设备管理奖惩制度2

设备管理奖惩制度

为了在设备管理中引进激励 机制，规范奖惩制度，充分体现奖优惩劣的宗旨，强化设备管理，

调动和激发车间及个人 管好用好设备的积极性，制定本制度。

< br>1

、把设备的完好率，利用率，一二级保养和设备事故率列入车间的月、年度考核 指标。

2

、设立设备管理专项奖励基 金，作为设备管理奖励基金，同时将日常定期和不定期设备管理

考核所扣罚工资，奖金列 入设备管理奖励基金。奖励基金实行专款专用；用于奖励设备管理中做出

突出贡献的车间 和管理人员，设备操作手。

3

、对设备检查，评比进行下列奖惩。

(1)

生产部执行每周一次的设备检查制度；对各车间设备管理 情况进行全面的检查验收，对检

查出的问题考核按《设备评分表》标准扣分，每分罚款< /p>

20

元。

(2 )

坚持每季度一次的红旗设备评比活动，对红旗设备的操作手每次给予

< br>50

—

100

元的奖励。

4

、对发生下列情况之一的，视情况对当事 人给予

40

—

1000

元的经济处罚。

(1)

违章 操作损坏设备，但不够事故范围的；

(2)

< br>平时抽查发现有危急设备正常运行的重大问题的；

(3)

平时抽查发现严重违章操作的；

(4)

设备中存在问题又不按要求及时整改的；

(5)

由手管理不善造成设备单机存在严重问题的；

(6)

对有关考核报表，上报报表及 事故报表不按时填报的，

(7)

原始 记录，统计报表出现严重假资料的；

(8)

对事故调查不积极进行配合的；

(9)

上级检查时发现有较大问题的；

(10)

油水管理不当危急设 备安全运行的；

(11)< /p>

设备保养项目不落实，发现漏保，超保或保养缺项，而又不积极整改的；

< br>

(12)

站容、站貌混乱，达不到规格化要求的；

(13)

工具，配件管理混乱或出现丢失 ，损坏的；

(14)

对上级安排的设 备管理活动或工作，不认真组织开展的；

(15)