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01
为什么品牌要请代言人
皮格马利翁效应(
Pygmalion
Effect
)
这个效应由美国著名
心理学家罗森塔尔和雅格布森,
在小学教学上经过验证而提
出来
的。
意思是人们会不自觉地接受自己喜欢、
钦佩、
信任和崇拜的人的影响和
暗示,简单来讲就是爱屋及乌。
爱屋及乌只是宏大的皮格马利翁效应的一个局部,
它还包
括期待效应、
暗示力量
等,甚至是吸引力法则。卡耐基在《人性
的优点》书中阐述的
28
项成功黄金法
则,源头可以说都来自皮格马利翁效应。
这应证了为什么品牌
喜欢找明星做代言人。
因为你总会觉得:
我喜欢的明星,
ta
的推荐应该也不会错(但也许周杰伦根本不骑爱玛电动车)。
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所以别用老板来站台了,
可能内部是崇拜
他的,
但并不代表顾客喜欢他,
除非他
已经是属于大众的网红,比如马云雷军刘强东。
02
为什么品牌总是对新用户格外重视
首因效应
(Primacy
Effect)
首因效应是由美国心理学家洛钦斯首先提出的
。
它们反映了人际交往中主体信息
出现的次序对印象形成所产生
的影响。
首因效应是指人际交往中给人留下的第一
印象至关重要
,对印象的形成影响很大。
个体在社会认知过程中,
通过“第一印象”最先输入的信息对客体以后的认知产
生的影响作用。<
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第一印象作用最强,
持续的时间也长,
比
以后得到的信息对于事
物整个印象产生的作用更强。
所以你会发现,
品牌总是对第一次消费的顾客格外优待,
不仅各种打折各种礼包,
还有电话回访等一系列温暖人心的服务。
比如你现在去工行,
开卡可以直接走贵
宾通道。你下
载任何一款手游,都有丰厚的新手礼,首次充值都是买一送一,这
些都是为了美化第一印
象,并不意味着接下来你可以一直享受这种高位优待。
先入为
主的第一印象在相当长的一段时间内很难改变,
这是一把双刃剑,
如果你
有一批新用户体验糟糕,
那么想扭转印象的成本非常之
高。
所以退一万步讲,
哪
怕后续的跟进
服务不到位,但首次消费时的服务一定要做好。
03
为什么一支广告只适合传递一个信息
奥卡姆剃
刀定律(
Ockham'sRazor
)
奥卡姆剃刀定律是由
14
世纪逻辑
学家、圣方济各会修士奥卡姆威廉提出。这个
原理称为“如无必要,勿增实体”,即“简
单有效原理”。也就是说,没有必要
在不必要的位置投入大量精力。
运用到广告领域,
可以解读为:
好广告往往只讲一件事。
比如一部手机可能有上
百个功能,但广
告上翻来覆去只讲自拍功能好。因为在媒体资源有限的情况下,
要集中精力讲最重要的部
分,而不要赘述其他。
无需担心自己的产品还有很多好处没表
述出来,
因为即使都说了,
也不会有人记
得。
比如大众汽车的广告,
一条往
往只讲一个功能,
自动驻车,
自动倒车,
感应尾箱,
主动雷达之类。
但那些又讲发动机又讲舒适性空间
大天窗好坐垫热等一大堆共能
的,你基本上只能挑一个记住,甚至什么都没记住。
04
为什么广告片里总爱制造麻烦
耶克斯一多得森法则(
Yerkes-Dodson
Law
)
该定律描述了焦虑程度和解
决问题的效率之间的关系,
即二者之间的关系呈“倒
U
型曲线”:焦虑程度过高和焦虑程度过低时的效率都很低,而中等焦虑时的效
率最高。所以,适度的焦虑有利于提高学习效率。
也就是
说,太多的麻烦出现时,人会崩溃,解决问题的能力下降,注意力也随之
下降,但是如果
风平浪静的话,人解决问题的效率也会下降,典型的枣核模型。
所以,
通篇都开开心心没有情绪波动的广告,
或者展现各种麻
烦都必须解决的广
告,人一般是记不住的,要制造适量的焦虑。
比如“孩子不好好吃饭怎么办”,
“婚礼将近,
可是牙齿还是有点黄”,
“警惕
随时随地会发飙的老板
”之类。
这些都是小焦虑,
但都有如鲠在喉的效果,
一旦
被解决,会有一种通体舒畅感。
05
为什么要做有消费者证言的广告
虚假同感偏差(
false consensus
bias
)
1977
年,斯坦福大学的社会心理学教授
LeeRoss
研究
发现,人们常常高估或夸
大自己的信念、
判断及行为的普遍性。
当遇到与此相冲突的信息时,
这种偏差使
人坚持自己的社会知觉。
人们在认知他人时总是把自己的特
性赋予他人身上,假定自己与他人是相同的,
例如自己疑心重重,也认为他人疑心重重;
自己好交际也认为别人好交际。
如果你喜欢玩电脑游戏,
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那么就有可能高估喜欢电脑游戏的人数。
你也通常会高
估给自己喜欢的同学投票的人数,高估自己在群体中的威信与领导能力等等。
所以品牌有时候会用“十万妈妈的选择”,“全国销量遥遥领先”,“恭祝第
1000
万台售罄”,这些创意点做广告宣传,其实并不是单纯的炫耀企业
实力,
而是营造一种群体趋同。
事实
上,企业卖
1000
万台关消费者屁事啊,我一人也就买一台。
但造成的心理
暗示分为两种,老顾客会觉得:看,我果然没选错,下次还买这个牌子。新
顾客
会觉得:这手机都卖了一千万台了啊,我也去买个。
06
为什么品牌要做形象宣传片
双因素理论(
hygiene-motivational
factors
)
50
年代末期,美国心理学家赫茨伯格在企业调查中发现,职工感到不满意的因
素
大多与工作环境或工作关系有关。这些因素的改善可以预防或消除职工的不
满,
但不能直接起到激励的作用,
故称为保健因素。
属于保健因素的有公司政策
与管理、监督、工作条件、人际关系、薪金、地位、工作安定
等。
与此相反,
使职工感到满意的因
素主要与工作内容或工作成果有关,
这些因素的
改善可以使职工
获得满足感,产生强大而持久的激励作用,所以称为激励因素。
这是那些能满足个人自我
实现需要的因素,包括:成就、赏识、挑战性的工作、
增加的工作责任,以及成长和发展
的机会。
同理,
品牌不能一直做“保
健因素”广告,
就是反复说功能的广告,
比如“找工
作上赶集网”,
“买房卖房去房天下”。
早期是有
用的,
相当于强化你的功能属
性。
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但说多了,大家就麻木了,当同类竞品较多,大家的保健因素都差不多的时候,
就需要做一些激励因素的广告,
类似讲企业价值观的形象宣传片,
展现与目标受
众一样的价值观,关于梦想、改变、创新、前瞻等,形成带
领受众一起实现的感
觉。
07
为什么要不断出新产品(包装)
边际效应(
Marginal
utility
)
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