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2018年迎新春酒会祝酒词

作者:高考题库网
来源:https://www.bjmy2z.cn/gaokao
2021-02-09 02:52
tags:

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2021年2月9日发(作者:哥哥)


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2018


年迎新春酒会祝酒词





2018


年迎新春酒会祝酒词



尊敬的各位领导:




在新年春节即将到来之际,


XX


市委、 市政府在这里召开迎


春酒会,荣幸地邀请各位领导欢聚一堂,共叙往事今情,喜迎新春佳


节。各位曾经在


XX


市工作过的领导和


XX


籍在


XX


省工作的领导,多


年来心系


XX



关注


XX



通过各 种方式支持


XX


的各项事业发展。


在此 ,


我代表全市


455


万各族人民,


向各位领导表示衷心的感谢并致以节日


的祝福!



同时依据


X X


的资源优势、


区位优势、


现有基础和 发展潜力,


按照上级党委、


政府的有关要求,

< br>提出了今后一个时期全市经济发展


的新定位,即利用本世纪前十年左右时间,争取 把


XX


市建设成为辐


射周边地区的农畜 产品生产加工基地、东北与华北地区重要能源基


地、国家矿产资源战略接替基地、草原文 化旅游胜地、京津与辽沈地


区重要生态屏障、百万人口区域性中心城市和全省最便捷的出 海通


道。要实现这样的目标和定位,我们具备了一定的基础,决心很大,


但困难和压力也很大。衷心希望各位领导一如既往地支持、帮助


XX

< p>
发展。各位领导熟悉


XX


,热爱

< br>XX


,工作能力强,接触面广,也一定


会对


XX


的发展给予更多的关心和厚爱。




多年来,


XX

人民一直想念着曾在


XX


工作过的各位领导,


想念着


XX






1


/


18



籍在市外工作的各位领导、


同志和朋友们,


也盼望着各位领导在方便


的 时候多回


XX


,探亲访友,视察工作,指导和帮助我们把


XX


的明天


建设得更加美好

< br>


现在,我提议:




为我们的事业兴旺发达,


为我们的友谊与日俱增!

< br>



为各位领导春节愉快、鸡年吉祥、身体健康、阖家欢乐!



干杯!





自评聘助理 工程师以来,我主要从事公路


工程机械维修、保养、管理工作,历任公路局机械队副队长 、队长、


机务科副科长、


科长等职,


现 任公路局副局长。


几年来,


我立足本职,


爱岗敬业,


勤奋工作,


围绕新形势下公路工程对机械化程度的 新要求,


按照以需要为前提,高利用率为标准,实现效益最大化为目的,重点

< p>
围绕机务管理、机械化施工组织、安全生产、工程机械融资等方面做


了一定 的工作。



一、开拓创新,做好机械设备的综合管理


随着经济的发展和公路建设规模的扩大,


工程施工机械化程度已经成


为保证工程质量和进度的关键,


同时机械设备的数量和技术含量大量

< p>
增加,这给机务管理工作提出了新的要求。近几年来,我正确选用机


械自身 的运转规律和市场经济规律,


结合本单位的实际情况,


进行了< /p>


认真的探索和实践,


从只注重设备的技术管理,

< br>实物形态管理向意识


形态价值形态与实物形态相结合的管理模式转换,

< p>
以经济效益、


工作



< /p>


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效益为中心,为提高本单位经济效益服务。本着 客观上管理好、微观


上搞活的原则,形成了集使用、保养、维修、经营管理为一体的新体


制。



(一)设备的购进



近几年来,


随着工程施工机械化程度的提高,


对设备的购置也提出了


更高的要求,在设备的购进过程中,我遵循两个方面的原则:一是设


备购进前 进行必要的技术性、


经济性论证,


充分了解设备的机械性能、< /p>


可靠性、产品质量、生产能力和工程适用范围,结合市场状况和本单


位的实际情况,考察购置设备的必要性,预测成本回收的时间,以及


它带来的经济效益 ;掌握同种设备的不同报价,货比三家,使投资合


理。二是设备购进时充分考虑了生产状 况和设备发展。如我局


XX



购置稳定 土厂拌设备时,


按当时工程需要购买每小时产量


300


吨容积


式称量的厂拌设备即可满足使用要求,


但 我考虑到将来等级公路施工


对厂拌设备产量和质量的要求将会越来越高,


因此,


建议购置了当时


最为先进的电脑计量

< p>
WCQ500


路基料拌合站,从而满足了日后高等级


公路对物料称量、物料级配和产量的要求。目前,我局机械设备资产


总值已达到


4000


余万元,是


10

年前的


30


多倍,且配套成龙,性能


先进,已全面具备了承接高等级公路施工的能力。几年来,我参与主


持了本单位所有大 型机械设备的考察、


选型、


购置、


安装 和调试工作,


且一次试机成功率达


100


%。



(二)设备的使用





3


/


18




< /p>


机械设备的正确合理使用是设备管理工作的主要内容,


它不仅是完 成


机械化施工任务的保证,而且是减少机械磨损,延长机械使用寿命,

< br>降低机械运行和保养费用成本,


提高经济效益的关键。


在 使用管理中,


我坚持了人机固定的原则,做到“三定”即定人、定机、定岗位责任


制,一机多人的大型机械,


实行机长负责制。要求机械操作手对机械< /p>


做到四懂:懂结构、懂性能、懂原理、懂用途,三会:会操作、会维


护保养、会排除一般故障。操作机械时做到四不准:不准超温、不准


超压、

< p>
不准超速、


不准超负荷。


同时,

< br>对施工现场机械进行动态监控、


维护。要求操作人员必须听从施工管理人员的指挥 ,正确操作,按规


定使用,尊重科学,充分发挥机械效能,保证作业质量,做好施工配< /p>


合,


对于施工人员违反安全操作规程和可能引起危险事故的指挥,



作人员有权拒绝。


要求机械现场管理 人员“四到场”,


即机械管理到


场,机械检查到场,机械工作协 调到场,机械故障处理到场,使机械


管理横到边、纵到底。同时,实行了机械监理制度, 机械监理人员深


入施工现场,监督操作、修理人员正确使用、保养、维修机械设备。


从而保证了机械的正确、合理使用,保证了施工质量。


< p>
在做好设备技术管理的同时,


加强了对设备的经济管理,

< br>坚持以设备


经济效益管理为中心,


以综合效益率为最高目 标。


机械队实行独立核


算、自负盈亏,按所拥有的设备资产值, 制定年上缴金额。机械队实


行单机单车核算制度,以成本、工作量、机械技术状况、盈余 额为主


要考核指标,与工资分配直接挂钩,实行按劳取酬的结构工资制。单


机单车的经济核算方式,


克服了以小单位整体经济核算出现的各机械


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收支不平衡、责任不到门、


业 绩不到人的诸多弊端,使每台机械的收


入和支出明细化,


并以此 衡量经济效益,


考核驾驶操作人员的工作业


绩。通过单机单车核 算的落实,充分发挥了人才、技术、管理方面的


专业优势,提高了设备的利用率,调动了 驾驶操作人员的积极性,鼓


励了操作人员一专多能、精益求精。



按照“对内为主、对外为辅,先内后外、内外有别”的原则,建立了

内部租赁制度和外部租赁制度,


积极开拓内外两个市场,


在 确保内部


施工任务的前提下,积极对外出租设备,走出了一条“以租养机、靠

< p>
机创利”的新路子。根据单位的实际情况,我查寻了相关规定,制定


了《内 部台班费用定额》



《外部租赁台班费用定额》



《租金核算管理


细则》


、< /p>


《租赁合同管理细则》等,绘制了设备租赁动态分布图、租赁


经济 分布图等。


对租赁期较长的给予一定优惠,


并随行就市及时调整


租赁价格,使自己立于不败之地。近几年来,我局设备利用率均保持


65


%以上,


设备有效利用率< /p>


90%


以上,


对外租赁累计收入


400


余万


元。



(三)设备的保养,维修与改造



做好 保养、


维修工作是延长机械使用寿命的关键。


我在实践中认识到 ,


传统的“定期保养、


强制维修”制度存在很大缺点,


重点是不重视日


常保养和维修的经济效果,于是,积极探索新的保修模式 ,逐步建立


了“状态监测、


强制保养、


视情修理”的新模式。


强化了班前、


班中、

班后的日常保养工作,


实行了日常保养状况奖惩制度,


设备 维修人员




5


/


18





实行计件工资制和维修质量负责制 。


定期组织人员对设备进行状态监


测,


视情维修。


并积极探索新的维修方法,


如:

一台


XX


年购置的


T-230


推土机采用康明斯


NT-855


发动机缸套 ,每半年就要因穴蚀而更换,


我主张采用零件换位法,在缸套运行一段时间后转动


90°重新安装,


有效地延长了使用寿命。


采 用新的保修模式后,


我局每年的维修费减


少了

< br>15



-45


%,故障发生率减 少了


65


%,大大提高了机械完好率,


延长了机械使用寿命。其间,我共主持或指导了设备的大修


20


余台


次,其中较大型技术改造


4


次。一 是


1995


年对西安产沥青混合料拌


和 机的除尘部分和燃烧部分进行了改造,


在旋风除尘的基础上制造加


装了水除尘系统,变烧柴油为烧重油,既节约了燃料消耗费用,又解


决了粉尘对环境的 污染问题,若按利用率


60


%计算,一年可节约资



5-6


万元。二是


199 6


年对市公路局淘



汰近


10


年的德州产


14/16


吨压路机进行了修复改造,变操纵杆式转


向为方向盘式转向,


变 机械式转向操纵为全液压式转向操纵,


节约资



1.8


万余元,


至今使用良好,


得到了市公路局及原生产厂家的较高


评价。三是


1997


年参与了对


Parker-M356


沥青拌 和机计量系统的改


造试验。


从信号放大器后的电路中直接引出电 信号,


然后通过比例电


路进入


PLC< /p>


(可编程控制器)


。这样,可以方便地使用硬件来调节数


模比例。


该系统改造后能对每一锅料的各种集料、


沥青和粉料配合情


况作分类贮存。


当有废料出现时,


能自动报警。


防止废料进入成品仓,


保证了出料 质量。该系统目前运行状况良好。四是


1998


年对山东建


筑机械厂生产的


WCQ200


稳定土厂拌设 备进行了改造,加大了搅拌锅


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电机,改造了供 料系统,加大了骨料供应量,使设备产量由


200t/h


增大到


300t/h,


同时把粉料计量改为螺旋称称量方式,并且直接 进入


拌锅,使计量更加精确,从而使该设备在等级公路中允许使用,收到


了良好的经济效益。



(四)机务统计工作



机务统计工作是 从机械设备采购至报废为止,


贯穿设备寿命周期全过


程的记录。


在工作中认真收集了各种原始资料,


做好了设备的建帐立


卡工作,设备的交接、使用、保养维修记录,大、中修记录、折旧费


记 录、轮胎更换、


机械运转记录等齐全完整,统计台帐使我们掌握了


机械设备的一切管理与使用情况,


为考核机械设备技术性能和效益提

< br>供了依据。通过对收集数据的归纳、分析和总结,及时发现设备管理


中存在的问题 和不足,


为管理决策提供科学的依据。


从而提高机械设


备的完好率和利用率,进而提高机械设备的投资效益。



(五)做好培训工作,努力提高机械从业人员的技术素质



机械设备使用正确与否直接影响到设备的寿命长短,


同时影响工程的


进度与质量,


从而影响设备的投资效益和工程建设的经济效益,


而提


高机械管理人员和设备操作人员的素质是管好用好设备的关 键。


在实


践中,


首先制定了严格的规章 制度和奖惩制度,


从制度上对操作人员


进行合理有效的管理,< /p>


提高每一位操作人员的劳动积极性,


激发他们

饱满的劳动热情。其次,加强了从业人员素质教育和业务培训,在人


员素质方面,< /p>


进行了思想道德和职业道德教育,


增强了操作人员的事

< p>



7


/


18




< /p>


业心、责任感和敬业爱岗意识。在业务培训方面,几年来,先后对机


械管理人员、维修人员、操作人员分期分批进行了技术培训。一是深


入施工现场,


随时随地向操作人员传授设备的正确使用和日常保养知


识。针对操作 人员对机械具有的相当的感性认识,我在培训过程中,


不是进行空洞的说教,而是以实为 实,以使用、保养的现场演示来加


深操作人员的理解,


从而使操 作人员在保养好机械的前提下进行科学


的施工作业。


二是在施工 淡季有计划、


有组织地对机械从业人员进行


系统培训。培训的重 点是学习各种机械知识,包括机械构造、液压与


液力传动、电气路等。通过学习使他们对 机械设备的构造、原理等有


了理性的认识,


以便在实践中进一步 加深理解和深化,


同时使他们不


断接受新知识,适应新技术、新 材料、新工艺的应用与发展。三是加


强了对修理人员的培训,


积 极选派综合素质较高的修理人员到设备生


产厂家和大型修理厂进行理论实践学习,


以提高其业务技术水平,



应机械设备技术更 新的需要。


近几年来,


我不但自己参加了长沙交通


学院在职研究生学习,


而且举办了


8


期培训班,


共培训各类机械从业


人员

< br>400


余人次。



(六)安全管理



安全管理是机务管理 的一项重要工作,


设备使用中的安全预防是创造


良好经济效益的 重要条件。在安全管理方面,我按照“预防为主,安


全第一”以及“安全生产、


人人有责”的原则,


主要抓好了以下几个


方面的 工作:


一是制定机务安全管理制度,


做到安全管理工作有章可< /p>


循。


二是加强安全教育培训,


提高机械从 业人员的安全意识和安全防


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范技能。


三是制定安全生产责任制,


与机械操作人员签订安全生产责


任书,明确义务和责任,使安全生产人人有责,责任到人。四是制定


安全目标 考核制度,


通过安全检查、


评比和奖惩来提高机械从业人员


的安全责任心和安全生产的自觉性。


五是加大对安全生产的日常监管


力度,


重点是公路施工和公路养护现场机械作业的安全管理,< /p>


加强设


备的检查和保养,杜绝设备带病运转,严防“三违”现象, 把安全隐


患消灭在萌芽状态。近几年来,我局无一例机械安全责任事故发生。

< p>


二、机械化施工组织



通过几年的实践,我充分认识到,用工程机械施工,并不等于就实现


了施工机械化,


机械施工与机械化施工是两个既有联系又有本质区别


的不同概念。< /p>


公路机械化施工是以机械为主组织生产,


机械化程度是

< p>
用机械完成的工程量与全部工程量的百分比值来体现,


机械使用费已


是工程成本中仅次于材料费的主要组成部分。


但是,

< br>没有先进的科学


管理,机械越多,浪费也会越大,只有把机械管理与施工技术、施 工


组织紧密结合,在“化”字上下功夫,才能充分发挥机械效能,取得

< br>最佳的经济效益。近几年来,我先后参加了京沪高速泰化段、


104



道、


220


国道、


105


国道、环湖西路、龙麻路、曲菏高速公路、省道


331


线、省道


250


线、省 道


255


线等公路工程建设,完成工程量


4.3


亿元,平均机械化施工程度达


72.3


%。在施工中我不断总结经验,


形成了较为科学的机械化施工管理。

< p>


我认为,


公路工程机械化施工的效率取决于两个 方面:


一是机械的连




9


/


18




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