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软件过程及能力成熟度评估

作者:高考题库网
来源:https://www.bjmy2z.cn/gaokao
2021-02-11 09:02
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2021年2月11日发(作者:tiff)


软件过程及能力成熟度评估



1


软件过程及能力成熟度评估



软件过程 及能力成熟度评估”(简称


SPCA


是软件过程能力评估和软件 能



力成熟度


评估的统称,是信息产业 部会同国家认证认可监督委员会在研究了国



际软件评估体制,


尤其是美国卡内基


-


梅隆大学


SEI


所建立的能力成熟度模型能


< p>
力成熟度模型


CMMI


,


并考


虑国内软件产业实际情况所建立的软件评估体系。



SPCA


依据的评估标准是



SJ/T11234



SJ/T11235


这两个标准是在深入研究





CMM



CMMI



ISO/IECTR155 04 ISO9OO0 TL 9000


以及其他有关的资料和文



件以及国


外企业实施



CMM


的实际情况后,结合国内企业的实际情况,以



实施。



CMMI


作为主要参考文件最终形成的,这两个行业标准由信息产业部于



2001



5



1 < /p>


日发布


SPCA


评估遵循《软件过程及能 力成熟度评估指南》,该指南是国家认监委



和信息

< p>
产业部


2002



8


月共同发布的利用


SJ/T11234


或< /p>



SJ/T11235


实施评估的



操作指南。


评估过程由经过培训的专业队伍以评估参考模型作为确定 过程的强



项和弱项的基础而对


一个或 多个过程进行检查。从不同用途考虑,评估分为内



部过程改进评估和顾客选择评


价两种。



目前,国家认证认可监督管理委员会(


CNCA


和信息产业部已经联合发布



《软件过


程及能力成熟度评估监督管理办法》,



CNCA


授权的中国认证机构国家


< /p>


认可委员会



CNAB

< br>和中国国家认证人员培训认可委员会(


CNAT


,已制定 和试



点实施软件过程及能


力成熟度评 估”认可规则,并成立


SPCA


工作组,以推动中



国软件过程及能力成熟度评


估的实施。



2


实施


SPCA


勺作用和意义



软件过程及能力成熟度评估可以规范软件开发 过程及其


管理、规范市场竞



争、帮助 企业进行内部软件过程改进、降低软件开发风险、增加软件


企业的市


场竞争力。



我国政府一直重视 软件产业的规范和发展,强调提高我国软件开发和软件



产品质量


的重要性。国务院于



2000



6


月颁发 的“


18


号文件”《鼓励软件产业和



集成电路产业发展的若干政策》第五章第十七条明确提出鼓励软件出口型企业

< p>


通过


1/ 6




IS09000


系列质量保证体系认 证和


CMM


认证,其认证费用通过中央外贸发

< br>


展基金适当予


以支持。目前各省市高新区、软件园或信 息产业主管部门大都有



对通过软件能力成熟度


评估的企业给予资金奖励的制度。



随着


SPCA


中国国家认可制度的建立和实施,相信对于通过



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评估的企 业将得到更多得政策支持。



随着我国经济市场的日益成熟,与 信息产业部建立的计算机信息系统集成



资质认证


体制一样,


SPCA


评估及其评估结果在市场化运作 中将会起到越来越重



要的作用。广大用


户和企业也越来越接受和认可



SPCA


评估体系的建立



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得到了中国政府的直接支持,反映了政府 大力支持和推动我国软件业发展的政



策导向,


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标准,



并将作为企业招投标,选择合作伙伴的一项指标,也是进行第二方评估或评价


的依据。


这对我国软件企业和产业的提高、发展和壮大也 将产生积极的影响。



3 SPCA


勺实施与评估



企业实施


SJ/T11234



< br>SJ/T11235


并进行评估,一般需进行如下



7


个阶段:




准培训、组织职能建立和文件体系完善、文件评审、差距分析、持续支持、

< p>


中期评估、


最终评估。其中各阶段的目的如下: 标准培训:旨在建立公司人员



的软件过程改进意


识,了解过程改进原理,以利



组织职能建立和文件体系完善:建立实施



系。



文件评审:评审文件体系的适用性,识别文件的改进之处。



差距分析:进行现状分析,识别与



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的每个过程方面




差距,并制定一个行动计划来覆盖识别出的差距。

< p>


持续支持:实施持续支持以实施过程改进,并覆盖差距分析阶段识别出的



差距。



准 备性检查:对软件过程改进实施情况进行评估,为最终评估做准备。最



终评估:


使用《软件过程及能力成熟度评估指南》的方法进行最终评估并定



级。评估包括三个阶


段:准备阶段、现场 阶段和报告阶段。



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实施。



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的职能机



构,明确职责;识别公司现存软件过程和文件,完善软件过程定义并建立完整

< br>


的文件体


4 SPCA




CMM/CMMI


的区别



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