扩大我们的经营范
围和提高在
市场的占有率,高新技术产品将继续其他的生命力和主导地
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位,成为我公司的先驱,其
他系列产品将继续开发和发展,
特别要注意资产收益的优化。很可能我们将从事现在尚未
涉
及的行业,在选择新的经营领域时,我希望所进入的本文
我们将孜孜不倦地去调查那些能给我们公司带来效益的产
品和顾
客,以及相匹配的服务!
我
们的顾客:公司全体成员应注重我们公司的信誉和形
象,不管在什么情况下都应该记住“
顾客永远是对的”这个
信条。迅速建立起客户服务平台,市场是我们生存的条件,
也是我们活动的舞台,我们必须在这个舞台上赢得顾客的信
赖并取得市
场经营的成功!
我们的基准
线:我的财务观点并不复杂,但要自始至终
的实现财务目标。在目前和今后的市场中,仍
需要大家的努
力和责任感,去完成资产收益率的增长和公司的发展!
我所能奉献的没有其他,只有热血、辛劳、和汗
水。我
们面临着漫长而艰苦卓绝的道路,我将尽我所能,为了我们
的事业,不懈的努力,要问我的目的是什么,那就是成功!
你们肩负的是我们公司的未
来!不管道路多么漫长,多么崎
岖,我们一定要夺取胜利,没有胜利我们就不能生存!我
也
希望大家都能认识到这一点,没有胜利一切将不再存在!此
时
此刻,我认为我有权要求所有的人都能以大局为重,团结
一致,艰苦创业,同甘共苦,群
策群力,为了一个共同的愿
望,
不懈的努力,
< br>我们的目的一定要达到,
也一定能够达到!
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< br>过去已是历史,明天只是目标,而我们就更应该注意的
是今天。
< br>
只有成功才是我们最好的装饰,我对任何事都
会一视同
仁,让我们尽自己的一切力量,努力完成我们正在或将要进
行的工作,只要大家想着公司,公司就一定不会忘记大家!
谢谢大家!
总经理、各位同事:
首先非常感谢大家对我的信任,支持我就任副总经理这
个职位,我深知
这个职位的重要,它包含着大家对我的信任
和期望。
能够得到大家的信任是我的光荣,保温瓶行业是一
p>
个、
、
、
、
、
、的行业,在董事长、总经理及各位领导的带领下,
取得了不菲的业绩和效益。今天我有幸站在这里接受这个职
位,我感到非常荣幸
。也非常感谢大家的支持和厚爱,你们
的支持就是我最大的动力。感到荣幸的
同时我也感到了不小的压力。今
天对于我来说是一
个新的起点,一个新的挑战,一个新的机遇,我感觉现在就
是一个考生,
正面临着的考题就是:
如何把公司发
展地更好,
让公司取得更好的业绩和效益,让股东得到更多的红利。或
< br>者说我现在就像是一个等着接力的运动员,前面的领导已经
把蒸蒸日上的公司交到
我的手上,我该怎样让公司在我这一
棒跑得更快,
发展得更好,
这是对我的一种检阅,
一种审视,
20
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