-
高盛之旅
通过电话面试后
（今年通过率很高）
，我们被邀请参加在管院举行的第一轮面试，
< br>上海这边
IBD
部门
candi
dates
大概有二十来个，每个人要分别面三个面试官
(
大概都是
associate)
，
每人半小时，一半英文，一半中文。
我面的第
一个面试官是一个很和蔼可亲的男士，
一上来先让我用英文自我介绍，
< br>然后随便问
了些诸如为什么想做
IB
的问题。然后开始用中文和我聊天，具体一些细节记不太清楚了，
应该是针对我的简
历和自我介绍的内容问了一些个人经历的问题。
最后
5
分钟，
他让我提问。
我问的第一个问题是：
”
我注意到高盛前几年在中国的并购业务基本上都排在首位，但是去
年好像排名下降，这里面的原因是什么？
”
他笑着解释说：
“
其实，高盛有很多有长期合作关
系的大客户，比如中国
**
，如果它今年有并购
项目（其实是国家注资），那么高盛今年的
并购额马上就上去了，如果今年没有，那么排
名就下去了。
“
我恍然大悟：
“
怪不得不同年份
差别会那么大，
这点从公开的
报道里很难看到。
“
他说：
“
是啊，
所以如果不是
insider
的话，
是很难了解其中原因的。
“
接着我问第二个问题，
“
现在高盛有很多竞争者都是<
/p>
universal bank
，
比如花
旗，德意志银行，
JP morgan
等，因为他们能提供一揽
子的金融服务，可能具有一些
方面的竞争优势，
您对此如何看待
呢？高盛会不会以后也选择合并的策略呢？
”
他说：
“
我们
从来都是专心把投行业务做好，
在这一领域做到业内最好，
从而得到客户认可。
业
务铺得太
开，
并不一定就能带来很好的效益。
< br>其实现在很多
universal bank
已经遇到这
些方面的问题
了。。。
”
第三个问题是
，
“
您觉得如果想成为一名投行从业者应该在哪些方面有所提高
？
”
他说：
“
首先，你得具备快速的学习能力。另外，在高盛我们非常强调
team
work
，也就是
说你得是一个很好的团队合作者。<
/p>
”
然后，我紧接着说自己非常适合这种文化，举了自己在
PWC
实习的经历说明自己是个很好的团队合作者。最后，和面试官很友
善的道别。
第二个面试官是一个看上去比较
tough
的女士，
心想这下糟了，
< br>我最怕不苟言笑的面试官了。
一跑上来，她也先让我用英文自我介绍，并且笑着说
“
我早饭没来得及吃，你不介意我一边
听一边吃三明治吧？
”
我赶忙说
“
当然，没问题
”
心想，
“
做投行真辛苦，一年到头休息不了几
天，还要牺牲休息时
间来给我们做
interview
。
”
对那位姐姐的感觉立马好了起来。自我介绍
后，
她也问了些和前面差不多的问题。
然后我逮到个机会表达了自己对投行业务的兴
趣，
并
且对中国的并购市场做了比电话面试更详细的分析。姐姐
听得很认真，末了夸了我一下
“
想
不到
，你对这些方面还是很了解的嘛！
”
然后，她又问：
“
你能谈谈你觉得高盛相比其他外资
投行和中金的
优势么？你觉得我们应该如何提高竞争力？
”
然后，
我就说，
近些年高盛在
IPO
和并购一直是
NO 1
的（引用了几个权威机构的评级），
相比其他外资投行，高盛有更好的
*
合作关系，而且对中国业务
非常重视，有
long-term
committment<
/p>
。相比中金，高盛又拥
有全球性的资源等等。
接着，她问：
“
你能举个在一个
团队里合作的例子，来同时说明你的团队合作精神和领导能
力么？
”
于是，
我就举了一个我暑期参加的复旦和哈佛合办的年会的
组织工作的例子来说明。
期间，
不时地穿插提到自己对领导力和
团队精神的理解（其实就是高盛的一些理念），
可能
这段是用中
文的缘故吧，我讲的非常动情，感觉姐姐有点被打动了。这个问题告一段落后，
姐姐问了
我一个很犀利的问题：
“
我感觉你对投行确实很感兴趣，那为什
么你暑期没有去投
行实习呢？
”
我当时
狂汗，不是我不想啊。我冷静了下说：
“
当时，我投了德意志银
行，可是
由于没弄清楚
deadline
，等我
submit
的时候，我同学都去参加面试了。另外，
我也申请了
高盛，
可是据我所知，
高盛
今年好像没有在大陆招收正式的
intern
。
所以，
非常遗憾。
但是，
我想
，
我从暑期在
****
咨询公司的实习
学到的很多技能和锻炼的品质一样可以运用在投行。
而且，我通过了
CFA
一级，虽然没有投行的实习经历，但是我想我具备投行所必需的基本
理论知识和技能。
。
。
”
最后，
轮到我提问了。
我问
“
最近高盛刚间接成立了高华合资公司
（当
时高盛高华还没有获得批准）
，
能谈一下高
盛在投资中国方面的策略么？
”
第二个问题是：
“
我
注意到高盛
campus
talk
用的
ppt
上说
ibd
得职位在几年后就要去读
mba
或者跳槽，
那么这
是否意味着届时必须离开呢？
”
她很惊讶
“
有这
么一说么？我从没听说过。
事实上，
我已经在
< br>高盛工作
7
年了。。。
”
结束了第二个面试，
我就在走廊上等第
3
个面试。
期间
和其他应聘的同学聊了会天。
这里有
一个插曲，我们当时碰到两
个也来应聘
IBD
的超级大牛，他们的对话让我们在场的其他同
学狂汗。男的来自交大（很帅），已经拿到
Bain
和
AA
（某国内投行）的
offer
，女的是我
校本科的大牛（很
PP
），已经拿到某外资投行等
offer
< br>。。。。
过了一会儿，
轮到面
第
3
个面试官了，
是一个复旦的师兄，
倍感亲切。
他先做了个自我介绍，
他本
科毕业后去了
HSBC
，然后去美国读了
MBA
，再去了
GS
的
summer
intern
，后来就留
下来了。他也要先自我介绍，我就如法炮制。他也问道我为什么没有
IB<
/p>
实习经历，我就说
虽然没有，但是自信具备必需的理论知识。然后
他就问：
“How to value a company?”
（一
道投行常问的经典专业问题）我就阐述了两种常用的方法，如
DCF
和
multiples
。他
紧接着
问，如何算
Free cash flow
，我也回答了下。他
ms
比较满意。接着我们聊到了
最近高盛担
任
financial advisor
的
HSBC
参股交行的事。他让我具体谈一下。我
就说，这个
deal
是个双
赢的合作。
一方面，中国推动国有大型银行上市和银行系统改革，需要解决资本金不足和
NPL
（不良资产或不良贷款）
的问题，
通过汇丰
参股，
交行吸收了资金，
提高了资本充足率，
< br>又引进了先进的公司治理等等。
另一方面，汇丰通过入股，也可以在政策限制下，
更好地进
入中国市
场，并可以利用交行的
distribution netwo
rk
等等。师兄频频点头。接着，他问：
“
如果你现
在需要了解一个上市公司的财务报表信息，你怎么办？
”
我就说有很多网站就直接提供上市
公司的年报信息，然后
列举了几个财经类网站。他马上又问：
“
那如果某公司还没有上
市，
没有公开的报表信息，你怎么办呢？
”
我想了下说：
“
首先，可以接触一些行业专家或第三方
行业报告，
间接了解该公司在行业中的相对地位和经营状况。
另外，
考虑到很多公司财务非
常不透明，我们
还可以和信誉较好的会计事务所合作，请他们做
due
dil
igence(
尽职调查
)
来了解该公
司的财务状况。
”
师兄
ms
对我后面一句回答非常赞同。然后，我们又聊了一会
后，他让我提问。具体
问了些什么，有些想不起来了。
结束了
3
个各长达半小时的面试，
都饿得快不行了。
总体感觉，
高盛的人待人非常和善，
这
恐怕也是他们今年招聘对面试官要求的（据说去年面试非常
tough
）。通过和高盛的接触，
我觉得自己有点
fal
ling love with GS
的感觉，喜欢他们的文化，期待和这样的面试官共
事。
可是，希望归希望，接下来能做的就是等消息了。
结束了第一轮面试，就开始等消息。因为感觉上轮面试自己基本上
be
myself
了，并且做到
了扬长避短，所以猜想进入
final
应该没问题。可是一等就等了一个多礼拜，一点音讯也没
有，然后这段时间也是我找工作最困难的时间，整整一周没有面试，也没有面试电话，
反而
接二连三地被自己原先很有把握的公司据掉。心想，
GS
再不给我机会的话，就竹篮打水一
场空了。
那个时候，
每天在
job
< br>版上看到一点风吹草动，
都会胆战心惊，
信心跌落到了谷
底。
12
月
3
日，我看到网上一则新闻，就是
GS
获得
*
批准，和高华成立一家新的合资公司。我
想，怪不得一直没动静，
final
通知应该就在这
几天了。果然，周末就接到了通知下周周四
（
12
月
9
日）在北京面试的电话，
HR
还问了我有没有投其他投行，有没有拿到
offer
之类
的问题。最后，她给了我一家旅行社的联系方式，让我订往返机
票，
GS
承担费用。我计划
周三晚上到
北京，在北京住两天（北大同学寝室），周五回。
据说高盛<
/p>
final
可能会面
MD
，说不定还能见到胡祖六，因为从来没有面过这么高级别的，
所以心里很没底。
室友建议我可以问问
sjiang
，经验很丰富，而且乐于助人
，我心里总有些
忐忑，
毕竟以前从来没跟复旦的大牛们有过两句
话以上的接触，
而且以过去的经验来说今年
-
-
-
-
-
-
-
-
-
上一篇：Linux运维20常用命令
下一篇：模块七单词拼写、完成句子