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下属机构员工奖金池分配原则与指引

作者:高考题库网
来源:https://www.bjmy2z.cn/gaokao
2021-02-12 01:50
tags:

-

2021年2月12日发(作者:聚焦镜)



文件类型:



发布日期:



人力资源制度与规范



2007



4






文件编号:



执行日期:




2007



4



下属机构员工奖金分配原则与指引


(

修订


)



为更好的激励下属机构员 工提升业绩,


达成公司销售目标,


并简化奖金计算方法,


特对原《下属机构员工绩效奖金分配原则与指引》修订如下:




第一章



总则



【原则】



第一条



一线人员的月度奖金以销售量 乘以单台提成及达成率为基本核算的原则:



1


、客户代表月度奖金以责任客户



sell in


串码录入零售店的


sell out


销量


作为核算依据;



2


、市场代表月度奖金以责任片区的零售店的


s ell out


作为核算依据。



第二条



区域主管、


办事处负责人、


特级办事处负责人的月度奖金与一线人员奖金水


平关联的原则



1



特办负责人


/


办事处负责人月度奖金以责任办 事处市场代表的平均奖金


乘以系数作为基数,同时以责任区域零售店

sell in


串码录入相对当


月渠道计划的

< p>
达成率、终端销量达成率及


渠道销量达成率


作为核 算依





2


、区域主管月度奖金


以责任区域市场代表的平均奖金乘以系数作 为基数,


同时


以责任区域


渠道


sell in


销量达成率及终端


sell- out


销量达成率


作为核算依据;



第三条



营销经理、市场经理的月度奖金以机构相应的


sell- out


为核算基数:



1

< p>
、营销经理月度奖金以机构机构奖金为基数,同时考核机构当月的渠道销


量 完成率、


零售店


sell in


串码 录入量相对当月渠道计划的


达成率;



2


、市场经理月度奖金主要以机构奖金为基数,同时考核


sel l out


完成率;




第四条



下属机构后勤部门负责人( 限主管级以上人员)以机构的奖金为基数,同时


考虑下属机构和总部共同考核的原则



第五条



专业支持人员月度奖金与一线人员奖金水平相关联的原则。



第六条



所有人员的奖金直接以计算结果为准,不可人为调剂。



第七条



考核后结余的奖金纳入机构的奖金池。



【适用对象】



第七条



适用下属机构除机构负责人以外的所有员工。



【计发周期】



第八条



按月计发。




第二章



营销经理、市场经理的月度奖金计算方式



第一条



营销经理奖金计算公式:



Yy=Yj* Ky* (Dq*50%+Ds*50



) - G


公式说明:



Yy


——营销经理月度应发奖金



Yj


——机构基层员工奖金总额



Ky


——营销经理奖金系数,


根据各机构的 容量、


历史数据等由总部确认,


每半年可调整一次



Dq



-


下属机构渠道


sell- in


销量综合达成率



Ds

< p>
——各类机型当月


零售店


sell in


串码录入量相对当月渠道计划的



入率,各个 产品的比重按照渠道计划完成率比重计算



G

< br>——管理扣款,根据阶段性管理重点由下属机构自行制定




第二条



市场经理的奖金计算公式



Ys=Yj* Ks * Dz - G



公式说明:



Yy


——市场经理月度应发奖金



Yj


——机构基层员工奖金总额



Ks


——市场经理奖金系数,


根据各机构的 容量、


历史数据等由总部确认,


每半年可调整一次。

< p>


Dz


——下属机构终端


sell out


销量综合达成率



G

< p>
——管理扣款,根据阶段性管理重点由下属机构自行制定



备注说明:



1



综合达成率:根据公司每月规定的核算办法计算




第三章



一线人员月度奖金计算方式



第一条



特办负责人


/


办事处负责人的奖金计算公式:



Yb =


E*Xb*( Dz*50%+Dq*30%+Ds*20%)


- G


公式说明:



Yb

——特办负责人


/


办事处负责人月度应发奖金



E


——


责任办事处的市场 代表当月奖金的平均值



Xb


——特办 负责人


/


办事处负责人奖金系数,


由下 属机构根据责任区域最


近六个月特办负责人


/

< br>办事处负责人的平均奖金和市场代表对比


测算确定


,


确定后报总部备案,可季度根据实际情况调整


Dq


——责任办事处


渠道


sell -in


销量综合达成率



Dz


——责任办事处终端


sell out


销量综合达成率



Ds


——各类机型当月


零售店


sell in


串码录入量相对当月渠道计划的



入率,各 个产品的比重按照渠道计划完成率比重计算



G


——管理扣款,根据阶段性管理重点由下属机构自行制定



第二条



区域主管奖金计算公式



< p>
Yq



E*Xc*(Dq*30%+Dz*70% )


- G



公式说明:



Yq


——区域主管月度应发奖金



E


——


责任区域的市场代表当月奖金的平均 值




Xc


— —


区域主管的奖金系数,由下属机构根据责任区域最近六个月区域



主管的平均奖金和市场代表对比测算确定,


确定后报总部备 案,


可季度根据实际情况调整



Dz


——责任区域终端


sell out


销量综合达成率



Dq


——责任区域


渠道


sell in


销量综合


达成率



G


——管理扣款,例如


:


零销 量零售店扣款、零覆盖零售店扣款



第三条



市场代表奖金计算公式



Ys


=[∑(


As


*s1)]*D1+[∑(


As*k*s2)]* D2



G


公式说明:



Ys


—市代月度应发奖金



As


—各机型非促销员店终端单台提成



s1


—各机型责任片区非促销员店的终端销量

< br>


s2


—各机型责任片区促销员店的终端销量

< p>
(


促销员销量


)


k


—各机型责任片区促销员店销量转换成市场代表终端


sell-ou t


的系数,


范围为


10%



20%


,具体比例由下属机构根据公司的要求测算 而定。



D1


—责任片区非促销员促店 的终端销量达成率



D2


—责任片区促 销员促店的终端销量达成率



G


—管理 扣款,(例如零销量零售店扣款和未达标零售店扣款等)



备注


:


兼职客户代表岗位的,原则上按照市场代表的基本公式算应发 奖金。


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