项目管理术语词典

项目管理术语词典（

2

）

Long Lead Procurement

Long-Term

Loop

Lot

Lot Formation

Lot Size

Lowest Management Level

LQ

LS

LSB

LSD

Lump Sum

Macro Environment

Macro Environment Variables

Main Plan

Main Process

Maintainability

Maintenance

Maintenance Quality Assurance

Major Defect

Major Defective

Major Facility Project

Make-or-Buy

Make-or-Buy Decision

Management

Management by Exception

Management by Methods

Management by Objectives

Management by Project

Management by Projects

Management by Rules

Management by Threshold

Management by Values

Management Committee

Management Control Point

Management Development

Management Fundamentals

Management Information Center

Management Information System

Management Plan

Management Reserve

Management Structure

Management Styles

提前时间最长的采购

长期

回路

批

批的形成

批的规格

最低管理级别

质量限制

最晚开始时间

最低静态基线

最晚开始日期

总价

宏观环境

宏观环境变量

主计划

主过程流程

可维护性

维护

维护的质量保证

主要缺陷

存在主要缺陷的产品

大型设备项目

自制或购进

自制或购进决策

管理

异常管理

方法管理

目标管理

按项目管理

以项目进行管理

规则管理

临界点管理

价值管理

管理委员会

管理控制点

员工发展的管理

管理基本原理

管理信息中心

管理信息系统

管理计划

管理储备

管理结构

管理风格

Management System

Management Time

Manager

Manager Interfaces

Manager of Project Management

Managerial Quality Administration

Managerial Reserves

Managing

Managing by Projects

Managing Change

Managing Organizations by Projects

Managing Scope

Mandatory

Manpower

Manpower Analysis

Manpower Planning

Manpower Projection

Manual

Manuals

Manufacturing

Margin

Marginal Costing

Market

Market Analyst

Market Capitalization

Market Price

Market Research

Market Share

Market Survey

Market Value Added

Marketing

Markup

Master

Master Builder

Master Network

Master Plan

Master Project Schedule

Master Schedule

Master Time Schedule

Material

Material Difference

Material Handling

Material Requirements Planning

Material Resource Plan

Material Review Board

管理系统

管理时间

管理者经理

管理者之间的接口

项目管理经理

质量管理

管理储备

管理

按项目管理

管理变更

通过项目对组织进行管理

管理范围

强制的

人力

人力分析

人力计划

人力需求预测

手工

手册

制造

边际

边际成本计算

市场

市场分析家

市场资本化价值

市场价格

市场调研

市场份额

市场调查

增加的市值

市场营销

(

成本

)

加成

主要的人

/

事

营造商

主网络图

主计划

项目主进度计划

主进度计划

主时间进度计划

材料

实质差异

材料操作

材料需求计划编制

材料资源计划

材料评审委员会

Materials Control

Mathematical Analysis

Mathematical Programming

Matrix in management

Matrix Management

Matrix Organization

Matrix Responsibilities

Matrix Responsibility Chart

Maturity

Maturity Model

Maximum Price

MBM

MBO

MBP

MBR

MBV

MBWA

Mean Time Between Failures

Measurable

Measure of Effectiveness

Measurement

Measures

Measuring and Test Equipment

Medium Term

Meeting

Memorandum of Understanding

Merge Node

Merit Rating

Messaging

Method

Method Study

Methodology

Methods Study

Metrics

M-H/M/Y

Micro Environment

Micro Procurement Environment

Micro-Management

Micro- Managing

Micro-Scheduling

Mid-Stage Assessment

Milestone

Milestone Dictionary

Milestone Payments

Milestone Plan

材料控制

数学分析

数学规划

管理中的矩阵

矩阵管理

矩阵组织

责任分配矩阵

责任矩阵图

成熟

成熟度模型

最高价格

方法管理

目标管理

政策管理

规则管理

价值管理

走动管理

平均无故障时间

可测量的

有效性的测量

测量

权衡

测量与测试设备

中期

会议

谅解备忘录

合并节点

绩效评级

发送消息

方法

方法研究

方法论

方法研究

度量体系标准体系

人工小时

/

人月

/

人年

微观环境

微观采购环境

微观管理

微观管理

微观的进度安排

阶段中评估

里程碑

里程碑字典

按里程碑付款

里程碑计划

Milestone Schedule

Milestones for Control

Milestones for progress measurement

Military Time

MIME

Minor Defect

Minute Taking

MIS

MIS Quality Requirements

Misrepresentation

Mission

Mission Statement

Mitigation

Mitigation of Damages

Mitigation of Risk

Mixed Organization

MOA

Mobilization

MOBP

Mock-up

Model

Modeling

Modeling Conventions

Modeling Time

Modification

Modification Procedure

Module

Monitoring

Monitoring Actuals versus Budget

Monte Carlo Analysis

Monte Carlo Method

Monte Carlo Simulation

Monthly Status Review

Morale

Most Likely Time

Most Likely Value

Motivating

Motivation

Motivators

Motives

Moving Average Cost

MPM

MR

MSA

MTBF

里程碑式进度表

用于控制的里程碑

用于进度测量的里程碑

军用时间

多用

Internet

邮件扩充

次要缺陷

写会议纪要

管理信息系统

管理信息系统的质量要求

误传

使命

使命宣言

减轻

减轻损失

减轻风险

混合型组织

协议备忘录

动员

按项目管理组织

实体模型

模型

建模

建模约定

建模期

更改修改修正

修改程序

模块

监视

对照预算监测实际成本

蒙特卡罗分析

蒙特卡罗方法

蒙特卡罗模拟

月度状态报告

士气

最可能时间

最可能值

激励

鼓舞

激励因素

动机

移动平均成本

现代项目管理

管理储备

中期评价

平均故障间隔时间

Multi-Disciplined

Multi- Financial Sources

Multi-functional Project Teams

Multi-Level Reporting

Multi-Project

Multi-Project Analysis

Multi-Project Management

Multi-project Scheduling

Multipurpose Internet Mail Extension

Multi-User

Multi-Year Contract

Multi-Year Procurement

Must Finish

Must Start

Near-Critical Activity

Near- Term Activities

Needs

Needs Study

Negative Float

Negative Total Float

Negligence

Negotiated Contract Cost

Negotiated Price

Negotiating

Negotiating Strategies

Negotiation

Negotiation Meetings

Negotiation Objectives

Net Book Value

Net Present Value

Network

Network Analysis

Network Branching

Network Diagram

Network Interface

Network Logic

Network Path

Network Planning

Networking

NIH

No Cost Settlement

Node

Non-Conformance

Nonconformity

Non-Critical Activities or Work Items

多学科的

多资金来源

多功能项目团队

多级别报告

多项目

多项目分析

多项目管理

多项目进度安排

多用

Internet

邮件扩展

多用户

多年合同

多年采购

必须结束

必须开始

次关键活动

近期活动

需求

需求研究

负浮动时间

负总浮动时间

疏忽

议定合同成本

议定价格

谈判

谈判策略

谈判

谈判会议

谈判目标

净帐面价值

净现值

网络

网络分析

网络分支图

网络图

网络界面

网络逻辑

网络路径

网络规划网络计划技术

构建网络

禁止意见发表

无费用处理

节点事件

不合格

不合格

非关键活动或工作项

Non-Destructive Testing

Non- Excusable Delays

Non-Profit

Non-Recurring Costs

Non- Splittable Activity

Nonverbal Communication

Non-Work Unit

Normal Distribution

Normal Inspection

Normal Operation

Normal Probability Distribution

Norming

Not Earlier Than

Not Invented Here

Not Later than

Not to Exceed

Notice Of Change

Notice of Termination

Notice to Proceed

NPV

NTE

O&M

OAR

Object

Objective

Objective Quality Evidence

Objectives

Object-Oriented Analysis

Obligation

OBS

Observation

Observation Units

Obsolete

OC Curves

ODC

Off the Shelf Item

Off the Shelf Items

Offer

Offset

Offsite Fabrication

OJT

One Hundred Percent Inspection

One on One

On- site Assembly

On-the-job Training

非破坏性测试

不可原谅的延期

非盈利

一次性成本

不可拆分的活动不可中断的

非语言沟通

非工作日单位

正态分布

正常检查

正常运行

正态概率分布

规范正规

不早于

禁止意见发表

不迟于

不得超过

变更通知

终止通知

开工通知

净现值

不得超过

运营和维护

质量保证代表

对象

目标

客观质量证据

目标

面向对象的分析

义务职责债务

组织分解结构

观察观测

观测单位

过时的陈旧的

操作特征曲线

其它直接成本

现货供应物品货架产品

现货供应物品

要约提议出价

抵销

非现场装配

在职培训

百分百检查

一对一会面

现场装配

在职培训

Open Projects

Operating

Operating Characteristic Curves

Operating Manuals

Operating System

Operating System Computer

Operation

Operation Phase

Operational Acceptance

Operational Projects

Operational System

Operations Acceptance Review

Operations and Maintenance

Operations and Maintenance Manual

Operators

Operators Manual

Opportunities

Opportunity

Opportunity Phase

Optimism

Optimistic

Optimistic Duration

Optimistic Time

Option

Oral

Order of Magnitude

Order of Magnitude Estimate

Organization

Organization and Methods Study

Organization Breakdown System

Organization Chart

Organization Development

Organization Plan

Organization Resources

Organization Structure

Organization Unit

Organizational Constraints

Organizational Design

Organizational Factors

Organizational Influences

Organizational Learning

Organizational Planning

Organizational Politics

Organizational Requirements

Organizational Strategy

打开的项目

运作操作

操作特征曲线

操作手册

操作系统

计算机操作系统

运行运作经营作业操作

运行阶段运营阶段

运行接受

经营项目

运行系统

运行验收评审

运营和维护

运营维护手册

操作者经营者

操作者手册

机会机遇

机会

机会阶段

乐观

乐观的

乐观工期

乐观时间

选项

口头沟通

数量级

数量级估算

组织

组织和方法研究

组织分解体系

组织图

组织建设

组织计划

组织资源

组织结构

组织单元

组织约束

组织设计

组织因素

组织影响

组织学习

组织规划

组织中的政治

组织要求

组织策略

Organizational Style

Original Budget

Original Duration

Originator

OTB

Other Bid Considerations

Other Direct Costs

Out of Scope

Out Put Requirements

Outcome

Outlays

Outline

Out-of-Sequence Progress

Output

Output Format

Outsourcing

Over Target Baseline

Overall Change Control

Overall Control

Overall Cost

Overall Project

Overall Quality Philosophy

Over-allocation

Overhead

Overload

Overrun

Owner

Owner Support

Ownership of Quality Responsibility

Package

PAR

Parallel Activities

Parameter

Parameters

Parametric Cost Estimating

Parametric Estimating

Parent Activity

Parent in scheduling

Pareto Diagram

Part

Participant

Participants

Participation

Parties to a contract

Partnering

组织风格

原始预算

原始工期

变更发起人

超目标基准计划

其它投标对价

其它直接成本

额外要求超范围范围之外

输出要求

输出结果

花费支出开销

大纲

无序的进展

输出

输出格式

外包外部采购

超目标基线计划

整体变更控制全面变更控制

全面控制

全部成本

整个项目

全面质量理念

过度分配

管理费

超负荷超载

超出限度

业主所有者

业主支持

质量责任的归属权

包工作包

问题分析报告

平行活动

参数

参数

成本参数估算

参数估算

母活动

在时间进度安排中的母体

帕累托图

部件

参与者

参与者

参与

合同关系的当事人

合伙

Partnership

Patent Defect

Path

Path Convergence

Path Float

Path network

Pattern

Pay-Back Period

Payment

Payment Authorization

Payment Bond

Payroll Burden

PDM

PDM Finish to Finish Relationship

PDM Finish to Start Relationship

PDM Start to Finish Relationship

PDM Start to Start Relationship

Pedigree

Peer Review

Penalties

Penalty Power

Percent Complete

Percent Defective

Percentage Complete

Percentage Completion

Performance

Performance Bond

Performance Control

Performance Evaluation

Performance Factor

Performance Goal

Performance Management

Performance Measurement

Performance Measurement System

Performance Measurement Techniques

Performance Reporting

Performance Specification

Performance Standards

Performing

Performing Organization

Period

Period of Performance

Periodic Review

Periodical

Perpetual

合伙

明显缺陷

路径路线

路径趋同

路径浮动时间

网络路径

模式

投资回收期

支付

支付授权

付款担保

薪金总额

前导图法优先图法

前导图法的完成完成关系

前导图法的完成开始关系

前导图法的开始完成关系

前导图法的开始开始关系

血统

同行评审

处罚罚款

处罚权力

完成比

缺陷百分比

完成率

完成百分比

绩效

履约担保

绩效控制

绩效评估

绩效因子

绩效目标

绩效管理

绩效测量

绩效测量系统

绩效测量技术

绩效报告

性能规格

性能标准

表现

执行机构

周期一段时间

履约期

定期评审

定期的

永恒的重复不停的不断的

Personal Recognition

Personal Rewards

Personalities

Personality Types

Personnel

Personnel Development

Personnel Management

Personnel Training

PERT

PERT Analysis PERT

PERT Chart PERT

PERT Cost PERT

Perturbation

Per-use Cost

Pessimistic Duration

Pessimistic Time

Phase

Phased Planning

Phasing

Philosophy

Physical Configuration Audit

Physical Percent Complete

Physical Restraint

Pictorial Display

Pilot

Pilot Production

Pitch

Plan

Plan Development

Plan Type

Planned Activity

Planned Cost

Planned Finish Date

Planned Future Expenditures

Planned Value

Planned Value for Work Accomplished

Planned Value for Work Scheduled

Planner

Planner Time

Planning

Planning Account

Planning Matrix

Planning Package

Planning Period

Planning Phase

个人认可

个人报酬

人身攻击

个性类型

职员

人力资源开发

人事管理

人员培训

计划评审技术

分析

图

成本

混乱烦恼

每次使用费

悲观工期

悲观时间

阶段

阶段性规划

阶段划分

人生观哲学

物理配置审核

实际完成百分比

自然约束

图示

试运行

试生产

简报

计划

计划开发

计划类型

计划活动

计划成本

计划完成日期

计划未来支出

计划价值

已完成工作的计划价值

计划工作的计划价值

计划员

计划者时间

计划编制

计划科目计划工作包

计划矩阵

计划包

计划期

计划编制阶段

Plant

Player

PLS

Plug Date

Plugged date

PM

PMB

PMBOK

PMIS

PMO

PMP

PMS

PMT

POC

Policies

Policy

Policy Manual

Policy Restraint

Political Risk

Politics

Pool Resource

Population

Portability

Portfolio

Portfolio Management

Portfolio of Projects

Positive Float

Post Audit

Post Award Conference

Post Contract Evaluations

Post Implementation Review

Post Project Analysis and Report

Post Project Appraisal

Post Project Evaluation

Post Project Evaluation Review

Post Project Review

Postmortem

Power

PPL

Practice

PRD

Pre Award Meetings

Pre Award Survey

Pre Bid Conference

Pre Commissioning

工厂

参与者

项目生命期

指定日期

预定日期

项目经理

< br>/

项目管理

绩效测量基线

项目管理知识体系指南

项目管理信息系统

项目管理办公室

项目管理专业人员

项目组合管理系统

绩效测量技术

联络点

方针

方针

方针手册

政策约束

政治风险

权利斗争

资源库

样本空间

便携性可移植性

组合

组合管理

项目组合

正浮动时间

事后审核

授予后会议

合同后评估

实施后评审

项目后分析及报告

项目后评估

项目后评价

项目后评审

项目后评审

事后检查

权力

项目产品列表

惯例实践

产品需求说明书

授予前会议

授予前调查

招标前会议

预试运行

Pre Planned Product Improvement

Pre Proposal Conference

Pre Tender Estimate

Precedence

Precedence Diagram

Precedence Diagram Method Arrow

Precedence Diagramming

Precedence Diagramming Method

Precedence Network

Precedence Notation

Precedence Relationship

Preceding Event

Predecessor

Predecessor Activity

Predecessor Task

Predecessor Work Item

Preferred Alternative

Preliminary

Preliminary Design

Preliminary Design Documentation

Preliminary Design Review

Preliminary Economic Criteria

Preliminary Estimate

Preliminary Technical Criteria

Prequalification

Prescribe

Prescriptive

Present Value

Presentation

Presentation Format

Presentation Software

Presentation Speaking

Pressure Groups

Pretty Good Privacy

Preventive Maintenance

Price

Pricing

Pricing Data Index

Pricing forward

Pricing retrospective

Primary Technology

Primary Technology of the Organization

Prime Contractor

Principal

Principle

先行计划产品改进

投标前会议

投标前评估

前导任务前置任务紧前任务

前导图

前导图法箭线

前导图

前导图法

前导网络图

前导表示法

前导关系

前导事件

前导活动

前导活动

前导任务

前导工作项

首选方案

预备的初步的

初步设计

初步设计文档

初步设计评审

初步经济指标

初步估算

初步技术指标

资格预审

规定

说明

现值

演讲演示

演讲形式表达方式

表达软件

演讲

施压小组

优秀密钥

预防性维护

价格

报价

价格数据指数

报价

前置

报价

后置

主要技术

组织的主要技术

主承包商

主管

原则

Priorities

Priority

Priority Ranking

Priority Rule

Privity of Contract

Pro forma

Proactive

Proactive Management

Probabilistic Dependencies

Probabilistic Network

Probabilistic Networks

Probability

Probability Assessment

Probability Distribution

Probability of Acceptance

Probability of Occurrence

Problem

Problem Resolution

Problem Solving

Problem Solving in negotiating

Problem Statement

Problem/Need Statement/Goal

Problems Early Warning System

Procedure

Procedures Manual

Process

Process and Organization

Process Average

Process Control

Process Design

Process Role

Process View

Processor

Procurement

Procurement Addendum

Procurement Advertising

Procurement Cost Considerations

Procurement Documents

Procurement Environment

Procurement Identification

Procurement Invitation

Procurement Method

Procurement Negotiations

Procurement Other Considerations

Procurement Performance Evaluation

优先顺序

优先考虑的事

优先级排序

优先级规则

合同当事人关系

不涉及第

试算报表

预估

积极主动

/

提前行动

前瞻性管理

概率相关性

概率网络图

概率网络图

概率

概率评估

概率分布

接受概率

发生概率

问题

问题解决

问题解决

问题解决谈判

问题说明

问题

/

需求说明

/

目标

< br>

问题早期预警系统

程序

/

流程

程序手册

过程进程流程

过程和组织

过程平均数

过程控制

流程设计

流程角色

进程视图

处理器

采购

采购附录

采购广告

采购成本对价

采购文件

采购环境

采购识别

采购邀请书

采购方法

采购谈判

采购其它考虑

采购绩效评估

Procurement Planning

Procurement Pre-Qualifications

Procurement Qualifications

Procurement Ranking

Procurement Response

Procurement Source Evaluation

Procurement Strategy

Procurement Supplier Valuation

Procurement Technical Considerations

Producibility

Product

Product Acceptance Review

Product and Market Related Projects

Product Assurance

Product Breakdown

Product Champion

Product Description

Product Experts

Product Flow Diagram

Product Improvement Plan

Product Liability

Product Life Cycle

Product Life Cycle Costing

Product Quality Review

Product User

Production

Production Capacity

Production Cost

Production Engineering

Production Management

Production Model

Production Permit

Production Phase

Production Program

Productivity

Product-Line Architecture

Profession

Professional

Professional Associations

Professional Services Agreement

Professional Services Project

Professionalism

Profit

Profitability

Program

采购计划编制

采购预先资格

采购资格

采购排名

采购响应

采购供方评估

采购策略

采购供应商评估

采购技术考虑

可生产性

产品

产品验收评审

与产品和市场相关的项目

产品保证

产品分解

产品推动者产品牵头人

产品描述

产品专家

产品流程图

产品改进计划

产品责任

产品生命期

产品生命期成本

产品质量评审

产品用户

生产

生产能力

生产成本

生产工程

生产管理

生产模型

生产许可证

生产阶段

生产计划

生产率

生产线构架

职业专业

专业人员

专业人员协会

专业服务协议

专业服务项目

专家地位

/

职业精神

利润

利润率

项目群大型项目

Program Analyst

Program Benefits Review

Program Benefits Review Report

Program Brief

Program Definition Phase

Program Definition Statement

Program Director

Program Directorate

Program Execution Phase

Program Executive

Program Identification Phase

Program Management

Program Management Office

Program Manager

Program Methodology

Program Office

Program Plan

Program Planning

Program Status Date

Program Support Office

Programmer

Programmer Trainee

Programming

Programs

Progress

Progress Analysis

Progress Bar

Progress Date

Progress Draw

Progress Line

Progress Measurement

Progress Milestones

Progress Payment

Progress Report

Progress Reporting

Progress Trend

Project

Project Administration

Project Appraisal

Project Approval

Project Base Date

Project Board

Project Board Executive

Project Boundary

Project Breakdown Structure

程序分析员

项目群收益评审

项目群收益评审报告

项目群摘要

项目群定义阶段

项目群定义说明书

项目群总监

项目群委员会

项目执行阶段

项目群经营管理人员

项目群识别阶段

项目群管理

项目群管理办公室

项目群经理

项目方法论

项目群办公室

项目群计划

项目群计划编制

项目群状态日期

项目群支持办公室

程序员

初级程序员

制定进度编程

进度计划项目群软件程序

进展

进度分析

进度条

进度日期

阶段性付款

进度线

进度测量

进度里程碑

分阶段付款

进度报告

进度汇报

进度趋势

项目

项目行政管理

项目评估

项目批准

项目基准日期

项目委员会

项目执行董事

项目边界

项目分解结构

Project Brief

Project Budget

Project Business Management

Project Calendar

Project Cancellation

Project Champion

Project Change

Project Change Control Board

Project Charter

Project Closeout

Project Closeout and Startup Costs

Project Closure

Project Code

Project Communications Management

Project Communications Plan

Project Completion

Project Complexity

Project Concept Documentation

Project Configuration Control Board

Project Context

Project Control

Project Control Cycle

Project Coordination

Project Co-ordination Procedure

Project Cost

Project Cost Accounting System

Project Cost Changes

Project Cost Management

Project Cost Systems

Project Cost Target

Project Culture

Project Data Gaps

Project Data Review

Project Data Verification

Project Definition

Project Developer

Project Development Life Cycle

Project Direct Cost Contingency

Project Director

Project Directory

Project Documentation

Project Duration

Project Engineer

Project Environment

Project Evaluation

项目摘要

项目预算

项目商务管理

项目日历

项目取消

项目推动者项目支持者

项目变更

项目变更控制委员会

项目章程

项目收尾

项目收尾和运作启动成本

项目收尾

项目代码

项目沟通管理

项目沟通计划

项目完成

项目复杂度

项目概念文档

项目配置管理委员会

项目背景

项目控制

项目控制周期

项目协调

项目协调过程

项目成本

项目成本会计系统

项目成本变更

项目成本管理

项目成本系统

项目成本目标

项目文化

项目数据差距

项目数据评审

项目数据确认

项目定义

项目开发者

项目开发生命期

项目直接应急费用

项目总监项目主管

项目目录

项目文档

项目工期项目持续时间

项目工程师

项目环境

项目评估

Project Evaluation Review

Project Execution Plan

Project Expenditure

Project Failure Criteria

Project File

Project Financing

Project Finish Date/Schedule

Project Follow Up

Project Goal

Project Goods

Project Group

Project Hand Over

Project Implementation Plan

Project Information Sources

Project Initiation

Project Initiation Document

Project Initiation Review

Project Initiator

Project Integration

Project Investment Cost

Project Issues Report

Project Launch

Project Leader

Project Leadership

Project Life Cycle

Project Life Span

Project Location

Project Log

Project Logic

Project Logic Drawing

Project Maker

Project Management

Project Management Competence

Project Management Elements

Project Management Information System

Project Management Integration

Project Management Manual

Project Management Office

Project Management Plan

Project Management Process

Project Management Professional

Project Management Software

Project Management Team

Project Manual

Project Matrix

项目评审

项目执行计划

项目支出

项目失败标准

项目文件

项目融资

项目完成日期

/

进度

项目跟进

项目目标

项目所需物料

项目组

项目移交

项目实施计划

项目信息资源

项目启动

项目启动文档

项目启动评审

项目启动者

项目整合项目综合

项目投资成本

项目问题报告

项目启动

项目领导

项目领导能力

项目生命期

项目生命全长项目生命跨度

项目地点

项目日志

项目逻辑关系

项目逻辑图

项目制造者

项目管理

项目管理能力

项目管理要素

项目管理信息系统

项目管理整合

项目管理手册

项目管理办公室

项目管理计划

项目管理过程

项目管理专业人员

项目管理软件

项目管理团队

项目手册

项目矩阵组织

Project Methodology

Project Milestone

Project Mission Statement

Project Monitoring

Project Network Diagram

Project Network Techniques

Project Objective

Project Objectives

Project Office

Project Organization

Project Oriented

Project Output

Project Performance

Project Personnel

Project Phase

Project Plan

Project Plan Development

Project Plan Execution

Project Planning

Project Policies

Project Portfolio

Project Portfolio Management

Project Portfolio Plan

Project Pre-Selection Meetings

Project Priorities

Project Priority Class

Project Problem

Project Procedures

Project Procedures Manual

Project Processes

Project Procurement Management

Project Procurement Strategy

Project Products List

Project Products List Fact Sheets

Project Progress Report

Project Quality Management

Project Records Management

Project Reporting

Project Resource Plan

Project Responsibility

Project Review

Project Review Calendar

Project Risk

Project Risk Analysis

Project Risk Characterization

项目方法论

项目里程碑

项目使命说明书

项目监测

项目网络图

项目网络技术

项目目标

项目目标

项目办公室

项目组织

以项目为导向的

项目输出

项目绩效

项目人员

项目阶段

项目计划

项目计划制定

项目计划执行

项目计划编制

项目方针

项目组合

项目组合管理

项目组合计划

项目初选会议

项目优先权项目优先次序

项目优先等级

项目问题

项目流程

项目流程手册

项目过程

项目采购管理

项目采购策略

项目产品清单

项目产品清单情况说明书

项目进展报告

项目质量管理

项目记录管理

项目报告项目汇报

项目资源计划

项目责任

项目评审

项目评审日程表

项目风险

项目风险分析

项目风险鉴定

Project Risk Management

Project Risks

Project Schedule

Project Schedules

Project Scope

Project Scope Management

Project Segments

Project Services

Project Sponsor

Project Sponsor Sponsoring Team

Project Stage

Project Stakeholder

Project Stakeholders

Project Standard

Project Start Date

Project Start Schedule

Project Startup

Project Status

Project Status Report

Project Strategy

Project Structure

Project Success

Project Success Criteria

Project Success/Failure Criteria

Project Support Office

Project Task Force

Project Team

Project Team Members

Project Teamwork

Project Technical Plan

Project Termination

Project Time Frame

Project Time Management

Project Users

Project Valuation

Project Visibility

Project Vision

Project Vision Statement

Project Web Site

Project- Based Management

Projectized

Projectized Organization

Proposal

Proposal Form

Proposal Project Plan

项目风险管理

项目风险

项目进度

项目进度表

项目范围

项目范围管理

项目组成部分

项目服务

项目发起人

/

项目赞助者

项目发起人发起组

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