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2018
年迎新春酒会祝酒词
2018
年迎新春酒会祝酒词
尊敬的各位领导:
在新年春节即将到来之际,
XX
市委、
市政府在这里召开迎
春酒会,荣幸地邀请各位领导欢聚一堂,共叙往事今情,喜迎新春佳
节。各位曾经在
XX
市工作过的领导和
XX
籍在
XX
省工作的领导,多
年来心系
XX
,
p>
关注
XX
,
通过各
种方式支持
XX
的各项事业发展。
在此
,
我代表全市
455
万各族人民,
p>
向各位领导表示衷心的感谢并致以节日
的祝福!
同时依据
X
X
的资源优势、
区位优势、
现有基础和
发展潜力,
按照上级党委、
政府的有关要求,
< br>提出了今后一个时期全市经济发展
的新定位,即利用本世纪前十年左右时间,争取
把
XX
市建设成为辐
射周边地区的农畜
产品生产加工基地、东北与华北地区重要能源基
地、国家矿产资源战略接替基地、草原文
化旅游胜地、京津与辽沈地
区重要生态屏障、百万人口区域性中心城市和全省最便捷的出
海通
道。要实现这样的目标和定位,我们具备了一定的基础,决心很大,
但困难和压力也很大。衷心希望各位领导一如既往地支持、帮助
XX
发展。各位领导熟悉
XX
,热爱
< br>XX
,工作能力强,接触面广,也一定
会对
XX
的发展给予更多的关心和厚爱。
多年来,
XX
人民一直想念着曾在
XX
工作过的各位领导,
想念着
XX
1
/
18
籍在市外工作的各位领导、
p>
同志和朋友们,
也盼望着各位领导在方便
的
时候多回
XX
,探亲访友,视察工作,指导和帮助我们把
XX
的明天
建设得更加美好
< br>
现在,我提议:
p>
为我们的事业兴旺发达,
为我们的友谊与日俱增!
< br>
为各位领导春节愉快、鸡年吉祥、身体健康、阖家欢乐!
干杯!
自评聘助理
工程师以来,我主要从事公路
工程机械维修、保养、管理工作,历任公路局机械队副队长
、队长、
机务科副科长、
科长等职,
现
任公路局副局长。
几年来,
我立足本职,
爱岗敬业,
勤奋工作,
围绕新形势下公路工程对机械化程度的
新要求,
按照以需要为前提,高利用率为标准,实现效益最大化为目的,重点
围绕机务管理、机械化施工组织、安全生产、工程机械融资等方面做
了一定
的工作。
一、开拓创新,做好机械设备的综合管理
随着经济的发展和公路建设规模的扩大,
工程施工机械化程度已经成
为保证工程质量和进度的关键,
同时机械设备的数量和技术含量大量
增加,这给机务管理工作提出了新的要求。近几年来,我正确选用机
械自身
的运转规律和市场经济规律,
结合本单位的实际情况,
进行了<
/p>
认真的探索和实践,
从只注重设备的技术管理,
< br>实物形态管理向意识
形态价值形态与实物形态相结合的管理模式转换,
以经济效益、
工作
<
/p>
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效益为中心,为提高本单位经济效益服务。本着
客观上管理好、微观
上搞活的原则,形成了集使用、保养、维修、经营管理为一体的新体
制。
(一)设备的购进
近几年来,
随着工程施工机械化程度的提高,
对设备的购置也提出了
更高的要求,在设备的购进过程中,我遵循两个方面的原则:一是设
备购进前
进行必要的技术性、
经济性论证,
充分了解设备的机械性能、<
/p>
可靠性、产品质量、生产能力和工程适用范围,结合市场状况和本单
位的实际情况,考察购置设备的必要性,预测成本回收的时间,以及
它带来的经济效益
;掌握同种设备的不同报价,货比三家,使投资合
理。二是设备购进时充分考虑了生产状
况和设备发展。如我局
XX
年
购置稳定
土厂拌设备时,
按当时工程需要购买每小时产量
300
吨容积
式称量的厂拌设备即可满足使用要求,
但
我考虑到将来等级公路施工
对厂拌设备产量和质量的要求将会越来越高,
因此,
建议购置了当时
最为先进的电脑计量
WCQ500
路基料拌合站,从而满足了日后高等级
公路对物料称量、物料级配和产量的要求。目前,我局机械设备资产
总值已达到
4000
余万元,是
10
年前的
30
多倍,且配套成龙,性能
先进,已全面具备了承接高等级公路施工的能力。几年来,我参与主
持了本单位所有大
型机械设备的考察、
选型、
购置、
安装
和调试工作,
且一次试机成功率达
100
%。
(二)设备的使用
3
/
18
<
/p>
机械设备的正确合理使用是设备管理工作的主要内容,
它不仅是完
成
机械化施工任务的保证,而且是减少机械磨损,延长机械使用寿命,
< br>降低机械运行和保养费用成本,
提高经济效益的关键。
在
使用管理中,
我坚持了人机固定的原则,做到“三定”即定人、定机、定岗位责任
制,一机多人的大型机械,
实行机长负责制。要求机械操作手对机械<
/p>
做到四懂:懂结构、懂性能、懂原理、懂用途,三会:会操作、会维
护保养、会排除一般故障。操作机械时做到四不准:不准超温、不准
超压、
不准超速、
不准超负荷。
同时,
< br>对施工现场机械进行动态监控、
维护。要求操作人员必须听从施工管理人员的指挥
,正确操作,按规
定使用,尊重科学,充分发挥机械效能,保证作业质量,做好施工配<
/p>
合,
对于施工人员违反安全操作规程和可能引起危险事故的指挥,
操
作人员有权拒绝。
要求机械现场管理
人员“四到场”,
即机械管理到
场,机械检查到场,机械工作协
调到场,机械故障处理到场,使机械
管理横到边、纵到底。同时,实行了机械监理制度,
机械监理人员深
入施工现场,监督操作、修理人员正确使用、保养、维修机械设备。
p>
从而保证了机械的正确、合理使用,保证了施工质量。
在做好设备技术管理的同时,
加强了对设备的经济管理,
< br>坚持以设备
经济效益管理为中心,
以综合效益率为最高目
标。
机械队实行独立核
算、自负盈亏,按所拥有的设备资产值,
制定年上缴金额。机械队实
行单机单车核算制度,以成本、工作量、机械技术状况、盈余
额为主
要考核指标,与工资分配直接挂钩,实行按劳取酬的结构工资制。单
机单车的经济核算方式,
克服了以小单位整体经济核算出现的各机械
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收支不平衡、责任不到门、
业
绩不到人的诸多弊端,使每台机械的收
入和支出明细化,
并以此
衡量经济效益,
考核驾驶操作人员的工作业
绩。通过单机单车核
算的落实,充分发挥了人才、技术、管理方面的
专业优势,提高了设备的利用率,调动了
驾驶操作人员的积极性,鼓
励了操作人员一专多能、精益求精。
按照“对内为主、对外为辅,先内后外、内外有别”的原则,建立了
内部租赁制度和外部租赁制度,
积极开拓内外两个市场,
在
确保内部
施工任务的前提下,积极对外出租设备,走出了一条“以租养机、靠
机创利”的新路子。根据单位的实际情况,我查寻了相关规定,制定
了《内
部台班费用定额》
、
《外部租赁台班费用定额》
、
《租金核算管理
细则》
、<
/p>
《租赁合同管理细则》等,绘制了设备租赁动态分布图、租赁
经济
分布图等。
对租赁期较长的给予一定优惠,
并随行就市及时调整
租赁价格,使自己立于不败之地。近几年来,我局设备利用率均保持
在
65
%以上,
设备有效利用率<
/p>
90%
以上,
对外租赁累计收入
400
余万
元。
(三)设备的保养,维修与改造
做好
保养、
维修工作是延长机械使用寿命的关键。
我在实践中认识到
,
传统的“定期保养、
强制维修”制度存在很大缺点,
重点是不重视日
常保养和维修的经济效果,于是,积极探索新的保修模式
,逐步建立
了“状态监测、
强制保养、
视情修理”的新模式。
强化了班前、
班中、
班后的日常保养工作,
实行了日常保养状况奖惩制度,
设备
维修人员
5
/
18
实行计件工资制和维修质量负责制
。
定期组织人员对设备进行状态监
测,
视情维修。
并积极探索新的维修方法,
如:
一台
XX
年购置的
T-230
p>
推土机采用康明斯
NT-855
发动机缸套
,每半年就要因穴蚀而更换,
我主张采用零件换位法,在缸套运行一段时间后转动
90°重新安装,
有效地延长了使用寿命。
采
用新的保修模式后,
我局每年的维修费减
少了
< br>15
%
-45
%,故障发生率减
少了
65
%,大大提高了机械完好率,
延长了机械使用寿命。其间,我共主持或指导了设备的大修
20
余台
次,其中较大型技术改造
4
次。一
是
1995
年对西安产沥青混合料拌
和
机的除尘部分和燃烧部分进行了改造,
在旋风除尘的基础上制造加
装了水除尘系统,变烧柴油为烧重油,既节约了燃料消耗费用,又解
决了粉尘对环境的
污染问题,若按利用率
60
%计算,一年可节约资
金
5-6
万元。二是
199
6
年对市公路局淘
汰近
10
年的德州产
14/16
吨压路机进行了修复改造,变操纵杆式转
向为方向盘式转向,
变
机械式转向操纵为全液压式转向操纵,
节约资
金
1.8
万余元,
至今使用良好,
得到了市公路局及原生产厂家的较高
评价。三是
1997
p>
年参与了对
Parker-M356
沥青拌
和机计量系统的改
造试验。
从信号放大器后的电路中直接引出电
信号,
然后通过比例电
路进入
PLC<
/p>
(可编程控制器)
。这样,可以方便地使用硬件来调节数
模比例。
该系统改造后能对每一锅料的各种集料、
沥青和粉料配合情
况作分类贮存。
当有废料出现时,
能自动报警。
防止废料进入成品仓,
保证了出料
质量。该系统目前运行状况良好。四是
1998
年对山东建
p>
筑机械厂生产的
WCQ200
稳定土厂拌设
备进行了改造,加大了搅拌锅
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电机,改造了供
料系统,加大了骨料供应量,使设备产量由
200t/h
增大到
300t/h,
同时把粉料计量改为螺旋称称量方式,并且直接
进入
拌锅,使计量更加精确,从而使该设备在等级公路中允许使用,收到
了良好的经济效益。
(四)机务统计工作
机务统计工作是
从机械设备采购至报废为止,
贯穿设备寿命周期全过
程的记录。
在工作中认真收集了各种原始资料,
做好了设备的建帐立
卡工作,设备的交接、使用、保养维修记录,大、中修记录、折旧费
记
录、轮胎更换、
机械运转记录等齐全完整,统计台帐使我们掌握了
机械设备的一切管理与使用情况,
为考核机械设备技术性能和效益提
< br>供了依据。通过对收集数据的归纳、分析和总结,及时发现设备管理
中存在的问题
和不足,
为管理决策提供科学的依据。
从而提高机械设
备的完好率和利用率,进而提高机械设备的投资效益。
(五)做好培训工作,努力提高机械从业人员的技术素质
p>
机械设备使用正确与否直接影响到设备的寿命长短,
同时影响工程的
进度与质量,
从而影响设备的投资效益和工程建设的经济效益,
而提
高机械管理人员和设备操作人员的素质是管好用好设备的关
键。
在实
践中,
首先制定了严格的规章
制度和奖惩制度,
从制度上对操作人员
进行合理有效的管理,<
/p>
提高每一位操作人员的劳动积极性,
激发他们
饱满的劳动热情。其次,加强了从业人员素质教育和业务培训,在人
员素质方面,<
/p>
进行了思想道德和职业道德教育,
增强了操作人员的事
7
/
18
<
/p>
业心、责任感和敬业爱岗意识。在业务培训方面,几年来,先后对机
械管理人员、维修人员、操作人员分期分批进行了技术培训。一是深
入施工现场,
p>
随时随地向操作人员传授设备的正确使用和日常保养知
识。针对操作
人员对机械具有的相当的感性认识,我在培训过程中,
不是进行空洞的说教,而是以实为
实,以使用、保养的现场演示来加
深操作人员的理解,
从而使操
作人员在保养好机械的前提下进行科学
的施工作业。
二是在施工
淡季有计划、
有组织地对机械从业人员进行
系统培训。培训的重
点是学习各种机械知识,包括机械构造、液压与
液力传动、电气路等。通过学习使他们对
机械设备的构造、原理等有
了理性的认识,
以便在实践中进一步
加深理解和深化,
同时使他们不
断接受新知识,适应新技术、新
材料、新工艺的应用与发展。三是加
强了对修理人员的培训,
积
极选派综合素质较高的修理人员到设备生
产厂家和大型修理厂进行理论实践学习,
以提高其业务技术水平,
适
应机械设备技术更
新的需要。
近几年来,
我不但自己参加了长沙交通
学院在职研究生学习,
而且举办了
8
期培训班,
共培训各类机械从业
人员
< br>400
余人次。
(六)安全管理
安全管理是机务管理
的一项重要工作,
设备使用中的安全预防是创造
良好经济效益的
重要条件。在安全管理方面,我按照“预防为主,安
全第一”以及“安全生产、
人人有责”的原则,
主要抓好了以下几个
方面的
工作:
一是制定机务安全管理制度,
做到安全管理工作有章可<
/p>
循。
二是加强安全教育培训,
提高机械从
业人员的安全意识和安全防
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范技能。
三是制定安全生产责任制,
与机械操作人员签订安全生产责
任书,明确义务和责任,使安全生产人人有责,责任到人。四是制定
安全目标
考核制度,
通过安全检查、
评比和奖惩来提高机械从业人员
p>
的安全责任心和安全生产的自觉性。
五是加大对安全生产的日常监管
力度,
重点是公路施工和公路养护现场机械作业的安全管理,<
/p>
加强设
备的检查和保养,杜绝设备带病运转,严防“三违”现象,
把安全隐
患消灭在萌芽状态。近几年来,我局无一例机械安全责任事故发生。
二、机械化施工组织
通过几年的实践,我充分认识到,用工程机械施工,并不等于就实现
了施工机械化,
p>
机械施工与机械化施工是两个既有联系又有本质区别
的不同概念。<
/p>
公路机械化施工是以机械为主组织生产,
机械化程度是
用机械完成的工程量与全部工程量的百分比值来体现,
机械使用费已
是工程成本中仅次于材料费的主要组成部分。
但是,
< br>没有先进的科学
管理,机械越多,浪费也会越大,只有把机械管理与施工技术、施
工
组织紧密结合,在“化”字上下功夫,才能充分发挥机械效能,取得
< br>最佳的经济效益。近几年来,我先后参加了京沪高速泰化段、
104
国
道、
220
国道、
105
国道、环湖西路、龙麻路、曲菏高速公路、省道
331
线、省道
250
线、省
道
255
线等公路工程建设,完成工程量
4.3
亿元,平均机械化施工程度达
72.3
%。在施工中我不断总结经验,
形成了较为科学的机械化施工管理。
我认为,
公路工程机械化施工的效率取决于两个
方面:
一是机械的连
9
/
18
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