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项目管理过程总结表(中英文对照)

作者:高考题库网
来源:https://www.bjmy2z.cn/gaokao
2021-02-11 21:07
tags:

-

2021年2月11日发(作者:古尔邦)


领域



管理过程



制定项目章程



Develop Project Charter


输入



项目工作说明书



商业论证



合同



企业环境因素



组织过程资产




/



输出




/


方法



专家判断




项目章程



制定项目管理计划



Develop


Management Plan



项目章程



企业环境因素



组织过程资产



专家判断



项目管理计划



Project


其它规划过程的输出



Project Integration Management


Scope Management



指导和管理项目执行



Direct


and


Project Execution



项目管理计划



企业环境因素



组织过程资产



专家判断



项目管理信


息系统



可交付成果



工作绩效信息



变更请求



项目管理计划


(更新)



项目文件(更新)



Manage


批准的变更请求



< br>合




监控项目工作

< p>


Monitor


and


Project Work



实施整体变更控制



Perform


Change Control



项目管理计划



Control


绩效报告



企业环境因素



组织过程资产



项目管理计划



变更请求



企业环境因素



组织过程资产



专家判断



变更请求



项目管理计划


(更新)



项目文件(更新)




专家判断



变更控制委


员会



变更请求状态


(更新)



项目管理计划


(更新)



项目文件(更新)



Integrated


工作绩效信息



结束项目或阶段



Close Project or Phase



收集需求



Collect Requirements



项目管理计划



验收的可交付成果



组织过程资产



项目章程



干系人登记册



专家判断



最终产品、服务或成


果移交



组织过程资产


(更新)



访谈



焦点小组会




引导式研讨




群体创新技




群体决策技




问卷调查



观察



原型法



需求文件



需求管理计划



需求跟踪矩阵







定义范围



Define Scope



项目章程



需求文件



组织过程资产



专家判断



产品分析



备选方案识




项目范围说明书



项目文件(更新)



引导式研讨




创建制作工作分解结构



Structure



核实范围



Verify Scope



项目范围说明书



组织过程资产



分解



工作分解结构



工作分解结构词典



范围基准



项目文件(更新)



项目管理计划



需求文件



需求跟踪矩阵



确认的可交付成果



控制范围



Control Scope



项目管理计划



工作绩效信息



需求文件



需求跟踪矩阵



组织过程资产



定义活动



Define Activities



范围基准



企业环境因素



组织过程资产



分解



滚动式规划



模板



专家判断



排列活动顺序



Sequence Activities



活动清单



活动属性



里程碑清单



项目范围说明书



组织过程资产



紧前关系绘

< p>
确定依赖关




利用时间 提


前量与滞后




进度网络模




Time Management



项目进度网络图



偏差分析



工作绩效测量结果



组织过程资产


(更新)



变更请求



项目管理计划


(更新)



项目文件(更新)



活动清单



活动属性



里程碑清单



检查



验收的可交付成果



变更请求



项目文件(更新)



Create


Work


Breakdown


需求文件



图法



PDM




项目文件(更新)







估算活动资源



Estimate


Resources


活动清单



Activity


活动属性



资源日历



企业环境因素



组织过程资产



专家判断



备选方案分




出版的估算


数据



自上而下估




项目管理软




活动资源需求



资源分解结构



项目文件(更新)




估算活动持续时间



Estimate


Durations



活动清单



活动资源需求



资源日历



项目范围说明书



企业环境因素



组织过程资产



专家判断



类比估算



参数估算



三点估算



储备分析



活动持续时间估算



项目文件(更新)



Activity


活动属性




制定进度计划



Develop Schedule



活动清单



活动属性



项目进度网络图



活动资源需求



资源日历



活动持续时间估算



项目范围说明书



企业环境因素



组织过程资产



进度网络分




关键路径法



关键链法



资源平衡



假设情景分




利用时间提


前量与滞后




进度压缩



制定进度计


划工具



控制进度



Control Schedule



项目管理计划



项目进度计划



工作绩效信息



组织过程资产



绩效审查



偏差分析



项目管理软




资源平衡



假设情景分




调整时间提


前量与滞后




进度压缩



制定进度计


划工具



估算成本



Estimate Cost



范围基准



项目进度计划



人力资源计划



风险登记册



企业环境因素



组织过程资产



Cost Management



专家判断



类比估算



参数估算




自上而下估




三点估算



储备分析



质量成本



项目管理估


算软件



卖方投标分




制定预算



Determine Budget



活动估算成本



估算依据



范围基准



项目进度计划



资源日历



成本汇总



储备分析



专家判断



历史关系



资金限制平


成绩绩效基准



项目资金需求



项目文件(更新)



活动估算成本



估算依据



项目文件(更新)



工作绩效测量结果



组织过程资产


(更新)



变更请求



项目管理计划


(更新)



项目文件(更新)



项目进度计划



进度基准



进度数据



项目文件(更新)







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